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El Hospital Infanta Elena incorpora el uso de la toxina botulínica en intervenciones quirúrgicas de hernias de gran tamaño

Imagen del equipo médico que realiza estas intervenciones.

  • Este nuevo abordaje permite distender más fácilmente la pared abdominal para facilitar la sutura quirúrgica, potenciar la cicatrización y reducir los riesgos

La Unidad de Cirugía General y del Aparato Digestivo del Hospital Infanta Elena ha incorporado el uso de la toxina botulínica en las intervenciones de reparación de las hernias consideradas magnas por su dimensión y dificultad, con el fin de potenciar la distensión de la pared abdominal y facilitar así la cirugía de reconstrucción de las mismas. De esta forma, se mejora significativamente el proceso de recuperación del paciente y se agiliza la cicatrización de la herida quirúrgica, reduciendo los riesgos de posibles complicaciones.

Este nuevo abordaje, que ha comenzado a implantarse recientemente en varias Unidades de Pared Abdominal de importantes centros hospitalarios andaluces, está ofreciendo resultados muy prometedores, puesto que mejora las posibilidades de curación definitiva en este tipo de operaciones tan complejas, indicadas solamente para aquellas personas que presentan una importante eventración a consecuencia de la aparición de hernias de gran tamaño y difícil manejo.

Las personas afectadas suelen ser individuos que se han visto sometidos previamente a grandes intervenciones, en su mayor parte de carácter oncológico o a consecuencia de procesos agudos o que han requerido de operaciones urgentes de gran afectación. En muchas de las ocasiones, los pacientes sufren además de obesidad y suelen llevar asociadas otras patologías que dificultan aún más su resolución, como la hipertensión, la diabetes o ciertas complicaciones respiratorias o cardíacas.

Es por ello que resulta imprescindible la adopción de técnicas y abordajes más innovadores y seguros, con el fin de devolver al paciente una calidad de vida normalizada, sin dolor y con menores dificultades de movilidad, sobre todo en el caso de aquellos que se encuentran todavía en edad activa.

En estos casos, y tras el estudio previo por parte de especialistas en cirugía, es cuando se procede a la inoculación de la toxina botulínica unos 30 días antes de la intervención destinada a colocar las mallas de sujeción que corregirán el defecto herniario. Desde el mismo quirófano y siempre de forma guiada gracias a la utilización de un ecógrafo, se lleva a cabo esta primera actuación, fundamental para facilitar la distensión de la pared abdominal gracias a la inyección directa del compuesto en las paredes del abdomen afectadas.

Durante los siguientes días se irá produciendo de forma paulatina y de manera natural la paralización química del músculo abdominal a consecuencia del botox, lo que permitirá su estiramiento o elongación posterior, de manera que pueda llegar a cubrir en su totalidad el defecto de la hernia. En ocasiones, resulta necesario también inyectar aire en el interior del abdomen, con el fin de facilitar la liberación del tejido de los órganos abdominales. Con estas actuaciones se facilita la sutura quirúrgica y el cierre definitivo de la pared abdominal con el uso de una sola malla de sujeción, restableciendo así la autonomía y la función de la misma.

Teniendo en cuenta que la recuperación del tono muscular del abdomen tras la utilización de la toxina no se producirá hasta pasados nueve meses desde su inoculación, la herida quirúrgica se habrá cerrado y cicatrizado totalmente antes de que el músculo vuelva a contraerse de forma normalizada, asegurando así el cierre definitivo de la herida y la curación total de la hernia, que es el objetivo final de todo el proceso.

Desde la Unidad de Cirugía han valorado muy positivamente este nuevo abordaje, que ya se ha utilizado de forma puntual durante los últimos meses, ofreciendo resultados muy positivos para la recuperación de los pacientes, sobre todo de aquellas personas  que se habían visto sometidos a intervenciones anteriores de reparación sin que su problema se hubiera resuelto definitivamente. El riesgo de este tipo de hernias es que continúen aumentando de tamaño, de manera que alcance una dimensión excesivamente grande que dificulte o impida la reparación de la misma o que aumente los riesgos de sufrir un episodio de estrangulamiento, con los riesgos que esto conlleva.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto de desarrollo que está impulsando la Unidad de Cirugía General del Hospital Infanta Elena, con el fin de seguir avanzando en la incorporación de nuevas prestaciones quirúrgicas y en el incremento de la calidad asistencial, con el objetivo último de mejorar el nivel de salud de la población que se encuentra adscrita al centro hospitalario.

 

 

Fuente e imagen: Servicio Andaluz de Salud.

Cepsa incorpora la inteligencia artificial a la gestión de recursos humanos mediante un pionero asistente virtual

-La compañía lo pondrá a disposición de sus más de 8.500 empleados en España

-El objetivo es optimizar la relación entre el profesional y el área de recursos humanos para mejorar la experiencia del personal de la compañía

-Este asistente se basa en la tecnología IBM Watson, la plataforma más avanzada de inteligencia empresarial para los negocios

-Cepsa se convierte así en una de las primeras empresas en incorporar la inteligencia artificial en sus procesos internos de atención a la gestión de sus personas

Cepsa, dentro de su estrategia de transformación digital, ha desarrollado un proyecto pionero en España mediante el cual sus empleados podrán hacer sus consultas habituales en materia de recursos humanos a través de un asistente virtual disponible en su intranet. Se trata de la mayor aplicación de inteligencia artificial IBM Watson a los procesos de recursos humanos en España y sienta las bases de la evolución de Cepsa para convertirse en una empresa cognitiva.

Esta plataforma permitirá una búsqueda de información a cualquier hora, cualquier día y desde cualquier lugar, y agilizará la relación entre el personal de la compañía y el área de recursos humanos.

La plataforma cuenta con un asistente virtual, que se ha bautizado con el nombre de ‘MAX’ y se ha construido con tecnología IBM Watson. Se trata de un “chatbot” entrenado para contestar variaciones de preguntas relacionadas con diferentes temáticas. Inicialmente resolverá consultas relativas a la solicitud de licencias y permisos, teletrabajo, seguros de salud, anticipos o préstamos, para lo cual se han contemplado más de 5000 formulaciones de preguntas distintas sobre estos temas.

Tras su primer desarrollo y una prueba piloto de dos meses en la que han participado 400 empleados de la compañía, Cepsa llevará a cabo durante 2019 su implantación para sus más de 8500 profesionales en España.

El principal objetivo de este proyecto es complementar la atención personal al empleado con un asistente virtual que agilice y automatice las consultas y tareas que más se repiten. Gracias a esta tecnología, los gestores de recursos humanos de la compañía podrán liberarse de las tareas más rutinarias y dedicar más tiempo a aquellas gestiones que requieran un trato más cercano y personal y que aportan un mayor valor añadido, optimizando la relación entre el profesional y el área de recursos humanos, para lograr que ésta sea más ágil, humana y eficiente.

Asimismo, este proyecto promueve la estructuración y digitalización del conocimiento del área de recursos humanos, mejorando el proceso de toma de decisiones, que podrá realizarse sobre una base más consistente y consolidada de datos (data-driven) gracias a la trazabilidad que permiten las últimas tecnologías en análisis de datos. Además, la plataforma permitirá conocer más a fondo los intereses de los profesionales y poder así ofrecerles una mejor atención, más personalizada y mejor orientada.

El asistente se ha construido con tecnología IBM Watson Assistant, la tecnología de inteligencia artificial más avanzada para crear soluciones conversacionales para los negocios. y que hasta ahora aún no se había utilizado en el ámbito de los recursos humanos en España. Se trata de un sistema inteligencia artificial capaz de responder en pocos segundos preguntas formuladas en lenguaje natural a partir de su avanzada capacidad para analizar grandes cantidades de datos. Además, este asistente aprende de cada experiencia, a través de procesos guiados, por lo que su conocimiento se incrementará a medida que sea enriquecido con nueva información y consultas.

Para Carlos Morán, director de Recursos Humanos de Cepsa, “con este proyecto adoptamos la última tecnología en inteligencia artificial para continuar mejorando la experiencia de nuestros profesionales y conocer mejor sus intereses, además de reducir las gestiones burocráticas y poder dedicar más tiempo al trato personal para aquellas cuestiones que lo requieran. A través de la transformación digital estamos impulsando nuestra cultura de innovación, adoptando nuevas tecnologías y unos modelos de trabajo más eficientes”.

Según José Pablo Gómez Uroz, director del sector de Telecomunicaciones y Utilities de IBM, “la inteligencia artificial va a ser un elemento fundamental para generar innovación y una mayor eficacia en las organizaciones, gracias a su potencial para transformar los procesos de negocio y aumentar las capacidades de las personas. Estamos orgullosos de ayudar a Cepsa a comenzar este viaje para llevar la IA a su estrategia de transformación digital”.

Cepsa continuará desarrollando nuevas funciones de esta plataforma para atender consultas relacionadas con la nómina, solicitudes de vacaciones o formación, entre otros. Además, también se estudia la posibilidad de incorporar esta tecnología a los procesos de otras áreas de la compañía.

La transformación digital constituye una palanca imprescindible para alcanzar los objetivos de su plan estratégico 2030. Con las personas como centro de atención, la compañía ha establecido 14 carriles temáticos dentro de los cuales se han identificado 450 proyectos que harán realidad su transformación digital para hacer más eficientes los procesos de sus negocios y áreas funcionales.

Sobre Cepsa

Cepsa es una compañía energética global, que opera de manera integrada en todas las fases de la cadena de valor de los hidrocarburos, además de fabricar productos a partir de materias primas de origen vegetal y contar con presencia en el sector de las energías renovables. Cuenta con 90 años de experiencia y un equipo de más de 10.000 profesionales, con excelencia técnica y capacidad de adaptación. Está presente en los cinco continentes a través de sus áreas de negocio de Exploración y Producción, Refino, Química, Comercialización, Gas y Electricidad, y Trading.

 

 

 

 

Fuente e imagen: CEPSA.

Detenido en Madrid al mayor ciber-estafador en la historia de España 

-Con tan sólo 23 años, contaba con más de 25 requisitorias judiciales en vigor, siendo uno de los delincuentes más buscados por todas las policías en España

-Ha quedado constatado durante la investigación que los ingresos de esta persona ascendían en ocasiones a 300.000 € al mes, utilizando para ello un grupo criminal que tenía a sus órdenes y a los que pagaba un sueldo por su trabajo

-Durante el tiempo que ha durado esta operación, se han llegado a rastrear más de 30 tiendas online fraudulentas gestionadas por el detenido

-Junto al Ciberestafador, se ha detenido al “informático” y al responsable de captación de las “mulas”, habiéndose decretado el ingreso en prisión provisional sin fianza para los tres

-Debido al gran número de personas afectadas por estas estafas, el Departamento de Delitos Telemáticos de la UCO, ha activado una página web para canalizar todas las posibles denuncias (www.gdt.guardiacivil.es/webgdt/afectadoslupin.php)

La Guardia Civil, en la denominada operación LUPIN y bajo la dirección del Juzgado de 1ª instancia e instrucción nº 4 de Requena, ha detenido a J.A.F, de 23 años de edad y nacionalidad española, considerado el mayor ciber-estafador en la historia de España, sobre el que recaían más de 25 requisitorias judiciales de detención por todo el territorio nacional, lo que lo convertía en objetivo prioritario para todas las policías de España.

La operación se inició tras detectar el Departamento de Delitos Telemáticos de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil, una serie de posibles estafas que afectaban a multitud de personas en diferentes puntos de España, todas ellas con varios patrones en común.

Se trata de una serie de ciber-estafas cometidas principalmente por la venta de productos de electrónica de consumo en tiendas online fraudulentas, a través de páginas web copiadas de tiendas totalmente legales y de conocido prestigio en el mercado online, llegando a utilizar incluso sus logos y nombres de marca, todo ello con total desconocimiento de la persona estafada y con la clara intención de inducir a error al mismo.

Una característica común de estas páginas web fraudulentas, era su mínima duración en el tiempo, llegando a activarse únicamente durante un fin de semana y desapareciendo a continuación sin dejar ningún tipo de rastro. En ese breve periodo, la página era sometida a una intensa campaña de publicidad y posicionamiento web en los principales buscadores y redes sociales con llamativas ofertas, todo ello con la intención de captar el mayor número de potenciales compradores en el menor tiempo posible.

Una de las particularidades de esta organización era, aprovechando las facilidades que ofrecen las nuevas tecnologías, la continua persecución del anonimato en la red para evitar ser detectados y que se les pudiese vincular con la comisión de los delitos investigados.

Más de 300.000 € al mes

Durante el tiempo que ha durado esta investigación, los agentes del Departamento de Delitos Telemáticos de la UCO, han detectado y rastreado cerca de 30 tiendas online diferentes, todas ellas gestionadas por el ahora detenido y sus colaboradores.

En múltiples ocasiones, captaba a sus víctimas en portales de compra-venta online, dirigiendo a los potenciales compradores a sus propias páginas fraudulentas. El acceder a contenidos externos en los portales de compra-venta resulta peligroso, como recuerda Wallapop en sus consejos, portal que ha sido activamente colaborador con la Guardia Civil para ayudar en la resolución de esta investigación.

Los productos que se ofrecían en estas páginas web eran principalmente de electrónica de consumo en sus diferentes ámbitos, destacando las videoconsolas y los teléfonos móviles. Cualquier producto atractivo le servía para estafar, aprovechando también la estacionalidad, como los aires acondicionados en verano o el gasóleo de calefacción en invierno.

Algunos ejemplos de las webs utilizadas son instantgaming.co, mielectro.co o pcespecialists.com. Las páginas elaboradas por J.A.F. se encuentran en www.gdt.guardiacivil.es/webgdt/afectadoslupin.php, habilitada para que todos los afectados puedan facilitar sus denuncias y centralizar las actuaciones judiciales.

El volumen de ventas conseguido por esta persona ha sido tal, que los investigadores han podido corroborar como los ingresos mensuales fruto de la actividad delictiva del detenido superaban en ocasiones los 300.000 €, cifra de la que también solía alardear él mismo en sus círculos más cercanos.

 

Diferentes modalidades de estafa

Aunque esta operación se inició hace aproximadamente un año por parte de la Guardia Civil, es posible que J.A.F llevase cerca de tres años cometiendo este tipo de estafas en diferentes modalidades, siendo la más utilizada la que al finalizar la persona usuaria el procedimiento de pago del producto elegido, la web forzaba al mismo a elegir la transferencia bancaria como única forma de pago posible. Estas cuentas bancarias de destino, obligaban al estafador a manejar cientos de ellas, al igual que números de tarjetas SIM de telefonía para no dejar rastro, puestas normalmente tanto unas como otras a nombre de personas jóvenes a las que pagaba significativas cantidades de dinero por facilitar sus datos personales para este fin.

Con el tiempo estas estafas han ido perfeccionándose, con la excusa del proceso de pago, el estafador llegaba a llamar telefónicamente a la víctima, para que se instalara una App que supuestamente le informaba del seguimiento del pedido. Lo que hacía en realidad la aplicación era desviar todos los SMS de su teléfono para poder tener los códigos enviados por los bancos, lo que le permitía poder firmar transferencias y efectuar cargos a las tarjetas de crédito por altos importes, llegando a vaciar las cuentas de algunas de sus víctimas.

Una vez realizado lo anterior, sirviéndose de la tecnología “contactless”, asociaba las tarjetas de crédito de las cuentas de las mulas a sus terminales móviles, para ir extrayendo el dinero en cajeros automáticos en rutas realizadas por todo Madrid en las que adoptaba fuertes medidas de seguridad. Esta práctica era repetida sucesivamente en un mismo día, llegando a acumular decenas de miles de euros en solo una jornada de actividad recaudatoria.

 

Grupo criminal organizado

Para toda esta operativa, J.A.F. se nutría de un grupo perfectamente organizado por él, con diferentes cometidos y a los cuales retribuía con un salario, como si de una empresa se tratara. Un informático, por ejemplo, se encargaba de elaborar la réplica de las páginas web fraudulentas y subirlas a Internet, motivo por el que ha sido detenido esta semana en la provincia de Albacete.

Sobre J.A.F, se resalta las exageradas medidas de seguridad que tomaba en su día a día para burlar cualquier tipo de acción policial sobre su persona, utilizando así distintas identidades y no llegando a residir nunca más de una semana en el mismo domicilio, siendo estos principalmente hoteles y aparta-hoteles de la capital, Las Rozas y Majadahonda. A su vez, otro miembro de la organización a sueldo, se encargaba de proveerle de estos alquileres siempre a nombre de terceros, así como darle seguridad y realizar contravigilancias en sus movimientos.

Otra de las personas detenidas en la localidad de Las Rozas de Madrid esta semana, se encargaba de la estructura de captación de “mulas”, es decir, las personas que se ofrecían a abrir cuentas bancarias a su nombre para que fueran utilizadas por J.A.F., para sus estafas, y que constituían el escalón más básico de la organización. Todas estas “mulas” han ido siendo detenidas en el transcurso de la investigación por distintas Unidades territoriales, ya que eran los titulares de las cuentas donde se hacían las transferencias de las estafas.

Sobre estas personas J.A.F., mantenía un férreo control, y cuando alguno intentaba engañarle quedándose con más dinero del estipulado, él tomaba medidas como publicar su número de teléfono como si fuera el estafador en foros de afectados, remitiendo correos electrónicos a las víctimas suplantando a la propia UCO de Guardia Civil y a la Audiencia Nacional con una supuesta investigación, o incluso llegando a pagar a terceros para que le pegaran una paliza a uno de estos colaboradores.

Por todo lo anterior, tras un largo y complejo seguimiento operativo de varias semanas, se pudo identificar y localizar al cerebro de la trama, y se procedió a la detención de J.A.F en un céntrico hotel de Madrid en el que acaba de establecerse. Aparte de material informático, se le intervinieron más de 50 smartphones y más de 100 tarjetas SIM prepago identificadas a nombre de terceros.

 

“… la estafa del siglo, 1.000.000 € en Black Friday”

Entre los muchos indicios y pruebas incriminatorias obtenidas por los investigadores contra esta organización delictiva, se ha podido conocer y al mismo tiempo truncar los planes de futuro a corto plazo de este grupo criminal,  en el que J.A.F estaba preparando, junto al resto de detenidos, la infraestructura necesaria de cuentas corrientes, teléfonos y webs fraudulentas para obtener un millón de euros en el próximo BlackFriday, cantidad que se habían marcado como colofón en una sola campaña.

 

 

 

Fuente e imágenes: Ministerio del Interior.

Los Premios Profesor Barea reconocen un estudio sobre urgencias de los hospitales Juan Ramón Jiménez y 12 de Octubre

  • La investigación permitiría identificar oportunidades de mejora del flujo de pacientes en cualquier hospital mediante un novedoso modelo de simulación por ordenador

Los Premios Profesor Barea, que reconocen las mejores iniciativas a nivel nacional en gestión y evaluación, han galardonado recientemente un estudio presentado por el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez de Huelva y el Hospital 12 de Octubre de Madrid, en colaboración con la Universidad onubense, que permitiría identificar oportunidades de mejora del flujo de pacientes de los servicios de urgencias hospitalarios mediante un novedoso modelo de simulación por ordenador que puede tener aplicabilidad en cualquier centro hospitalario.

El proyecto ha sido premiado en la modalidad de Transformación de procesos y progreso tecnológico y ha sido seleccionado de entre un centenar de propuestas. La presentación y recogida del galardón ha corrido a cargo de Manuel Herrera Carranza, quien ejerció durante treinta y cinco años, hasta su jubilación, como jefe del servicio de Cuidados Críticos y Urgencias del Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez, quien ha destacado también el trabajo de Francisco Aguado Correa, profesor titular de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Onubense.

Los Premios Profesor Barea son organizados anualmente por la Fundación Signo, y tienen como finalidad fomentar los proyectos de gestión sanitaria y promover desde una óptica multidisciplinaria la cultura de la innovación y la eficiencia en los servicios sanitarios.

La investigación galardonada ha tenido como objetivo principal desarrollar un modelo general de simulación válido para cualquier Servicio de Urgencias Hospitalario, destinado a disminuir las esperas, favorecer el aprovechamiento de los recursos, mejorar la calidad asistencial y el valor percibido por la persona usuaria.

Para su consecución, se trabajó con una muestra de los hospitales universitarios Juan Ramón Jiménez de Huelva y 12 de Octubre de Madrid, diferentes tanto en recursos, como en ubicación geográfica y perfil de la población atendida. En concreto, la serie histórica analizada abarcaba las visitas realizadas a los servicios de urgencias respectivos durante el período 2011-2016, suponiendo un total de 1.331.972 pacientes atendidos y más de 13.000.000 de datos, dados los campos asociados a cada registro.

Se diseñó una metodología en cuatro pasos consistente, en primer lugar, en la caracterización del perfil de la demanda a través de la frecuentación anual, trimestral, mensual, diaria y horaria, tanto general como por nivel de gravedad y área asistencial; en segundo lugar, un estudio de la capacidad del servicio en recursos humanos y materiales; en tercero, la medición del tiempo entre llegadas de dos pacientes consecutivos y del tiempo empleado en las distintas fases de la asistencia; y finalmente, una simulación mediante la confección de un diagrama de flujo general de la estructura funcional y de los procesos.

Los resultados indicaron la existencia de un patrón estable y previsible de la demanda en ambos hospitales, que permitieron ensayar escenarios virtuales organizativos que identifican la mejor estrategia para eliminar las colas de espera y los temidos “cuellos de botella”. Por ello, las personas atendidas ganan una atención más rápida y segura y, además, se posibilita la utilización de indicadores de gestión en tiempo real, la sincronía temporal entre recursos y demanda y la planificación de reformas arquitectónicas con criterio racionales.

 

 

 

Fuente e imagen: Servicio Andaluz de Salud.

 

Cepsa participa en un proyecto de I+D para el uso de drones en la inspección de plantas energéticas

  • La compañía trabajará junto a La Línea Vertical, impulsora del proyecto, y Dronetool, en el desarrollo de este sistema que se implementará en las instalaciones de Cepsa en San Roque (Cádiz)

  • La iniciativa cuenta con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI) del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad
  • Los objetivos son optimizar los tiempos y la eficiencia de los procesos de inspección de estos espacios

Un consorcio de las empresas Cepsa, La Línea Vertical, ingeniera especializada en ensayos no destructivos (ENDs), y Dronetool, empresa experta en el diseño y construcción de drones, trabajará en el desarrollo de un nuevo sistema para la incorporación de tecnologías aéreas en las tareas de inspección de las infraestructuras industriales del sector energético.

El proyecto, denominado Inspection With Contact Drone (ICDRON), cuenta con el apoyo financiero del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad y el respaldo tecnológico de la División de Aviónica y Sistemas del Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales FADA-CATEC, referencia tecnológica mundial en la investigación y desarrollo de drones.

El proyecto se fundamenta en el desarrollo de nueva tecnología robótica aérea, junto a la creación de procedimientos y sistemas de inspección con drones que permiten llevar a cabo los trabajos en entornos industriales y sobre estructuras de muy difícil acceso. Las instalaciones de Cepsa en San Roque (Cádiz) ha sido el lugar elegido donde se probará el prototipo a desarrollar, que tiene el doble objetivo de optimizar los tiempos y la eficiencia de los procesos de inspección en entornos energéticos, con la implementación de nuevos procedimientos y sistemas más seguros bajo el marco de estas tecnologías.

Las refinerías conforman complejas instalaciones industriales en donde las operaciones de mantenimiento e inspección son claves para mantener la competitividad y la seguridad de las plantas. Durante un año, una refinería realiza múltiples mediciones de inspección y mantenimiento y este proyecto pretende desarrollar un nuevo sistema de aeronave pilotada por control remoto o dron, preciso y seguro, en los procesos de inspección y mantenimiento de las infraestructuras. De esta forma, se pretende aumentar, más si cabe, los niveles de seguridad en las inspecciones industriales, mejorar la calidad y precisión de las mismas, así como la fiabilidad y seguridad de las instalaciones.

Como ejemplo, los trabajos de inspección con drones podrán ser realizados en ambientes confinados, o en antorchas, cuyas altas temperaturas hacen inviable su revisión en funcionamiento, y en tuberías y tanques de almacenamiento a gran altura que permitirá detectar posibles defectos en tiempo real.

Los trabajos de desarrollo del proyecto tienen una duración de dos años y, en 2020, se espera poder probar los resultados finales del mismo.

 

 

 

Fuente e imagen: Cepsa.

Los Premios WePioneer de Cepsa reconocen un proyecto de electrolineras fotovoltaicas

Representantes de las empresas galardonadas junto a Jose Antonio Valgañón, director de compras de Cepsa.

-La compañía ha puesto en marcha un programa para reconocer a los proveedores que comparten sus mismos valores, denominado WePioneer

-Esta primera edición se ha llevado a cabo a nivel nacional y tiene como objeto premiar aquellas iniciativas relacionadas con la innovación

-El proyecto ganador ha sido “Electrolineras modulares fotovoltaicas”, de Ipsum Montajes, cuyo objetivo es implantar puntos de recarga eléctrica alimentados con energía fotovoltaica

El programa WePioneer, puesto en marcha por Cepsa, busca reconocer a aquellos proveedores que comparten los valores de la compañía: sostenibilidad, seguridad, mejora continua, excelencia técnica y liderazgo. Bajo esta perspectiva, la primera edición de este programa de reconocimiento a proveedores, ha puesto el acento en la innovación aplicada a la gestión y operaciones diarias.

Cepsa ha reconocido, como el proyecto ganador de esta edición, a la iniciativa presentada por Ipsum Montajes, que contempla la implantación de un sistema modular de puntos de recarga eléctrica en estaciones de servicio alimentados con energía fotovoltaica, los cuales contarían con un sistema de seguimiento y almacenamiento de energía producida – para la recarga de vehículos y una aplicación para clientes con información sobre autonomía para llegar a los puntos de recarga y el precio.

El proyecto de Ipsum Montajes, empresa especializada en montajes industriales, ha sido seleccionado por su viabilidad, originalidad, eficiencia, uso de las nuevas tecnologías y su identificación con los valores de Cepsa. Asimismo, otros dos proyectos han resultado finalistas: “Plataforma eLearning y simulación”, de Stratesys Technology Solutions, y “Sistema Autostore para el almacenamiento automático de piezas pequeñas”, de Buhlman Spain. El primero propone el desarrollo de una plataforma para formación del personal accesible 24 horas y diseñada con algoritmos de inteligencia artificial, denominados l earning analytics, basados en el uso de big data y entornos de realidad virtual. El segundo plantea la creación de un sistema de almacenamiento para piezas pequeñas a partir de una construcción en aluminio con forma de panal apilable, capaz de moverse de forma automática a través de un sistema robotizado, facilitando así la agilidad y optimización de los pedidos con un margen de tres horas después de su petición.

A esta edición se han presentado 47 candidaturas que han sido analizadas por un panel multidisciplinar de expertos de Cepsa, quienes tras su evaluación han seleccionado un proyecto ganador y dos finalistas. El jurado ha tenido en cuenta criterios como la eficiencia, la viabilidad, la originalidad, el aporte de valor, la oportunidad de mercado, el uso de nuevas tecnologías y la identificación con los valores de Cepsa.

Cepsa se apoya en la innovación como palanca estratégica para impulsar todas sus actividades. Por ello, la compañía energética fomenta el desarrollo de ideas y proyectos innovadores, tanto dentro como fuera de la organización. Para Jose Antonio Valgañon, Director de Compras de Cepsa, “con el programa WePioneer, queremos reconocer a los proveedores que comparten nuestros valores. En esta edición, dedicada a la innovación, queremos poner en valor la capacidad de nuestros proveedores para innovar, contribuyendo a los objetivos de nuestras compañías”.

Esta iniciativa extiende la apuesta de Cepsa por la innovación a sus colaboradores y ayuda a afianzar relaciones con otros grupos de interés que comparten los mismos valores y así sentar las bases a nuevas formas de trabajo más ágiles y eficientes.

 

 

Fuente e imagen: Cepsa.

 

 

Un proyecto transfronterizo coordinado por la Universidad de Huelva permitirá el uso de vehículos aéreos y marinos para el desarrollo del sector pesquero

Con el objetivo de implantar en el tejido empresarial una pesca inteligente y una gestión del litoral basada en la introducción de las nuevas tecnologías, la Universidad de Huelva llevará a cabo como socio principal el Proyecto Operativo de Cooperación Transfronteriza entre España y Portugal (POCTEP) ‘KTTSeaDrones’. Una iniciativa que consistirá en el diseño y puesta a punto de vehículos autónomos, tanto aéreos como marinos, para el desarrollo económico y sostenible de las ciencias marinas y los recursos pesqueros a través de un equipo hispano-luso multidisciplinar que engloba a especialistas tecnólogos y científicos. Un estudio que pretende llevar a cabo una evaluación del estado del arte de la pesca mediante vehículos aéreos y submarinos, junto al diseño de sensores y herramientas informáticas, la adaptación técnica de vehículos clónicos, la ejecución de ensayos y la verificación de la tecnología sobre el terreno.

El proyecto ha sido coordinado por el director de Cátedras Externas de la Universidad de Huelva, Jesús de la Rosa, y es el resultado de numerosos contactos llevados a cabo desde el 2018 con el apoyo del equipo rectoral de la UHU, del Vicerrectorado de Investigación y Transferencia, así como del valioso trabajo realizado por personal investigador y técnico de la Universidad de Cádiz, la Universidad del Algarve y la Universidad de Huelva, entidades que forman parte del Campus de Excelencia Internacional del Mar (CEIMAR). Todas ellas, junto a la empresa Galapaga de Cohimbra, el Ayuntamiento de Isla Cristina y el CT Garum, hicieron posible presentar una idea atractiva e innovadora de la que resultó la consecución del proyecto, siendo la Universidad de Huelva la beneficiaria principal. Los diferentes grupos de investigación que trabajarán conjuntamente en el proyecto han estado implicados previamente en diferentes líneas temáticas relacionadas con la gestión de los recursos piscícolas, el desarrollo de software y la implementación hardware.

El proyecto “KTTSeaDrones’ cuenta con el Doctor en Biología, Juan Carlos Gutiérrez Estrada, profesor Titular del área de Tecnologías del Medio Ambiente en el Departamento de Ciencias Agroforestales de la Onubense, como coordinador general de la investigación. Anteriormente, este docente ha sido responsable de otros estudios relacionados con la gestión de los recursos pesqueros en Chile y el estrecho de Gibraltar, además de desarrollar estancias internacionales en el centro de Ciências do Mar e do Ambiente (MARE) de Lisboa, en Portugal, así como en el Marine Biology and Ecology Research Centre de la Universidad de Plymouth (Reino Unido).

Para Juan Carlos Gutiérrez Estrada, “en cierto modo, hasta ahora, la Universidad de Huelva había desarrollado su actividad docente e investigadora de espaldas a uno de los principales recursos de la provincia onubense: el mar y la pesca. Y este proyecto debe ser el germen que permita reivindicar el papel que nuestra institución debe jugar en el futuro de la gestión y manejo de estos recursos”. Como explica el profesor Gutiérrez Estrada, “la estrategia de este tipo de proyectos transfronterizo se basa en la integración de grupos multidisciplinares de la provincia de Huelva y Algarve, suponiendo un gran avance en la transferencia del conocimiento desde la Universidad de Huelva a la sociedad”.

‘KTTSeaDrones’ cuenta además con el apoyo de numerosas empresas y organizaciones relacionadas con el sector de la pesca, como Aquatic Biotechnology, la Asociación de Armadores de Lepe, la Asociación Isleña de Armadores Pesqueros, la Cofradía de Pescadores de Isla Cristina, la Asociación para el Desarrollo Pesquero de la Costa Occidental de Huelva, Culmasur S.A., la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, el Instituto de Ciencias Marinas de Andalucía (ICMAN), Pescatún Isleña S.L., Thalassatech, Trabajos y Técnicas Submarinas, Unión Salazonera Isleña (USISA), Weendee Technooogy S.L. y el Instituto Español de Oceanografía de Cádiz (IEO).

 

 

 

Fuente e imágenes: Universidad de Huelva.

Especialistas del Hospital Juan Ramón Jiménez reciben el primer premio de la Sociedad Española de Radiología Vascular e Intervencionista

  • El estudio de investigación demuestra que la mejor opción para los pacientes con diálisis es la ‘fístula’ con independencia de la edad

Especialistas del Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez han sido galardonadas el Congreso Nacional de la Sociedad Española de Radiología Vascular e Intervencionista (SERVEI), con el primer premio a la mejor comunicación electrónica por un estudio sobre el tratamiento de las estenosis (estrechez en la vena) en los pacientes con diálisis.

Las autoras son Teresa Moreno, del Servicio de Radiodiagnóstico (Radiología Vascular Intervencionista) y Manuela Moreno, del Servicio de Nefrología. Ambas han desarrollado un estudio que compara los resultados del tratamiento de las estenosis o estrecheces de las fístulas según la edad de los pacientes. En esta investigación se demuestra que los resultados en personas de mayor edad, mayores de 75 años, son incluso mejores que en pacientes más jóvenes, avalando la realización y tratamiento de las fístulas en este grupo de pacientes como la mejor opción, frente a otras alternativas.

En este sentido, se has destacado desde el SAS que cada vez es mayor el número de personas que presentan un deterioro importante en sus riñones que les obliga a entrar en un programa de diálisis o a un transplante renal. El incremento en la esperanza de vida de la población, junto con el aumento de la obesidad y de la diabetes, se encuentran detrás de estas cifras, propiciado que el número de pacientes en diálisis en España sea cada vez mayor. En general, y según fuentes obtenidas de la Sociedad Española de Nefrología (SEN) y ALCER (Asociación para la lucha contra las enfermedades renales), en los últimos 10 años el número de personas en diálisis se ha incrementado en un 15 % con una tasa de aumento del 6% por año, la mayor parte de ellas mayores de 65 años.

“Aunque en España y en Andalucía, hay un claro liderazgo mundial en trasplantes renales y el número de pacientes trasplantados es muy elevado, sin embargo, muchos de los pacientes cuyos riñones ya no funcionan van a precisar de la diálisis”, se remarca desde el servicio público de salud.

Mediante las máquinas de diálisis, la sangre es limpiada y depurada devolviéndose limpia al organismo. Para poder realizar todo este procedimiento, tres veces por semana, durante varios años, es necesario que el paciente en diálisis disponga de una vena muy bien desarrollada de donde obtener la sangre. Esa vena se llama fístula y el cuidado de esa fístula es de gran importancia.

Las fístulas, al ser venas que van a llevar mucha sangre, tienen una gran tendencia a estrecharse y taparse. Al ser el número de venas de nuestro organismo limitado, la oclusión de la fístula supone un grave problema para estos pacientes, ya que no podrían dializarse.

Por ello, muchos profesionales sanitarios vigilan las fístulas para evitar que esto ocurra y cuando encuentran un estrechamiento la tratan antes de que la fístula se pare. Una de las formas de tratarlas es mediante la apertura de la estrechez con unos pequeños globos o balones que son introducidos por pequeños orificios. Dichos tratamientos son muy efectivos y llevan años realizándose en Huelva por parte del Unidad de Radiología Vascular Intervencionista del Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez con muy buenos resultados.

Debido al envejecimiento poblacional, cada vez son más los pacientes que en vez de realizarse estas fístulas llevan catéteres (el catéter es un tubo de plástico hueco colocado en una vena grande del cuerpo a través del que se saca la sangre). Estos catéteres, aunque permiten las diálisis, producen más complicaciones y aumentan la morbi-mortalidad, por lo que siempre son la última opción debiendo preferirse la realización de una fístula independientemente de la edad del paciente

A pesar de que existen algunos estudios que consideran que en pacientes añosos las fístulas no van a funcionar adecuadamente, la investigación galardonada a nivel nacional demuestra que la fístula es la mejor opción con independencia de la edad.

La doctora Teresa Moreno Sánchez, de la Unidad de Radiología Vascular Intervencionista, está implicada en el acceso vascular para pacientes en diálisis desde hace años y es una de las autoras de las actuales Guías del Acceso Vascular para Hemodiálisis a nivel nacional. Ha presentado más de 20 comunicaciones y pósters en congresos internacionales y nacionales, siendo además autora de varios artículos científicos. Por su parte, la doctora Manuela Moreno Ramírez, del Servicio de Nefrología, a pesar de su joven edad, tiene una gran trayectoria profesional en este campo, habiendo presentado comunicaciones en congresos europeos y españoles. Ambas continúan trabajando en este campo desarrollando nuevos estudios e investigaciones.

 

 

Fuente e imagen: Unidad de Comunicación del Hospital Juan Ramón Jiménez.

La Universidad de Huelva inicia un proyecto para crear vehículos sostenibles de propulsión eléctrica y puntos de recarga con fines turísticos

Investigadores de la Universidad de Huelva están desarrollando el proyecto ‘Transporte Turístico Urbano Eléctrico Sostenible’ destinado a crear vehículos de propulsión eléctrica a bajo coste. Una idea que favorecerá la movilidad en la Costa de Huelva y el Algarve portugués mediante una energía limpia, especialmente en la época estival, cuando las localidades ubicadas en estas zonas llegan a cuadruplicar o quintuplicar su población estable.

Con esta iniciativa se pretende crear un ecosistema de transporte intraurbano ecológico, ligero y ágil a través del diseño de vehículos con baterías reducidas para autonomías pequeñas, -la suficiente para moverse de los núcleos urbanos y hoteles hasta las playas y viceversa-, y de reducidas dimensiones, por medio de la adaptación de modelos existentes con tracción mecánica, como triciclos y cuadriciclos a pedales, entre otros.

Al mismo tiempo, se instalarán puntos de recarga basados en fuentes de energía renovable, como la eólica y solar. Además, mediante electrolizador, que utiliza energía renovable para producir hidrógeno a partir del agua, y la pila de combustible, que produce electricidad a partir de hidrógeno con vapor de agua como único residuo, se garantizará la recarga del vehículo 24 horas al día durante los 365 días del año sin generar un solo gramo de gases de efecto invernadero.

Esta propuesta está siendo desarrollada por el Grupo de Investigación Control y Robótica (TEP 192) de la Universidad de Huelva. Un equipo que posee unas modernas instalaciones en el Campus de La Rábida, consideradas punteras a escala nacional y de nivel internacional en el ámbito de las redes eléctricas renovables inteligentes, integrando las energías solar y eólica, junto a la producción y almacenamiento de hidrógeno renovable consumido en pilas de combustible de diseño propio.

Esta investigación, que se concibió entre los años 2017 y 2018, comenzará a desarrollarse el próximo mes de septiembre, por lo que sus promotores esperan disponer en 2020 de los primeros vehículos adaptados y el primer punto de recarga para su puesta en marcha.

La Costa de la Luz y el Algarve constituyen dos destinos turísticos de primera magnitud, donde, en 2018, se registraron más de 24 millones de pernoctaciones hoteleras entre ambos destinos, concentradas en más de un 50% entre los meses de junio y septiembre. Cifras a las que habría que sumar las de segunda vivienda y de alquiler estacional.

Unos datos que justifican la realización de este proyecto, puesto que, para sus impulsores, “esta enorme presión de habitantes estacionales genera, entre otros problemas, un incremento muy considerable de desplazamientos intraurbanos hacia zonas de interés turístico, especialmente las playas, lo cual genera múltiples inconvenientes debido a la multiplicación del tráfico, como la merma de la competitividad de las plazas hoteleras que no están a pie de playa; el aumento de la contaminación ambiental (aire, ruidos, olores, etcétera); la degradación de los entornos naturales de gran valor, como son los pinares de pino piñonero, en los que a menudo están concentrados los aparcamientos de acceso a las playas; la disminución de la sensación de confort vacacional para el visitante; o el incremento de la congestión del tráfico general en las urbes, entre otros factores negativos”.

‘Transporte Turístico Urbano Eléctrico Sostenible’ (T2UES) está liderado por la Onubense, teniendo como responsable al Prof. Dr. José Manuel Andújar, catedrático de Ingeniería de Sistemas y Automática en la Universidad de Huelva, si bien, dada su complejidad, también cuenta con un amplio consorcio de participantes formado por la Universidad de Sevilla, el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), Passion Motorbike Factory S.L., la Universidade do Algarve, Agilia Center S. L., la Agência Regional de Energia e Ambiente do Algarve, la Fundación Instituto Tecnológico de Galicia y la Agencia Andaluza de la Energía.

Con 32 años de vida académica, el profesor Andújar cuenta con una amplia trayectoria investigadora, respaldada por 25 premios y distinciones, además de 13 patentes internacionales y 340 trabajos publicados.

En materia de financiación, la creación de estos vehículos tiene el respaldo de la Unión Europea y de las entidades participantes, una cuestión que José Manuel Andújar considera fundamental, teniendo en cuenta que “los países más influyentes del mundo, los que mejor nivel de vida tienen, son los que más invierten en I+D+I. Véase el ejemplo de Corea del Sur, cuna de LG, Samsung, Hyundai, Kia, Daewoo, etcétera”.

Para Andújar, todos estos apoyos reflejan que “en el ámbito de las energías renovables, la Universidad de Huelva se encuentra en el grupo de cabeza de España y que somos un referente a nivel internacional”. De hecho, el responsable de este proyecto no descarta que, “conforme vayamos mostrando resultados, nos apoyen las administraciones locales y autonómicas, así como el empresariado del sector turístico”. No en vano, el desarrollo de este estudio ofrece múltiples posibilidades económicas y ecológicas a la provincia de Huelva, por lo que “cuando el programa vaya avanzando y consiguiendo hitos, iremos haciéndoselos llegar a la sociedad”.

Por todo ello, este profesor considera fundamental que “se apoye la investigación, tanto a nivel público como privado. Solo el desarrollo en I+D+I y en cultura nos hará de verdad ciudadanos y ciudadanas libres. Huelva tiene un potencial único en España, que debemos aprovechar y explotar”.

 

 

Fuente e imagen: UHU.

La Policía Nacional detiene en Granada a dos estafadores especializados en la comisión de fraudes a través de pasarelas de pago de telefonía móvil

-Los detenidos, una mujer de 26 años y un hombre de 32, se hacían pasar por empleados de entidades bancarias, de la Seguridad Social o de la Agencia Tributaria para engañar a sus víctimas

-La cantidad defraudada, hasta abril del presente año, supera los 30.000 euros y las víctimas afectadas son más de 100 personas

La investigación se inició gracias a la colaboración ciudadana a través de www.policia.es/colabora.php, que permite ponerse en contacto con Unidades especializadas de la Policía Nacional para comunicar hechos o situaciones que pudieran dar inicio a investigaciones sobre hechos presuntamente delictivos

Agentes de Policía Nacional han detenido en Granada a dos estafadores especializados en la comisión de fraudes a través de pasarelas de pago de telefonía móvil. Los detenidos, una mujer de 26 años y un hombre de 32, se hacían pasar por empleados de entidades bancarias, de la Seguridad Social o de la Agencia Tributaria para engañar a sus víctimas. La cantidad defraudada supera los 30.000 euros y las víctimas afectadas son más de 100 personas. Los agentes tuvieron conocimiento de los hechos gracias a la colaboración ciudadana a través de www.policia.es/colabora.php, que permite ponerse en contacto con Unidades especializadas de la Policía Nacional para comunicar hechos o situaciones que pudieran dar inicio a investigaciones sobre hechos presuntamente delictivos.

La investigación se inició en el mes de enero del presente año tras la recepción de multitud de correos electrónicos a través de www.policia.es/colabora.php. En esta página web se ofrece a la ciudadanía la posibilidad de ponerse en contacto con Unidades especializadas de la Policía Nacional para realizar consultas o denunciar hechos delictivos, entre ellos los cometidos a través de las telecomunicaciones.

 

Modus operandi

Los detenidos obtenían los números de teléfono de las víctimas a través de Internet (foros, portales, etc). Posteriormente, llamaban simulando ser empleados de entidades bancarias, de la Seguridad Social o de la Agencia Tributaria, y les decían que iban a realizarles un pago pendiente, bien por una devolución de la Seguridad Social, una devolución de IRPF de Hacienda, o bien por dividendos de sus ahorros.

Tras convencer y engañar a sus víctimas les indicaban el procedimiento a seguir, que consistía en descargar e instalar en sus dispositivos móviles alguna de las aplicaciones que funcionan como pasarelas de pago asociando el número de teléfono de dicho móvil a un número de cuenta bancaria.

A continuación, en vez de enviar una petición de ingreso a través de la plataforma de pago, con la cantidad que habían indicado por teléfono, enviaban una petición de cobro. Sin embargo, dado que las víctimas ya habían sido advertidas de que iban a recibir un mensaje en sus terminales, y habían recibido indicaciones de que únicamente debían aceptar el “pago”, obviaban el contenido del mensaje que indicaba que esa cantidad iba a ser abonada a los autores de la petición, en lugar de recibida.

 

Fraude de 30.000 euros a 100 personas diferentes

Analizados los números de cuenta utilizados por los autores, así como las transferencias realizadas por las víctimas, los investigadores contabilizaron un fraude que ascendía a 30.000 euros. Además, determinaron que la estafa habría afectado, aproximadamente, a 100 personas diferentes. Estas cifras sólo  tienen en cuenta los hechos cometidos hasta mediados de abril de este año, fecha en que los autores fueron detenidos.

Pese a la detención, los investigadores siguen recibiendo correos electrónicos de víctimas que están sufriendo este mismo fraude con idéntico modus operandi, hecho que ha sido puesto en conocimiento del Juzgado que investiga. Asimismo, los agentes continúan haciendo gestiones para determinar si los autores están cometiendo el fraude con un método más depurado, ocultando sus identidades o haciendo uso de identidades ficticias para que no resulte fácil llegar hasta ellos y colaborando con terceros que pueden estar haciendo de mulas. También han tenido conocimiento de que hay amistades de los detenidos que han empezado a cometer el fraude con el mismo modus operandi.