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ADNOC firma con Cepsa un nuevo contrato de concesión offshore

Su excelencia, el Dr. Sultán Ahmed Al Jaber, Consejero Delegado del Grupo ADNOC, y Pedro Miró, Vicepresidente y Consejero Delegado de Cepsa.

-Se trata de una de las tres nuevas áreas de concesión creadas a partir de la antigua concesión de ADMA (Abu Dhabi Marine)

-Cepsa ha obtenido el 20% de la nueva concesión de los campos SARB y Umm Lulu

-La energética española ha aportado 1500 millones de dólares como cuota de participación inicial y contará con una concesión de 40 años

-La nueva alianza con Cepsa mejorará la integración de toda la cadena de valor, en línea con las estrategias de crecimiento de ADNOC a 2030 y en el sector Downstream

En nombre del gobierno de Abu Dabi, la Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dabi (ADNOC) ha firmado hoy un acuerdo con Cepsa, otorgándole una participación del 20% en Sateh Al Razboot (SARB) y Umm Lulu, situados en Abu Dabi.

La elección de Cepsa, una compañía cuyo único accionista es Mubadala Investment Company y que opera en toda la cadena de valor de petróleo y gas, respalda la estrategia de ADNOC de maximizar el retorno de sus recursos, expandir su negocio Downstream y generar valor para los Emiratos Árabes Unidos (EAU).

El área de concesión está formada por dos campos principales en desarrollo: Umm Lulu y SARB, que son parte de la antigua concesión offshore ADMA (Abu Dabi Marine); así como otros dos campos más pequeños: Bin Nasher y Al Bateel. La concesión ADMA se ha dividido en tres nuevas licencias para maximizar el valor comercial, aumentar la base de socios de ADNOC, ampliar la experiencia técnica y permitir un mayor acceso al mercado.

Cepsa ha aportado una cuota de participación inicial de 1.500 millones de dólares, que se añade a las inversiones anteriores realizadas por ADNOC en esta área de concesión. ADNOC mantiene una participación mayoritaria de 60% y operará los campos a través de su filial ADNOC Offshore.

El acuerdo, que tendrá una duración de 40 años y entrará en vigor el próximo 9 de marzo, ha sido firmado hoy por su excelencia el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, Consejero Delegado del Grupo ADNOC, y Pedro Miró, Vicepresidente y Consejero Delegado de Cepsa.

Durante la firma del acuerdo, Dr. Al Jaber, ha señalado: “Este acuerdo a largo plazo supone un hito en el desarrollo del sector del petróleo y el gas de Abu Dabi, y en la estrategia de crecimiento inteligente de ADNOC hacia 2030. Esta colaboración nos permite seguir maximizando el valor de nuestros recursos de hidrocarburos y tratar de retener este valor y rendimientos aquí en los Emiratos Árabes, en línea con lo establecido por nuestros líderes”.

“El acuerdo es también reflejo de las nuevas alianzas de ADNOC, que nos permiten expandir y diversificar la cartera de socios en toda nuestra cadena de valor integrada. Como muestra de nuestro enfoque estratégico, estamos también trabajando con Cepsa en la exploración de nuevas oportunidades de negocio en downstream en los Emiratos Árabes Unidos y en el extranjero, que ofrezcan rendimientos competitivos y oportunidades de crecimiento a largo plazo para ambas partes y para los Emiratos”, ha concluido.

Cepsa, que inició su actividad en el sector energético en 1929, opera en más de 20 países en los cinco continentes. Sus actividades incluyen exploración y producción, refino, química, distribución y comercialización, gas y electricidad, trading, bunker y energías renovables. Es el mayor productor mundial de LAB (alquilbenceno lineal), el principal productor de cumeno y el segundo de fenol y acetona, gracias a sus siete plantas químicas en Europa, Asia y América. En 2016, registró una producción de 35,4 millones de barriles de crudo, destiló 158,7 millones de barriles de petróleo y comercializó 28,3 millones de toneladas de productos derivados.

Por su parte, Pedro Miró, ha destacado: “Este acuerdo es un logro importante para Cepsa y para nuestra estrecha relación con ADNOC, con quien trabajamos en diversos proyectos de upstream, downstream y petroquímica. Aumentamos sustancialmente nuestras reservas en una concesión con un coste de producción relativamente bajo. Esta alianza nos permite avanzar en la búsqueda de nuestros objetivos, establecidos en nuestro plan estratégico 2030”.

En noviembre de 2017, ADNOC y Cepsa firmaron un acuerdo marco para evaluar la posibilidad de construir una nueva planta de LAB en Ruwais, Abu Dabi. El LAB es la materia prima principal para la producción de detergentes biodegradables tanto de uso doméstico como industrial. También se utiliza para la fabricación de productos de limpieza del hogar, suavizantes y pastillas de jabón. En este sentido, a lo largo de 2018, ambas compañías tienen previsto avanzar en la ingeniería básica de este proyecto y se prevé que la instalación esté integrada con la refinería de Ruwais e incorpore la tecnología DETAL-PLUSTM.

Para Cepsa, este acuerdo fortalece su modelo energético y su estrategia de futuro, y está alineado con las previsiones sobre la demanda mundial de petróleo en los próximos años, que la compañía ha recogido en su informe Cepsa Energy Outlook 2030.

Esta operación incrementa la presencia de Cepsa en los Emiratos Árabes Unidos, un país estratégico para la compañía, donde desarrolla actividades de exploración y producción, y suministro de combustibles marinos, desde 2013.

Esta licencia es la primera en anunciarse de la segunda de las tres nuevas áreas offshore en las que se ha dividido la anterior concesión ADMA. El 10 de febrero, ADNOC anunció la adjudicación de un 10% del campo offshore Zakum a un consorcio indio, liderado por ONGC Videsh.

Apoyando su estrategia de expansión para 2030, ADNOC planea incrementar su capacidad de refino de crudo en un 60% y triplicar su producción petroquímica hasta alcanzar 14,4 millones de toneladas anuales en 2025, a través de su plan de expansión que tiene como objetivo optimizar inicialmente sus activos para después crecer y diversificar su cartera de productos, revalorizando así su actividad uptreams, dotando de mayor rentabilidad al área de downstream y disponiendo de un suministro de gas económico y sostenible.

ADNOC está finalizando otros acuerdos de concesión con potenciales socios para las participaciones restantes en las concesiones de SARB y Umm Lulu, Lower Zakum, Umm Shaif y Nasr.

La concesión offshore ADMA, que expira el 8 de marzo de 2018, ha sido divida en tres licencias, que serán operadas por la filial ADNOC Offshore. El futuro reparto de concesiones será:

 

 

 

 

Fuente e imágenes: Cepsa.

 

Somos Andaluces critica el cierre del Hospital Blanca Paloma

La provincia de Huelva cuenta desde esta semana con un hospital menos. El Blanca Paloma de la capital ha cerrado sus puertas, sólo seguiran funcionando el Área de Urgencias y los quirófanos, según han confirmado fuentes sindicales. Aunque los trabajadores de dicho Hospital ven el Fúturo muy negro.

El Hospital Blanca Paloma, centro sanitario perteneciente a la empresa Hospitales Pascual, perdió en algo menos de un año, el 63% de sus 240 trabajadores, según informó el presidente del Comité Intercentros, José Manuel Manzano.

En octubre de 2015, se cortó el envío de pacientes del SAS a este centro asistencial como consecuencia del fin del concierto entre la Administración autonómica y el hospital. El Hospital Blanca Paloma realizaba, hasta el año 2015, 2.000 ingresos de cuidados paliativos, 19.500 consultas externas, 20.000 pruebas diagnósticas y 7.000 sesiones de rehabilitación.

En el SAS (por boca del Delegado de Salud y de Don Antonio León) prometió contratar muchísimos profesionales y abrir camas en el Hospital Vázquez Díaz y “ni están ni se les esperan”, han apuntado desde Somos Andaluces Huelva.

También han eemarcado que “mientras Susana Díaz en vez de dar la cara y presentarse en Huelva para solucionar el problema se queda en el Parlamento Andaluz viendolas venir”.

Finalmente se ha apuntado que las diferencias en financiación y recursos sanitarios siguen aumentando entre regiones. Así, Andalucía gasta en Sanidad 1.048,57 euros por habitante, un 50% menos que el País Vasco (1.581,09) o Asturias (1.587,77), las que más dinero destinan por ciudadano.

Desde el Partido Nacionalista Andaluz Somos Andaluces se solicita tanto a Susana Díaz como a Mariano Rajoy que “con la Sanidad y con la salud de los Andaluces no se juega”, y se llama a intentar solucionar el problema de carencias en la Sanidad en Andalucía o dimitir.

 

 

Fuente: Somos Andaluces Huelva.

Imagen: Hospital Blanca Paloma.

Izquierda Unida exige poner en marcha bolsas de trabajo rotativas como método de contratación en el Ayuntamiento de Nerva

  • La portavoz de IU en el Ayuntamiento de Nerva, Isabel Lancha, denunció la falta de publicidad de las últimas contrataciones realizadas desde el área de obras, “No es entendible que no se hagan ofertas públicas para que toda persona desempleada nervense que esté interesada pueda tener la oportunidad de enviar su currículum”.                                      

El grupo municipal de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Nerva defiende una moción en la que exige al equipo de gobierno socialista crear un nuevo proceso selectivo vía bolsas de trabajo rotativas por categorías profesionales específicas para las distintas cualificaciones que se demanden desde las áreas del Ayuntamiento de Nerva con carácter anual y rotativo que facilite el acceso de las personas desempleadas de Nerva a dichos puestos.

“En el Ayuntamiento de Nerva se necesita de forma urgente un instrumento de contratación más ágil, abierto y rotativo que asegure que el empleo que se cree desde la institución municipal llegue a mientras más población mejor”, explica la concejala izquierdista, Isabel Lancha. “Debe ser un procedimiento muy transparente para lo cual es necesario una revisión profunda del modelo actual”, continúa Lancha.

De tal manera, “no se pueden producir más situaciones como las acontecidas en los últimos meses en el Ayuntamiento de Nerva donde se ha contratado a personal especializado para obras específicas y para cubrir jubilaciones parciales sin haberle dado publicidad alguna y sin haber pasado por ningún tribunal selectivo”, ha aseverado la portavoz.

Desde Izquierda Unida no se puede justificar de ninguna de las maneras el proceder de un equipo de gobierno socialista que tiene bloqueada la actual Mesa de Contratación puesto que no quieren modificar ninguna de sus características, pero en cambio, no la usan nunca convirtiéndola en una herramienta nula, y contrata directamente vía solicitud de perfiles que no publicitan, al SAE.

Así, “apostamos por bolsas de trabajo, concretándose en cada ocasión en un Bando Municipal que se publicará (en todos los medios de comunicación locales al alcance) y en el que se especifiquen los requisitos que deberán reunir las personas interesadas así como los medios de acreditación de los mismos. Las bolsas de trabajo garantizan la imparcialidad y profesionalidad de los órganos que intervengan en su formación y gestión. Además, este instrumento garantiza la igualdad de oportunidades y el mayor grado de profesionalidad del empleo municipal así como la optimización de los recursos públicos del ayuntamiento”, ha finalizado Lancha.

 

 

Fuente e imagen: IU Nerva.

CSIF denuncia el retraso en el pago de la nómina y una deuda de hasta 3.000 euros con algunos trabajadores del Ayuntamiento de Niebla

-No es la primera vez que se ha demorado el abono de la nómina a la plantilla municipal

-El consistorio no paga las ayudas sociales desde 2016, no abona el concepto de trienios en la nómina y no ha liquidado unas indemnizaciones pendientes desde 2012 a algunos trabajadores

-Después de más de un año de peticiones de la plantilla, el Ayuntamiento se niega a renovar la uniformidad

Los trabajadores del Ayuntamiento de Niebla, a 16 de febrero, aún no han percibido la nómina del mes de enero y hasta el momento no han recibido ninguna explicación de esta demora por parte del área de personal del consistorio. Así lo ha denunciado el sindicato CSIF recordando que no es la primera vez que se retrasa el abono de los salarios a la plantilla ya que, sólo en 2017, se produjeron demoras hasta en cinco ocasiones. La corporación “siguiendo su política de oscurantismo, se niega a dar explicaciones y ni siquiera nos informa de la situación para que los trabajadores puedan tener una previsión de sus gastos”, afirman desde la sección sindical de CSIF en el Ayuntamiento iliplense.

“Estos impagos han creado un clima de incertidumbre entre la plantilla, una situación que sumada a la nula comunicación de la jefa de personal del consistorio nos hace temer que se vaya incrementando aún más deuda con los empleados públicos”, lamenta el sindicato. Y es que, además de los problemas para pagar la nómina, el consistorio no abona las ayudas sociales (estudios y prestaciones sanitarias principalmente) a la plantilla desde el año 2016 acumulando un débito que oscila entre los 200 y los 3.000 euros en algún caso.

Además, el equipo de gobierno no reconoce el concepto de trienios en la nómina, una medida que ha sido llevado ante el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (SERCLA) para que el consistorio abone este complemento salarial. El plazo vence el próximo mes de mayo y, a falta de tres meses, aún no se ha pronunciado.

Estos impagos se hacen extensivos a las indemnizaciones que el Ayuntamiento tiene que abonar a un grupo de trabajadores por despidos improcedentes pendientes desde el año 2012.

“Esta dejadez del equipo de Gobierno también se refleja”, según la central sindical, en un “desinterés absoluto” por el trabajo de la plantilla municipal que desde hace más de un año viene reclamando la renovación de la uniformidad que sufre “un desgaste vergonzoso”, sobre todo la ropa de trabajo de los empleados que se dedican a las labores de mantenimiento, jardinería o albañilería.

Ante esta situación de retrasos e impagos, el consistorio ha optado por no dar información: “la comunicación es nula. No se aborda la problemática con los trabajadores. Vivimos en la incertidumbre constante, entre rumores y la falta de soluciones para garantizar el pago de las nóminas y normalizar la situación económica”.

La única respuesta, según CSIF, es que el Ayuntamiento “no tiene dinero, un argumento totalmente incongruente ya que tenemos constancia de que se están asumiendo incrementos en gastos. Si no hay sustento económico, según el equipo de gobierno, para abonar las nóminas no entendemos cómo se sigue acumulando más gastos”.

El sindicato exige al consistorio “transparencia, un informe detallado de la situación económica y un plan municipal para garantizar los pagos de forma inmediata con una comunicación directa con la plantilla”. CSIF insta al Ayuntamiento a “dialogar y negociar” para que no vuelvan a producirse más situaciones de impagos y se afronte la deuda pendiente con los empleados municipales.

 

 

 

Fuente e imagen: CSIF.

UGT denuncia que los vigilantes de seguridad de la empresa Novo Segur siguen sin cobrar sus salarios

Desde FeSMC-UGT Huelva se quiere denunciar nuevamente, ante la opinión pública, la situación en la que se encuentran los trabajadores de seguridad privada adscritos a los servicios del Ministerio de Defensa en Huelva pertenecientes a la empresa Novo Segur: A día de hoy, dichos trabajadores aún no han cobrado los salarios correspondientes al mes de enero, a pesar de que el Convenio Colectivo del sector señala que los mismos deben ser abonados dentro de los cinco días naturales del mes, lo que unido a las diferencias salariales existentes,”hace que su situación sea del todo insostenible”, han recalcado desde UGT..

Desde que las diferentes empresas propiedad del conocido empresario Miguel Ángel Ramírez, condenado por un delito contra la ordenación urbanística e indultado por el Partido Popular, han resultado adjudicatarias del servicio de vigilancia en los servicios del Ministerio de Defensa (anteriormente a Novo Segur, fue adjudicataria MARSEGUR), no solo se han retrasado en el pago de los salarios de manera reiterada sino que, además, a los trabajadores se les aplica un convenio de Empresa, anulado por el Tribunal Supremo, que contiene unas condiciones sociales y salariales más perjudiciales que las previstas en el Convenio Colectivo estatal del sector, el cual debe ser aplicado y que, en términos económicos, supone la pérdida por cada trabajador de unos trescientos euros mensuales.

Estos hechos han sido puestos en conocimiento de los responsables de Defensa en la provincia de Huelva, del Partido Popular, del Partido al que pertenece el Gobierno de España y de la Inspección Provincial de Trabajo, siendo esta última la única que ha tomado cartas en el asunto, levantando varias actas de infracción por incumplimiento de la normativa laboral.

 

 

 

Fuente e imagen: UGT Huelva.

Ignacio Caraballo visita las instalaciones de la bodega Marqués de Villalúa para conocer los ‘Vinos del Descubrimiento’

  • Está ubicada en el municipio de Villalba del Alcor, de donde partieron los primeros vinos hacia América según se recoge en los documentos del Archivo de Indias

El presidente de la Diputación de Huelva, Ignacio Caraballo, junto al delegado territorial de Agricultura y Pesca, Pedro Pascual, el presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Condado de Huelva, Manuel Infante y el alcalde de Villalba del Alcor, Sebastián Fernández, han visitado las bodegas Marqués de Villalúa para conocer la forma en la que trabajan y elaboran sus vinos, pertenecientes a la D.O. Condado de Huelva.

Pedro Robles, propietario de esta bodega ubicada en el término municipal de Villalba del Alcor, ha mostrado las instalaciones en las que se desarrolla esta producción vitivinícola y las diferentes variedades que producen, así como las novedades que salen de su departamento de investigación y desarrollo, en constante evolución para sacar nuevos vinos de calidad al mercado. Es el caso de los ‘Vinos del Descubrimiento’, una producción especial destinada a conmemorar el 525 Aniversario.

Como ha explicado Robles, los vinos del Condado de Huelva formaron parte del cargamento que los marineros descubridores llevaron a América. Concretamente y según consta en los documentos del Archivo de Indias, la primera partida de esta bebida procedía de Villalba del Alcor.

Por este hecho y en conmemoración del 525 aniversario del Descubrimiento del Nuevo Mundo, lanzaron el pasado año la Colección Descubrimiento, un vino elaborado al cien por cien con uva de la variedad zalema y en barrica de madera, de la que se ha elaborado una edición especial con 4.000 botellas.

Precisamente una de esas botellas será usada en la botadura de la Nao Santa María, según ha anunciado el presidente de la Diputación, con el objetivo de contribuir a “promocionar, difundir y mejorar el conocimiento y comercialización de los vinos de calidad que se producen en la D.O. Condado de Huelva, así como potenciar su vinculación con la historia del Descubrimiento de América”, ha señalado Caraballo.

Conservar y dar a conocer el rico patrimonio cultural del municipio, en este caso, sus bodegas, es el objetivo que se ha marcado el Ayuntamiento de Villalba del Alcor. “Estamos decididos a difundir y promocionar este hecho histórico”, ha explicado el alcalde, Sebastián Fernández, que está potenciando un plan de dinamización turística centrado en la vinculación de Villalba con la Historia del Descubrimiento de América a través de la ancestral tradición vitivinícola, tan arraigada en la localidad.

Caraballo ha felicitado al primer edil villalbero y al propietario de la bodega “porque no habéis perdido la oportunidad de recuperar un patrimonio único y de enorme valor histórico y convertirlo en un instrumento económico que ayude a crear empleo y a generar actividad económica”.

Estamos hablando de un patrimonio que es de Villalba, “pero que por encima de todo es del Condado y de toda la provincia de Huelva”, ha asegurado el presidente de la Diputación, quien ha incidido en la importancia de crear nuevos productos turísticos como el que tiene en marcha este municipio, “una experiencia única” para los amantes de la historia y el vino que relanzará a Villalba del Alcor como destino turístico de interior.

 

 

Fuente e imágenes: Diputación de Huelva.

La nueva directora gerente de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía visita el Puerto de Huelva

  • Mariela Fernández-Bermejo destacó las cifras de crecimiento del puerto onubense y su inversión en intermodalidad

El presidente de la Autoridad Portuaria de Huelva, José Luis Ramos Rodríguez, ha recibido a la nueva directora gerente de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía, Mariela Fernández-Bermejo.

Durante este encuentro, en el que también ha participado el director del Puerto de Huelva, Ignacio Álvarez-Ossorio y el director del Área Logística y de Transporte de la APPA, Manuel García Guirado, José Luis Ramos ha destacado el importante crecimiento que está experimentando el puerto onubense como así lo constatan las cifras históricas de tráficos durante el periodo 2017, con un volumen de tráfico total de 32.3 millones de toneladas, así como el plan de inversiones del Puerto de Huelva para 2018 y 2019, con una partida presupuestaria en torno a los 140 millones de euros.

El presidente de la Autoridad Portuaria, José Luis Ramos, ha agradecido esta visita de la directora gerente de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía y se ha mostrado satisfecho ya que “hemos abierto nuevas líneas de colaboración permanente en aras del desarrollo económico de Andalucía, aprovechando las sinergias que puedan derivarse de la inversión en infraestructuras y en innovación del segundo puerto más importante de Andalucía, como pilar de crecimiento y de generación de empleo”. En este sentido, Ramos ha ofrecido su colaboración “en esta nueva etapa para la APPA, para trabajar de manera conjunta y coordinada con la Red Logística de Andalucía ante los nuevos retos que plantean la logística y el transporte a escala global”

En la visita, Fernández-Bermejo ha tenido oportunidad de recorrer las instalaciones del puerto más extenso del país, y ha subrayado el gran aumento en tráfico de contenedores como complemento a los tráficos tradicionales del Puerto de Huelva, gracias a su apuesta en intermodalidad como nodo logístico de mercancía, así como la relevancia del Puerto de Huelva para el desarrollo logístico de Andalucía .

 

 

 

Fuente e imágenes: Puerto de Huelva.

El proyecto Espoban se presenta como un punto de encuentro entre emprendedores e inversores

  • La puesta en marcha de la Red de Business Angels Transfronteriza España-Portugal permitirá el apoyo financiero para desarrollar proyectos empresariales

Los socios del proyecto Espoban, Red de Business Angels Transfronteriza España-Portugal, han firmado hoy en la sede de la Diputación de Huelva el acuerdo para la puesta en marcha de esta Red que permitirá apoyar financieramente el desarrollo de proyectos empresariales. El proyecto se va a desarrollar en las regiones de Andalucía Occidental, en las provincias de Huelva, Sevilla, Cádiz y Córdoba y las regiones de Algarve y Alentejo en Portugal.

El proyecto Espoban, liderado por el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) Bahía de Cádiz, y cofinanciado por Feder en un 75 %, está enmarcado en la primera convocatoria del Programa Interreg V-A España-Portugal (Poctep) 2014-2020 y está dirigido a emprendedores y pymes con proyectos empresariales que requieran financiación externa privada para poderlos llevar a cabo.

El acuerdo lo han firmado los representantes de los socios del proyecto: la vicepresidenta de la Diputación de Huelva, María Eugenia Limon; el director-gerente de la Fundación Bahía de Cádiz para el Desarrollo Económico, Miguel Sánchez-Cossío; la vicepresidenta segunda de la Diputación de Córdoba, Ana María Carrillo; la vicepresidenta de la Diputación de Sevilla, Agripina Cabello; Mónica Morais de Brito, directora ejecutiva de la Associação Centro de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Vasco da Gama – Sines Tecnopolo; y Hugo Vieira, representante de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios de Portugal (ANJE).

Para la vicepresidenta de la Diputación de Huelva, María Eugenia Limón, “el principal objetivo del proyecto Espoban es ayudar a las proyectos empresariales tanto españoles como portugueses para que cuenten con inversión privada. Los resultados del proyecto se verán reflejados de forma directa en el fomento del emprendimiento y la reducción del desempleo que pasan necesariamente por un refuerzo de la competitividad empresarial que se conseguirá a través de la aportación de capital privado en las ideas y proyectos empresariales para que puedan llevarse a cabo”.

Por lo tanto, la apuesta del proyecto se centra, tanto en la creación de nuevas empresas, como en el fomento de la introducción de nuevos productos y procesos en las existentes, apoyando las condiciones necesarias para aumentar el espíritu emprendedor y favorecer la emergencia de nuevas ideas empresariales sobre todo aquellas que presentan un potencial de generar mayor empleo y valor añadido.

Por su parte, el director gerente de la Fundación Bahía de Cádiz para el Desarrollo Económico, líder del proyecto, ha asegurado que “el proyecto Espoban persigue generar oportunidades para que los emprendedores puedan poner en machar sus iniciativas empresariales y que los inversores puedan conocer mejor esos proyectos para poder invertir”.

El resto de socios han valorado de forma muy positiva la puesta en marcha del proyecto tanto por la oportunidad que supone para emprendedores y empresas de ambos países como por el impulso económico que ello conllevará en sus territorios. La mejora de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas, así como la posible aparición de nuevas iniciativas empresariales son otros objetivos que los socios del proyecto consideran claves para el desarrollo de Espoban.

El proyecto cuenta con un presupuesto de 2.237.117 euros, de los que Fundación Bahía de Cádiz para el Desarrollo Económico aporta 650.732 euros, la Diputación Provincial de Huelva 452.905 euros, la Diputación Provincial de Córdoba 452.103 euros, la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (Faro-Algarve-Portugal) 224.031 euros, la Associação Centro de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Vasco da Gama – Sines Tecnopolo 186.644 euros, y Prodetur, de la Diputación de Sevilla 270.681 euros.

 

 

 

Fuente e imágenes: Diputación de Huelva.

La firma del convenio único de Comercio permite el avance de la negociación colectiva en la provincia

La negociación colectiva en la provincia de Huelva sigue avanzado de la mano de la FOE y de los sindicatos, como lo demuestra la reciente firma del convenio único de Comercio que ha sido rubricado por CECA Comercio Huelva y las centrales sindicales UGT y CCOO que tendrá una vigencia de cuatros años, concretamente, para el periodo comprendido entre el 2017 y el 2020, garantizándose la ultractividad del mismo. Un sector que cuenta ya con un texto regulador de la actividad, como ha ocurrido recientemente con el de transportes por carretera, el de alimentación o el de oficinas y despachos.

En el acuerdo alcanzado, cuyos incrementos salariales han sido del 1% para el año 2017 y el 1,5% para 2018, 2019 y 2020, se contemplan mejoras en licencias retribuidas (vacaciones, acompañamiento de familiares a consultas médicas y enfermos de larga duración) y compensación del trabajo en días festivos, acumulación de horas de lactancia y el compromiso de empleo indefinido. Otros asuntos se refieren al período de prueba, a la apertura en domingos y festivos o al contrato para la formación.

La no discriminación de género también ha sido tenida en cuenta en este convenio al incluirse un Protocolo de Igualdad de Trato, Acoso Sexual y Laboral y redactarse el texto del mismo atendiendo a un lenguaje no sexista.

La firma del Convenio Colectivo supone dotar de estabilidad y paz social al sector del comercio onubense, al que están acogidas la práctica totalidad de los establecimientos comerciales de la provincia de Huelva.

 

 

Fuente e imagen: FOE.

 

La mitad de los 200 restaurantes analizados en un estudio sirve un pescado que no coincide con el menú

– El análisis del centro tecnológico AZTI ha detectado que las mayores desviaciones se producen en especies como mero, pez mantequilla, cazón, lenguado, merluza y atún rojo.

– Enmarcado en el proyecto europeo FoodIntegrity

La mitad de los 204 restaurantes analizados en España sirve platos de pescado que no se corresponden con lo indicado en el menú. Es uno de los datos que se extraen del estudio de AZTI, el centro tecnológico especialista en metodologías que permiten asegurar la autenticidad y el origen de la materia prima e ingredientes.

A nivel de la Unión Europea el estudio constató que uno de cada tres restaurantes analizados sirven pescado que no se corresponde con lo indicado en el menú.

Para llevar a cabo el estudio se han tomado más de 300 muestras de 204 restaurantes repartidos por las 15 principales comunidades autónomas de España. Las mayores desviaciones, según esta investigación que se enmarca en el proyecto europeo FoodIntegrity, se han detectado en especies como mero, pez mantequilla, cazón, lenguado, merluza y atún rojo.

Según informa el diario El Correo, que recoge la noticia, afecta al 83% de las muestras de lenguado, un 73% de la merluza y un 53% en atún rojo. El director de Azti Tecnalia, Rogelio Pozo, ha señalado que “esto no es un problema de seguridad alimentaria, porque no hay riesgo para la salud del consumidor, pero sí hay un fraude”.

Un ejemplo de ello es la merluza, que puede comprarse entre 20 ó 30 euros el kilo en época de gran demanda. “Detectamos que no se sirve ‘Merluccius merluccius’ “, ha señalado Pozo, “sino que la han sustituido por la variedad que hay en Chile o en Namibia y que puede costar entre 2 y 3 euros el kilo”.

Para realizar el estudio se han evaluado los platos de pescado que no se corresponden con lo indicado en el menú, así como identificado aquellas especies de pescado más frecuentemente sustituidas. “Las muestras fueron analizadas en el laboratorio a través de una metodología validada de ADN para comprobar si el pescado servido en los establecimientos coincidía con la descripción del etiquetado”, explica Miguel Ángel Pardo, investigador de AZTI y experto en calidad, seguridad e identidad alimentaria.

 

 

Fuente: FACUA Consumidores en Acción.