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UGT presenta las campañas #PonteA1000euros y “Precario NO, Gracias.”

Sebastián Donaire en rueda de prensa.

-UGT presenta en Huelva una campaña contra las Empresas Multiservicios, con el eslogan “Precario NO, Gracias

-#PonteA1000 para exigir un mínimo salarial de 1000 euros

El secretario general de UGT Huelva, Sebastián Donaire, presentó en la mañana de ayer, ante los medios de comunicación dos campañas de acción: #PonteA1000 para exigir un mínimo salarial de 1.000 euros. Una reivindicación que el sindicato propondrá a las organizaciones empresariales, en el marco del diálogo social y en la negociación colectiva, para exigir el establecimiento en todos los convenios de un salario mínimo garantizado de 1.000 euros al mes, y al Gobierno para exigir el aumento progresivo del Salario Mínimo Interprofesional hasta alcanzar antes de 2020 la cuantía de 1.000 euros mensuales (actualmente es de 707,7 euros).

Donaire, señaló que “el Gobierno dice que España ha salido de la crisis pero el PIB crece al ritmo del 3,5 en 2016 y 2017, los beneficios empresariales ya están en los mismos niveles que antes de la crisis y crecen los dividendos que reparten las empresas y los sueldos de sus directivos”.

El sindicalista explicó las razones del porqué de esta campaña, entre otros, ha resaltado que el salario medio solo permite afrontar el 50% de los gastos mensuales de un hogar medio, el 30% no puede afrontar gastos imprevistos, el 28% tiene mucha dificultad para llegar a fin de mes. “Si España ha salido de la crisis, por que los trabajadores no!!”-ha apuntillado. Por tanto esta campaña serviría para elevar los ingresos de la seguridad social: Elevar a 1000 euros ese salario supondría elevar en 1.158 € al año los ingresos de la seguridad social y para mejorar nuestro modelo productivo: el modelo de crecimiento de relajar continuamente los costes laborales está agotado.

Asimismo, Donaire exigió al Gobierno: Aumentar el salario mínimo interprofesional a 1000 €/ mes (en 2017 esta en 707,7 €) Plantearemos a la organizaciones empresariales: Establecer en todos los convenios colectivos un salario mínimo garantizado de 1.000€/mes y UGT planteará esta reivindicación en la negociación colectiva convenio a convenio: “Porque la auténtica salida de la crisis será cuando las mejoras lleguen a los trabajadores”

En cuanto a la campaña contra las Empresas Multiservicios, con el eslogan “Precario NO, Gracias, el secretario general de UGT Huelva, ha trasladado que resulta preocupante el aumento de la EMS y la degradación de las condiciones laborales de las trabajadoras y los trabajadores contratados por las Multiservicios en todas las actividades y sectores. 

Donaire, explicó que la acción sindical, a llevar a cabo en torno a las multiservicios se extenderá a Ayuntamientos, Diputaciones, otras entidades locales, Empresas Públicas, Partidos Políticos, Organizaciones de Consumidores, Organizaciones NO Gubernamentales, etc. Se incluirán cláusulas que garanticen y salvaguarden los derechos laborales, sociales y económicos de los trabajadores y trabajadoras de estas EMS.

Y por último, el sindicalista, ha señalado las acciones de esta campaña: 

1.-No promover nuevos convenios colectivos de empresas multiservicios mientras no se reforme la Ley.

2.-Impugnar los convenios de EMS que vulneren la Ley

3.-Impulsar reformas legislativas que garanticen los derechos de los trabajadores

4.-Exigir la derogación de las reformas laborales.

5.-Fortalecer un mapa de la negociación colectiva

6.-Involucrar a la inspección de trabajo y seguridad social

7.-Defender el principio de especialidad

8.-Garantías en la negociación colectiva.: Cláusulas de subrogación que garanticen la estabilidad en el empleo, Seguridad y salud, diferenciando los derechos de los trabajadores de las subcontratas y EMS que trabajen en el mismo centro.

 

 

 

Fuente e imagen: UGT Huelva.

 

La UNIA y la empresa Augmented Training Services organizan el primer máster europeo que incorpora la realidad aumentada y aúna la formación en los tres tipos de tecnologías de unión

 

-El máster, que se celebrará en el Campus de La Rábida, se oferta una formación avalada por CESOL y cuenta con docentes de las principales universidades españolas y de empresas líderes del sector como 3M España, Tecnalia o Navantia.

-Este máster de Ingeniería Internacional en Tecnologías de Unión y Adhesivos pretende dar respuesta a la actual demanda de profesionales cualificados para puestos de Ingeniero en Soldadura y Especialista Europeo de Adhesivos.

El máster de Ingeniería Internacional en Tecnologías de Unión y Adhesivos, que se celebrará 6 de noviembre de 2017 al 28 de noviembre de 2018, está dirigido por el profesor de la Universidad de Cádiz, Antonio Bermejo Romero. Pretende dar respuesta a una demanda cada vez mayor de ingenieros. En ese sentido, la Universidad internacional de Andalucía (UNIA) en el Campus de La Rábida y la empresa onubense Augmented Training Services, convocan la primera formación universitaria europea, que aúna los tres tipos de tecnologías de unión -mecánicas, con adhesivos y con soldadura- e incorpora la simulación con Realidad Aumentada: el I máster de Ingeniería Internacional en Tecnologías de Unión y Adhesivos.

Esta formación semipresencial está avalada por la Asociación Española de Soldadura y Tecnologías de Unión (CESOL) y cuenta con docentes de las principales universidades españolas, de la propia CESOL y de empresas líderes del sector como 3M España a, Tecnalia o Navantia.

Este máster tiene como principal objetivo capacitar a los alumnos para la obtención de una triple titulación. Por un lado, la propia del máster Universitario por la UNIA y por otro, las certificaciones de Ingeniero Internacional de Soldadura y Especialista Europeo de Adhesivos, emitidos por CESOL, única entidad nacional autorizada por el Instituto Internacional de Soldadura (IIW) y la Federación Europea de Soldadura (EWF).

Actualmente, la unión de materiales está muy ligada a una amplia variedad de tecnologías que se aplican a diferentes proyectos de ingeniería y procesos industriales para los que existe una creciente demanda en todo el mundo de personal altamente cualificado, concretamente en los puestos de Ingeniero Internacional en Soldadura y Especialista Europeo de Adhesivos.

La incorporación de la tecnología de simulación con realidad aumentada permitirá a los ingenieros realizar prácticas de soldadura, profundizando en los procesos de soldeo y abordando sus características, la influencia de los parámetros y sus consecuencias, de una manera atractiva, eficiente y sostenible.

El máster combinará las clases magistrales con la metodología Augmented Training, que plantea un nuevo paradigma de formación personalizada, un aprendizaje a medida en el que el alumno marca su propio ritmo de estudio. Los contenidos teóricos están disponibles de manera permanente en una plataforma de e-learning, así como el tutor, mientras que la parte práctica -presencial- se realizará en las instalaciones del Agumented Lab Huelva, con la ayuda de sistemas de simulación por Realidad Aumentada.

Según el estudio ‘La importancia de la Soldadura y la Unión en Europa’, el Viejo Continente cuenta con el equivalente a 1,9 millones de especialistas a tiempo completo en tecnologías de unión, insuficientes para satisfacer las necesidades actuales. Según datos de la Comisión Europea, se espera que la demanda de trabajadores cualificados crezca un 13% hasta 2020, esto significa que para entonces el 31% del empleo europeo requerirá una alta cualificación de los demandantes. La soldadura y las tecnologías de unión pertenecen precisamente a esas áreas de crecimiento.

Para las personas interesadas en inscribirse en el máster de Ingeniería Internacional en Tecnologías de Unión y Adhesivos, el plazo de matrícula esta abierta hasta el 31 de octubre y  se puede encontrar más información en la web de la UNIA.

 

 

Fuente e imágenes: UNIA Huelva.

Grávalos destaca la “relevancia estratégica” de la refinería de Cepsa para “el crecimiento y en el empleo” en la provincia de Huelva

  • Visita sus instalaciones para conocer de primera mano el proceso de producción y las medidas de seguridad y protección ambiental

La subdelegada del Gobierno en Huelva, Asunción Grávalos, realizó el pasado martes una visita a la Refinería La Rábida de Cepsa para conocer de primera mano el proceso de producción y las medidas de seguridad y protección ambiental que se llevan a cabo en este complejo industrial con medio siglo de historia.

De la mano del director de la refinería onubense, José Antonio Agüera, la subdelegada recorrió gran parte de las instalaciones de Cepsa en Huelva, entre ellas el nuevo laboratorio y la sala de control central, donde la compañía dispone de novedosos sistemas que la sitúan a la cabeza de las empresas con mejor tecnología disponible.

Grávalos destacó la capacidad competitiva de la refinería onubense “en un complicado mercado global de productos derivados del petróleo, gracias a una inversión constante que hace posible que esta fábrica desarrolle su actividad de forma segura, eficiente y respetuosa con el entorno”.

En esta línea, la subdelegada valoró la “relevancia estratégica” de la refinería “para el crecimiento y el empleo” en la provincia de Huelva, donde Cepsa da empleo directo e indirecto a más de 2.000 trabajadores. “Este dato refleja la importancia de la refinería en nuestro tejido socioeconómico y su peso en la generación de empleo estable desde su puesta en marcha, hace ya más de 50 años”, remarcó Grávalos, quien recordó que hace tan sólo unos meses el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente ha emitido una evaluación de impacto ambiental favorable al proyecto de optimización de la producción de aromáticos, que supone una inversión de 45 millones de euros en la refinería onubense.

Por su parte, el director de la Refinería La Rábida de Cepsa resaltó los datos consolidados de un 2016 “en el que se logró el mejor resultado de destilación, con 9,7 millones de toneladas de crudo procesado; mejorar la eficiencia energética de las plantas y reducir las emisiones”. “La Rábida –añadió– fue la primera refinería en España en presentar declaración medioambiental hace 20 años, un hito que nos hace sentir orgullosos de la responsabilidad con la que desarrollamos nuestra actividad y de la transparencia con la que se la contamos a la sociedad onubense”.

En este sentido, Agüera subrayó también la importancia de las visitas que se organizan a las instalaciones, tanto de ciudadanos en general como de representantes de las distintas administraciones públicas. “Estos encuentros nos permiten un diálogo cercano con los ciudadanos y sus representantes, nos permiten mostrar nuestras instalaciones y los altos parámetros de seguridad, protección ambiental y de calidad en la producción con los que trabajamos”, recalcó el director.

Por último, la subdelegada animó a Cepsa a seguir adelante con su compromiso social a través de iniciativas como la conservación de la Laguna Primera de Palos, la Cátedra, la restauración de patrimonio histórico o los Premios al Valor Social de la Fundación Cepsa.

 

 

 

Fuente e imagen: Subdelegación del Gobierno en Huelva.

Los trabajadores penitenciarios realizan una concentración en la Subdelegación de Huelva

  • ACAIP realizó en la jornada de ayer una concentración en la Subdelegación del Gobierno por la situación insostenible que viven las prisiones en España y anuncia que no asistirá a los actos de su patrona , nuestra señora de La Merced como acto de protesta

Esta concentración de protesta se encuadra dentro del proceso de movilizaciones que ACAIP, sindicato que pertenece casi el 50 por ciento de colectivo de empleados públicos penitenciarios, está realizando desde el mes de mayo por todo el territorio nacional, en respuesta a la que definen como “caótica y penosa situación de las prisiones en España”. Situación que ha su parecer les ha abocado el actual equipo al frente de la Secretaria General de Instituciones Penitenciarias con Ángel Yuste Castillejo al mando.

Evidentemente, el conflicto colectivo que vivimos en la actualidad persigue dar solución a problemas y situaciones que a base de acumularse durante los últimos 5 años han colocado al Sistema Penitenciario al borde del colapso” han advertido. 

Problemas como la agresiones que sufren los empleados penitenciarios diariamente, la nefasta política de personal de la Secretaría General, y el rigor disciplinario ejercido contra los trabajadores para intentar ocultar la “indecencia e incompetencia” en Instituciones Penitenciarias, han provocado la grave situación y caos por la que atraviesa la institución.

“Cinco años de ausencia, casi absoluta, de dialogo social en el sector”, han remarcado, demuestran la falta de respeto hacia las prácticas democráticas más elementales de un Estado de Derecho y demuestran, claramente, que el tener uno de los mayores sueldos de la Administración General del Estado no es sinónimo de competencia, eficiencia, seriedad, trabajo ni siquiera de saber hacer.

Es por ello que desde ACAIP han tomado la decisión de no participar en los actos festivos programados en el centro el Día de Nuestra Señora de la Merced al entender que, dada la situación de conflicto y movilización de este sindicato con las autoridades penitenciarias, así como el empeoramiento progresivo de sus condiciones laborales, llegan a la conclusión de que tienen poco o nada que celebrar, todo ello guardando el máximo respeto a los compañeros galardonados por su servicio a la institución que todos representan, estando orgullosos de pertenecer a ella.

Por todos estos motivos, Acaip no parará hasta echar la “indecencia” del Ministerio del Interior.

Esa problemática que ha conllevado a la situación actual de confrontación laboral de impredecibles consecuencias, afecta fundamentalmente a las siguientes cuestiones, que están plasmadas en una tabla reivindicativa y que se basa en los siguientes aspectos prioritarios para su solución:

  • Necesitamos una Oferta de Empleo Público que cubra las necesidades reales y acuciantes del Sistema Penitenciario.

A lo largo de los últimos años hemos perdido en torno al 15% de la plantilla de nuestras prisiones, por lo que se producen situaciones anacrónicas como la de que al menos 3 centros penitenciarios finalizados, en Andalucía como ejemplo el centro penitenciario de Archidona, cuya construcción costó 117 millones de euros y que lleva construido más de tres años, y se encuentran sin inaugurar por falta de plantilla para trabajar en ellos. O que al menos 50 departamentos de las prisiones españolas se encuentren cerrados por carecer de personal para prestar el servicio en ellos.

Este motivo es el que lleva a Acaip, como Sindicato mayoritario de Prisiones, a plantear y exigir al Ministro del Interior la firma de un compromiso de Oferta de Empleo Público para prisiones adecuado a las urgentes necesidades y ajustado a la urgencia marcada por la realidad penitenciaria actual. Este compromiso se debe de concretar en la Convocatoria de 3.500 plazas de nueva incorporación al Sistema penitenciario a lo largo de los próximos 4 años sí como el establecimiento de un modelo de concursos de traslados vinculado con la carrera profesional que permita garantizar la cobertura permanente de las vacantes existentes en la Institución.

  1. B) Una regulación específica, que permita solucionar los problemas de nuestro colectivo que son totalmente diferentes de los del resto de la Administración, que permita una nueva estructura de los cuerpos penitenciarios, una regulación de los contenidos funcionales propios y actualización de una marco retributivo obsoleto.
  2. C) Volver al Ministerio de Justicia de donde nos sacaron. Nos encargamos de la ejecución penal y en todo el derecho comparado europeo nuestra Institución se encuentra ubicada en Justicia, excepto en nuestro país;

Nuestra pertenencia a Ministerio de Justicia serviría para ganar en independencia respecto de políticas ajenas a lo penitenciario, que nada tienen que ver con la finalidad constitucional que se establece en el art. 25.2 CE y que acaban imponiendo una instrumentalización de nuestro ámbito alejado de nuestros intereses como colectivo e Institución básica dentro del estado de Derecho y unida irremediablemente al fin de la Pena Privativa de Libertad.

 

D) Recuperar las pérdidas retributivas existentes y adecuar nuestro marco salarial a nuestras funciones y responsabilidades

Se hace necesaria e imprescindible la recuperación de los emolumentos perdidos con los años de crisis; pero no solo eso, sino que es impensable que podamos seguir acometiendo nuestro trabajo a diario sin un sistema retributivo que permita el reconocimiento de las especificidades de nuestra labor en los centros penitenciarios con una responsabilidad directa sobre la vida de las personas no pueden seguirse viendo remunerados con los mismos conceptos y parámetros que los trabajos meramente administrativos que no afectan a un derecho fundamental como es el de la libertad.

  1. E) Retirar la seguridad privada de la vigilancia exterior de los Centros Penitenciarios y dotarla adecuadamente con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

La Administración actual ha invertido un total de 116 millones de euros a lo largo de los últimos cuatro años en privatizar los servicios de vigilancia exterior de las prisiones. Todo ello en detrimento de la eficaz labor de las Fuerzas de Seguridad del Estado.

Para que nos hagamos una idea del dispendio de la Secretario General de Instituciones Penitenciarias , solo en el Centro Penitenciario de Huelva el coste anual de este contrato supone aproximadamente medio millón de euros para este año.

Y es que la externalización de servicios públicos como el despilfarro en el gasto son criterios que ha abanderado la Secretaria General de Instituciones Penitenciarias. Este ejemplo de despilfarro con el dinero público se refleja en la instalación de sistemas de videovigilancia implantado en el centro penitenciario de Huelva que en algunos aspectos duplica las funciones del ya existente y en otros simplemente no busca un criterio lógico, que no es otro la seguridad de trabajadores y reclusos.

F ) Una reorganización del Centro Directivo con el cese del actual equipo.

En el inicio de este decálogo de la situación actual de prisiones, ya se ha plasmado la imperiosa necesidad de que el ministro del interior proceda de forma inmediata al cese del Secretario General de Instituciones Penitenciarias, Angel Yuste Castillejo y de todo su equipo.

G) Garantizar unos sistemas de salud laboral y de defensa de los funcionarios en aspectos tan básicos como, por ejemplo, las agresiones por parte de la población reclusa.

En el año 2016 se produjeron 360 agresiones a funcionarios en el interior de los centros penitenciarios de este país, sin que la administración penitenciaria haya acometido ninguna medida eficaz para erradicarlas, más allá, de la crítica mal intencionada hacia los representantes sindicales que las denunciamos. La Secretaria General de IIPP evitó que se nos concediese la condición de agente de la autoridad, en igualdad de condiciones que ocurre con maestros de escuela, profesores de instituto y determinados profesionales sanitarios a los cuales, ya les fue reconocido en la pasada legislatura política.

No contamos con un protocolo de agresiones adecuado que minore o elimine la peligrosidad para nuestra integridad física de los centros penitenciarios.

Es fundamental que la administración penitenciaria acometa reformas que aunque mucho menos costosas que la contratación de la seguridad privada para la seguridad exterior de los centros penitenciarios, más eficaces para garantizar un sistema de salud laboral en aspectos tan básicos como las agresiones por parte de la población reclusa.

Un buen ejemplo es la supresión del reparto de medicación psicotrópica los fines de semana a la población reclusa en el centro penitenciario de Huelva, poniendo en peligro la salud de los internos (por la intoxicaciones que se producen) así como poniendo en peligro la vida de los funcionarios y resto de población reclusa por los incidentes regimentales que giran alrededor de la supresión del reparto de esta medicación los fines de semana.

 

 

Fuente e imágenes: ACAIP.

 

El Puerto de Huelva afianza sus relaciones comerciales y logísticas con Marruecos

  • Una delegación comercial de la Autoridad Portuaria de Huelva y la directora de la Agencia Nacional de Puertos de Marruecos se reúnen en Casablanca

La Autoridad Portuaria de Huelva ha participado en una misión comercial a Casablanca (Marruecos) en la que han mantenido un encuentro con la directora General de la Agencia Nacional de Puertos de Marruecos, Nadia Laraki, dando así continuidad a los contactos iniciados hace años con el país vecino.

Esta visita responde, además, al compromiso adquirido hace un año entre la Autoridad Portuaria de Huelva y el Ministerio de Transporte, Equipamiento y Logística marroquí, para promover el hermanamiento de los puertos de Huelva y Casablanca, así como la creación de un grupo de trabajo conjunto entre el Ministerio y la APH para el desarrollo de proyectos comunes.

En esta delegación han participado el director de la Autoridad Portuaria de Huelva, Ignacio Álvarez-Ossorio, el vicepresidente de la entidad, Antonio Ponce, y los jefes de los Departamentos Comercial y de Desarrollo de Negocio del Puerto de Huelva, Manuel Vega y Jaime Beltrán, que han mantenido diversos encuentros en la sede de la Agencia Nacional de Puertos de Marruecos en Casablanca con el objetivo de afianzar las relaciones comerciales y logísticas entre ambas entidades en una zona estratégica.

Con esta misión se constata el potencial del Puerto de Huelva como referencia para la conexión de los puertos marroquíes del Atlántico con Europa y se hace patente el compromiso entre ambas partes de continuar trabajando para explotar este potencial y explorar fórmulas de colaboración conjunta.

 

 

Fuente e imagen: Puerto de Huelva.

Correos empeoró los tiempos de entrega y recibió más reclamaciones de los usuarios durante 2016

  • Competencia advierte de la “tendencia al empeoramiento” en la calidad de los servicios ofrecidos e insta a la sociedad estatal a que adopte “las medidas necesarias” para frenarlo.

La Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC) ha hecho público su informe anual sobre el control y medición de los indicadores de calidad del servicio postal universal (SPU) prestado por la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos SA (Correos) durante el ejercicio 2016.

En este informe, la CNMC verifica y analiza, como en años anteriores, el cumplimiento de los indicadores de calidad que Correos, el operador designado para prestar el SPU, debe cumplir según la normativa vigente. En el caso de los plazos medios de entrega tanto de la carta ordinaria como del paquete postal nacional, los resultados confirman la tendencia al empeoramiento en la calidad de los servicios que ofrece Correos en el ámbito del SPU.

Así en el ejercicio 2016, Correos entregó el 92,66% de las cartas ordinarias en tres días o menos y el 97,84% en cinco días o menos, lo que supone un ligero incumplimiento del –0,34% con respecto al objetivo de D+3 (Día de depósito de la carta + 3) fijado en el 93% ,y una desviación de -1,16% respecto al objetivo D+5 (Día de depósito de la carta + 5) establecido en el 99%.

Estos resultados son inferiores a los de los ejercicios 2013 y 2014 y muy similares a los del año 2015. En el caso del paquete postal nacional de hasta 20 kg (paquete azul), el porcentaje de envíos entregados en D+3 fue del 70,41%, un 7,01% inferior respecto a 2015. Este dato supone un desvío del -9,59% con respecto al objetivo del 80% que marca la actual normativa. El porcentaje de envíos entregados en D+5 fue en 2016 del 85,03%, lo que implica una bajada respecto a 2015 del 3,49% y una desviación del -9,97% respecto del objetivo legal del 95%.

A la vista de los resultados obtenidos la CNMC considera que Correos debe adoptar las medidas necesarias para frenar esta tendencia negativa en los resultados del plazo de entrega.

Un 4% más de reclamaciones

Con respecto a otros indicadores que miden la calidad del Servicio de Correos, la CNMC ha detectado los siguientes aspectos: el tiempo medio de atención ordinaria al usuario en las oficinas y locales de Correos ha sido en 2016 de 7,3 minutos, lo que representa una mínima mejoría respecto a 2015 (-0,2 minutos).

El grado de fiabilidad de los servicios postales en 2016 fue del 0,15 % muy similar al del año 2015 (0,17%). Las reclamaciones recibidas por Correos aumentaron un 4% con respecto a 2015, por lo que la CNMC señala que Correos debe analizar y mejorar aquellos aspectos que han generado más reclamaciones por parte de los usuarios.

Del estudio realizado sobre 475 oficinas de Correos, la valoración de aspectos como la limpieza, luminosidad y trato dado a los clientes fue buena.

En todo caso, la CNMC ha detectado puntos en los que Correos podrían mejorar su relación con los clientes como la disponibilidad de información sobre el horario de recogida en buzones y oficinas postales o la disponibilidad y visibilidad de las hojas de reclamaciones y tarifas disponibles en sus oficinas.

 

 

Fuente: FACUA Consumidores en Acción.

Imagen: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

OCU recomienda que las personas mayores adapten su vivienda para mayor comodidad y seguridad

-La Organización considera importante que los mayores habiten en una casa pensada y equipada para facilitar su día a día

-OCU ofrece una serie de sencillas recomendaciones para adecuar la casa de los mayores y conseguir así mayor comodidad y evitar accidentes domésticos 

Con la edad, la seguridad y comodidad en la vivienda pueden convertirse en un tema primordial. Distribuciones o elementos que antes resultaban útiles pueden suponer un obstáculo a personas que comienzan a tener dificultades para moverse con soltura o para realizar determinadas tareas rutinarias en el hogar. Estas dificultades pueden incluso provocar accidentes domésticos, a veces de gravedad.

Consciente de esta problemática y con el fin de ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas mayores en casa, OCU ha publicado en el número de septiembre de la revista OCU-Compra Maestra, un artículo en el que ofrece una serie de recomendaciones para aplicar en el hogar cuando se empiezan a percibir este tipo de dificultades u obstáculos.

Según OCU, siguiendo estas recomendaciones, las personas mayores conseguirán que su día a día en casa transcurra de manera más cómoda y que puedan seguir realizando sus labores de forma segura.

En ocasiones, estas adaptaciones pueden suponer un desembolso económico elevado, pero en muchas otras, son cambios sencillos y de poco coste que pueden solucionar grandes problemas y evitar más de un susto.

  1. Eliminar trastos que ya no se usen. Ser prácticos y facilitar que los espacios estén despejados, sobre todo si se circula con silla de ruedas.
  2. Evitar las alfombras. Favorecen los traspiés. Lo mejor es quitarlas, aunque una solución intermedia es pegar los bordes al suelo con cinta de doble cara o colocar un tapete antideslizante.
  3. Evitar subir y bajar escaleras. Si se trata de una casa de dos plantas, debemos intentar tener el baño, el dormitorio y la cocina en la planta baja.
  4. Desniveles bien iluminados. Señalándolos con una tira antideslizante.
  5. Puertas y pasillos amplios y sin obstáculos. Lo ideal es que tanto las puertas como los pasillos tengan al menos 90 cm de ancho, sobre todo si vive una persona con silla de ruedas. Si la puerta es corredera, mejor sin carriles que resalten en el suelo. Si es de cristal, señalizarla con pegatinas a la altura de los ojos y rodillas.
  6. Picaportes tipo manilla. Para las personas con problemas óseos son más recomendables que los pomos giratorios.
  7. Retirar bien los cables. Los cables no han de estar nunca tirados por el suelo, sino recogidos por canalizaciones.
  8. Sistema de calefacción adecuado. Si es posible, evitar los calefactores o radiadores portátiles que pueden sobrecalentarse y producir fallos eléctricos o incendios.
  9. Suelos lisos. Conviene que no sean resbaladizos ni tratados con ceras. La madera puede ser una buena elección, ya que se trata de un material agradable y cálido que amortigua más los golpes que pavimentos duros como el gres.
  10. Evitar las esquinas. Los cantos redondeados son mejores que las aristas vivas y las esquinas se pueden cubrir con cantoneras de goma.
  11. Estantes superiores. Los muebles de almacenaje deben tener las baldas de cintura para arriba para poder examinar el contenido a simple vista y los cajones hacia abajo para no tener que agacharse.
  12. Topes en los cajones. Así se evitan accidentes en los pies provocados al abrir un cajón y caer al suelo.

Además de estas recomendaciones generales (hay otras más específicas que se pueden aplicar en cada zona de la casa)  y otros consejos destinados especialmente a las personas mayores, OCU ha puesto en marcha la campaña “Consumidor Mayor, Protección Mayor”, con el fin de conseguir que éstos tengan más protección como consumidores.

En opinión de OCU, su estado de salud, el desfase generacional o el nivel sociocultural, hacen que se puedan encontrar en una situación de inferioridad y vulnerabilidad respecto al consumidor medio. OCU pretende con esta campaña conseguir un apoyo unánime, que permita la modificación de la Ley de Consumidores en beneficio de los mayores para que puedan disfrutar de forma plena y efectiva de todos sus derechos como se merecen.

 

Fuente: OCU.

Imagen: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

La subdelegada del Gobierno analiza con los secretarios provinciales de UGT y CCOO la situación de los Juzgados de lo Social

  • Aboga por estudiar las causas que están originando la sobrecarga de trabajo para abordar con la Junta de Andalucía posibles soluciones, como la creación de un cuarto juzgado y el aumento de la plantilla

La subdelegada del Gobierno en Huelva, Asunción Grávalos, ha mantenido recientemente una reunión en su despacho con los secretarios provinciales de UGT, Sebastián Donaire, y de Comisiones Obreras, Emilio Fernández, para analizar la situación de los tres Juzgados de lo Social existentes en la provincia.

Los líderes sindicales, quienes están pendientes de reunirse con el delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Huelva, Francisco José Romero, y el presidente de la Audiencia Provincial, Antonio Pontón, han trasladado a la subdelegada la necesidad de que las administraciones competentes pongan en marcha soluciones para aliviar la “sobrecarga de trabajo” que acumulan los tres juzgados.

En este sentido, tanto Donaire como Fernández coinciden en la necesidad de que se cree un cuarto Juzgado de lo Social, al tiempo que han mostrado su preocupación por la tardanza en los señalamientos, “hasta tal punto de que se están dando citas para dentro de dos años, lo que dificulta la resolución de los conflictos laborales y agrava la situación en la que quedan muchos trabajadores tras el desencuentro con sus empresas”.

Grávalos ha abogado por la elaboración de un estudio detallado de la situación de los tres Juzgados de lo Social de la provincia, que permita examinar las diferentes causas que están originando la sobrecarga de trabajo y, así, poder concretar con todas las administraciones con competencias en Justicia, especialmente la Junta de Andalucía, posibles soluciones “que garanticen un servicio público básico como es la Justicia”.

“Sobre la mesa hay puestas varias soluciones a la sobrecarga de trabajo que pasan desde la creación de nuevos Juzgados de lo Social a un incremento de la plantilla ante la falta de personal, soluciones que son compatibles de poner en marcha de forma conjunta y para ello es necesario el acuerdo entre las administraciones”, ha concluido la subdelegada.

 

 

Fuente e imagen: Subdelegación del Gobierno en Huelva.

Diputación de Huelva recibe 279 solicitudes de 58 municipios para el programa de ayudas a nuevos autónomos

  • Se entregarán doscientas ayudas de 1.500 euros cada una, destinadas a facilitar a los emprendedores los gastos derivados del inicio de la actividad empresarial

Un total de 279 solicitudes de subvenciones se han presentado en la Diputación de Huelva al programa de ayudas para los autónomos de la provincia. Las subvenciones, que ha puesto en marcha por segundo año consecutivo la Diputación, a través de la Oficina Huelva Empresa, pretende dar facilidad a los empleados por cuenta propia para poder acometer durante los primeros meses de andadura los gastos derivados del inicio de la actividad.

Del total de solicitudes presentadas destacan las 29 que se han recogido de Valverde del Camino, las 17 de Bollullos par del Condado, las 12 de Puebla de Guzmán y las 11 de Rociana y Palos de la Frontera. También cabe destacar las diez solicitudes presentadas de los municipios de Bonares y Punta Umbría, así como las nueve de Cortegana y Paterna del Campo. En total, se han recibido solicitudes de 58 municipios de la provincia.

Las solicitudes recibidas se reparten de manera bastante similar entre hombres (156) y mujeres (123). Con respecto a las edades, el grupo comprendido entre los 31 y los 45 años es el que más solicitudes ha presentado (126), mientras que 97 solicitudes corresponden a autónomos de más de 45 años, y el resto, es decir, 56, son de autónomos de menos de 30 años.

El programa, del que se han podido beneficiar los autónomos de los setenta y dos municipios menores de 20.000 habitantes y las tres Entidades Locales Autónomas, cuenta con un presupuesto de 300.000 euros y se otorgarán un máximo de 200 subvenciones de 1.500 euros cada una, que se distribuirán por municipios de acuerdo a su población.

De esta forma, los municipios menores de 2.500 habitantes podrán recibir dos ayudas para dos emprendedores cada uno (3.000 euros por municipio). Los municipios que tienen entre 2.501 y 5.000 habitantes podrán recibir tres ayudas (4.500 euros). Aquellos que tienen entre 5.001 y 10.000 habitantes recibirán un máximo de cuatro ayudas (6.000 euros), mientras que los municipios que tienen entre 10.001 y 20.000 habitantes recibirán un máximo de cinco ayudas (7.500 euros).

A través de esta convocatoria se hace una fuerte apuesta por este colectivo, estableciendo un mecanismo vía incentivos para fomentar y facilitar el acceso al autoempleo del trabajador autónomo, poniendo a su disposición una fuente de financiación que mejore sus expectativas empresariales y facilite su permanencia en la actividad empresarial, ayudando a consolidar el tejido productivo en los pequeños municipios.

Para poder acceder a estas ayudas, los beneficiarios deben estar dados de alta como autónomos desde el 1 de agosto de 2016, deben estar empadronados al menos tres meses antes a la fecha de la publicación de la convocatoria en alguno de los municipios adheridos al plan y no haber ejercido una actividad económica como autónomo en los tres meses anteriores al 1 de agosto de 2016.

El plazo para presentar las solicitudes finalizó el pasado 31 de julio, y entre los requisitos para la justificación del gasto figuraban el de permanecer un periodo ininterrumpido mínimo de 18 meses de alta desde la fecha de resolución en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social y acreditar el gasto efectuado por el inicio de la actividad.

El pasado año se recogieron 244 solicitudes, repartidas de manera bastante similar entre hombres (130) y mujeres (114). Con respecto a las edades, el grupo comprendido entre los 31 y los 45 años es el que más solicitudes presentó (119), mientras que 82 solicitudes correspondieron a menores de 30 años, y el resto, es decir 43, eran de autónomos de más de 45 años.

 

 

Fuente e imagen: Diputación de Huelva.

Abierto el plazo de inscripción de los cursos de Formación Profesional para el Empleo

  • La solicitud de acceso a las acciones formativas que comienzan en noviembre está abierta hasta el 29 de septiembre en la web de la institución

La Diputación de Huelva, a través del Área de Desarrollo Local e Innovación Empresarial, ha presentado el programa de cursos de Formación Profesional para el Empleo (FPE), dirigidos a personas trabajadoras desempleadas y financiados por la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de Andalucía en virtud de la resolución de 4 de enero de 2017 de la Delegación Territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de Huelva. Estas acciones formativas permiten al alumnado que accede a los cursos la obtención de certificados de profesionalidad, así como, en algunas de las acciones formativas, la acreditación de prácticas profesionales no laborales en empresas del sector hacia el que está orientada la actividad.

Con la puesta en marcha de este programa se pretende proporcionar a las personas desempleadas una formación ajustada a las necesidades actuales del mercado laboral, en función de los requisitos de productividad y competitividad exigidos por las empresas y las aspiraciones de promoción profesional y desarrollo personal de los trabajadores.

Seis son las acciones formativas que se van a impartir desde la institución provincial, que cuentan con diferentes fechas de inicio y ejecución. Así, los cursos de Inglés: gestión comercial, Alemán: gestión comercial, Promoción turística local e información al visitante y Venta de productos y servicios turísticos darán comienzo el próximo 2 de noviembre, estando abierta la solicitud de inscripción, a través de la web de la Diputación, hasta el día 29 de septiembre, así como toda la información relativa a la documentación a aportar y requisitos de acceso a las distintas acciones formativas.

Los dos cursos que comienzan a partir del 1 de febrero de 2018 son los denominados Técnico de sistemas de energías renovables y Docencia de la formación profesional para el empleo, para los que el plazo de solicitud de acceso aún no está abierto. Todas estas acciones formativas tienen un número de plazas de 15 personas por curso y cada uno cuenta en su programa con distinto número de horas lectivas.

Enlace a la web de la Diputación: http://www.diphuelva.es/formacionyempleo/contenidos/9866_cursos-de-formacion-profesional-para-el-empleo

 

 

Fuente e imagen: Diputación de Huelva.