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COAG destaca que las cotizaciones de la sandía se desploman en el campo coincidiendo con la llegada del calor y el aumento de la demanda

 

-COAG apunta que los fundamentos del mercado no están funcionando y pedirá a la AICA que abra una investigación urgente para esclarecer si hay un pacto entre los principales operadores comerciales para presionar a la baja los precios de forma ilegal.

-Además, esta organización reclama a las OPFH que utilicen los mecanismos de gestión de crisis contemplados en la Organización Común de Mercados (OCM) de frutas y hortalizas, tales como la retirada de producto.

-Si se mantiene esta situación, el 30% de la producción podría quedarse en el campo.

La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) va a solicitar de inmediato a la Agencia de Información y Control Alimentario (AICA) que abra una investigación urgente para determinar si existe un pacto entre los principales operadores comerciales para presionar a la baja de forma ilegal los precios de la sandía en el campo .

La caída de un 74% en el último mes, ( de 0,31€/kg a 0,08€/kg en la presente semana), ha situado los precios por debajo de los costes de producción (0,18€/Kg de media). En este sentido COAG ha advertido que si se mantiene esta tendencia, un 30% de la producción podría quedarse sin recoger. “Resulta inexplicable que las cotizaciones de la sandía se desplomen coincidiendo con la llegada del calor y el aumento de la demanda. La producción es incluso algo menor en las principales zonas productoras, caso de Murcia y Alicante, ya que a la hora de prever la campaña no se tenían demasiado claras las disponibilidades de agua para riego. Queda claro que no están funcionando con normalidad los fundamentos del mercado de oferta y demanda y queremos saber el por qué para evitar la ruina de los productores en esta campaña. Alguien quiere hacer el agosto en julio”, ha afirmado Andrés Góngora, responsable del sector de frutas y hortalizas de COAG.

COAG sostiene que los agricultores están cansados de “financiar” la utilización de la fruta de verano como producto reclamo por parte de las grandes superficies comerciales. La caída de los precios de la sandía supone un “efecto arrastre” para el resto de fruta de verano (melón, melocotón, nectarina, ciruela, etc…), lastrando la rentabilidad de las explotaciones durante el resto de la campaña. En el caso del melón, la tendencia ya ha experimentado una clara tendencia a la baja, al pasar de 0,40€/kg semana 26, a cotizar por debajo de 0,25€/kg en semana del 11 de julio.

Para reactivar el mercado, COAG insta a las Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas (OPFH) a utilizar los mecanismos de gestión de crisis contemplados en la Organización Común de Mercados (OCM) de frutas y hortalizas, tales como la retirada de producto para distribución gratuita en comedores sociales o alimentación del ganado. “De nada sirve que se hayan aumentado los precios de retirada si las OPFH no hacen uso de las mismas. Si el mecanismo de gestión de crisis se usa de forma desordenada o no se usa, tal y como ha sucedido hasta el momento, no causa el efecto que debería: reducir puntualmente el volumen de comercialización para que los precios se sitúen en niveles de rentabilidad. Para ello, es necesario fomentar la actuación coordinada a través de las AOP (asociaciones de OPFH)”, ha subrayado Góngora. Desde esta organización se recuerda que las OPFH pueden disponer de hasta un tercio de sus fondos operativos para aplicar esta herramienta.

 

 

 

El Restaurante Thebussem, ganador de la IX Ruta del la Tapa en Ayamonte

  • Con su “Charlota de confit de pato y pularda con nido de patatas y puerros sobre salsa de verduras”, que ha obtenido el respaldo mayoritario de los participantes

La “charlota de confit de pato y pularda con nido de patatas y puerros sobre salsa de verduras”, presentada por el Restaurante Thebussem, ha sido la ganadora de la novena edición de la Ruta de la Tapa de Ayamonte, que a lo largo del mes de junio se ha celebrado con éxito en la localidad costera y que ha contado con la participación de catorce establecimientos, tanto del casco urbano como de Isla Canela. La segunda tapa más valorada por los participantes en esta ruta gastronómica, ha sido el “solomillo flamenco al estero”, de Cervecería El Estero. Cabe resaltar que el restaurante “Thebussem” también fue el ganador el pasado año de la Ruta de la Tapa.

El fallo del jurado se ha dado a conocer en el transcurso de un acto celebrado en el patio central del edificio consistorial ayamontino, que ha contado con la participación de los tenientes de alcalde Marisol Guadamillas y José María Mayo, responsables del Área de Comercio y Turismo en el Ayuntamiento, respectivamente; la presidenta de la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de Ayamonte, Bella Carballo; y la secretaria de la Apyme local y del Centro Comercial Abierto de la ciudad, Carmen Báñez.

En el transcurso del acto se ha llevado a cabo, asimismo, un sorteo entre las cuarenta y siete cartillas presentadas por los participantes en esta convocatoria. La agraciada ha sido Lola Oteo, que recibirá un lote de productos conserveros donado por la Asociación Provincial de Empresarios de Conservas y Salazones de Huelva.

Cabe señalar que esta nueva edición ha supuesto todo un éxito de participación de visitantes y residentes, que conocedores de esta actividad en el mes de junio, visitan los establecimientos que forman parte de esta ruta, según ha señalado Mayo Luis, quien agradeció “el apoyo de cuantos han participado en esta nueva edición de la Ruta de la Tapa, tanto de los establecimientos que han tomado parte en esta convocatoria, como de aquellos que han podido degustar las exquisiteces presentadas por estos”. El edil ha recordado que “esta actividad tiene como objetivo incentivar la actividad turística y económica en el municipio y dar a conocer las excelencias gastronómicas de nuestra localidad que se convierte, con esta iniciativa, en un punto de referencia a nivel gastronómico durante el mes de junio”.

Por su parte Marisol Guadamillas ha recordado la importancia de incentivar la calidad de nuestros productos y servicios y ha recordado que el Ayuntamiento de Ayamonte se encuentra inmerso en un proyecto de cooperación transfronteriza llamado `Sabor Sur´, que busca la excelencia en la calidad de los comercios hosteleros y de restauración de nuestra ciudad, de la Eurociudad y de varias localidades onubenses y potenciar los productos autóctonos”. Asimismo, Guadamillas agradeció el trabajo que realiza la Apyme local en pro del comercio y las empresas locales.

Los ganadores, presentes en el acto, se han mostrado muy ilusionados por este reconocimiento. La ruta de la tapa se lleva a cabo de la mano del Ayuntamiento, a través del Área Municipal de Turismo; Apyme y CCA.

 

 

Fuente e imagen: Ayuntamiento de Ayamonte.

Una treintena de personas se concentran en Nerva para reclamar mejoras en el servicio pediátrico

En la mañana de ayer una treintena de personas aproximadamente se concentraron a la entrada del Centro de Salud de Nerva. Sus reivindicaciones, contar con un servicio pediátrico de calidad. Apuntaron en este sentido la “falta de un pediatra con cualificación integramente especializada”, preguntándose alguna usuaria ¿por qué no hay zona de pediatría y por qué no atienden?

Las personas congregadas, en su mayoría mujeres, quisieron destacar que “somos un grupo representativo de padres y madres del municipio que queremos que se atiendan en condiciones a nuestros pequeños”, “Vamos a seguir luchando y reivindicando”, apostillaron. Entre los problemas que destacan estas personas están la falta de comunicación con nuevos médicos ya que al parecer, estos no hablan un español fluido, mostrando su intención de reunirse con el director del centro de salud.

Entre los casos que pudieron destacar algunas de estas personas fueron uno de una menor con convulsiones que no pudo ser atendida porque el centro de salud se encontraba cerrado, los ya mencionados problemas de comunicación con el nuevo personal médico, o una recriminación por parte de trabajadores del Hospital de Riotinto de que “el menor usuario tenía que haber pasado antes por una consulta de Pediatria”, al ser atendido.

Este colectivo ha formado un grupo en varias redes sociales con el nombre de “Padres y Madres de Nerva Pediatría“, con el que quieren coordinarse e informarse.

Por otra parte, Antonia González, Concejala de Salud en el Ayuntamiento de Nerva, asistió  a la reunión para informar y tranquilizar a los asistentes, atendiendo sus dudas y preguntas, – aportando según González- “las soluciones que son posibles dar desde el SAS”, y aclarando que ya se ha contratado un médico que empezará a trabajar el próximo 1 de septiembre a jornada completa. En algunos casos González les remitía al Hospital Comarcal de Riotinto. Asimismo González calificó durante la reunión estas demandas ciudadanas de “quejas sobre hechos puntuales”, y quiso dejar muy claro a la sociedad mediante este periódico que “los menores de Nerva están atendidos”. También destacó que actualmente no existen en la bolsa de empleo del Servicio Andaluz de Salud Médicos Pediatras, recalcando la ausencia de profesionales sanitarios en este ámbito por el desarrollo de un plan de vacaciones, incidiendo finalmente que existe un Médico de Familia con formación en pediatría en horario de 12:00 a 15:00, igual que en el resto de centros de la zona.

Una visión muy distinta a la González mostraron los padres y madres asistentes a la concentración expresando que: “Para nosotras un mes sin pediatra es mucho, el único fin de este movimiento es que haya un médico para los niños y niñas, no es una lucha política, ni en contra de nadie”, manifestaron finalmente.

 

 

 

Texto e imágenes: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

 

 

Punta Umbría acoge hasta el domingo un mercado marinero en la Plaza 26 de Abril

  • Animadores, caracterizadores y malabaristas animarán esta feria de artesanía

La Plaza 26 de Abril de Punta Umbría acoge hasta el domingo 22, un mercado de artesanía ambientado en el mundo marinero, con horario de tarde, a partir de las 20.00 horas.

El Mercado Marinero vuelve un año más a Punta Umbría tras su éxito de ediciones anteriores. Se trata de una propuesta de artesanía tradicional con más de cuarenta y cinco puestos, en los que se podrá encontrar desde plantas medicinales hasta pasteles turcos. Además, habrá juegos para los más pequeños y artículos de cuero y plata.

A esta oferta de feria se suma otra de ocio con actividades de dinamización para el disfrute de toda la familia, con animadores, cuenta cuentos, caracterizadores o espectáculos de malabares y de fuego.

El evento está organizado por SLA Producciones y Leyenda Viva, con la colaboración del Ayuntamiento puntaumbrieño, y se enmarca dentro de las actividades veraniegas del Consistorio costero.

 

 

Fuente e imagen: Ayuntamiento de Punta Umbría.

El sector fresero culmina la campaña con una producción de 280.300 toneladas

  • La climatología adversa de los meses de febrero y marzo incide en un descenso de la producción del 8% y de la facturación de casi el 4%.

La Asociación de Productores y Exportadores de la Fresa de Huelva, Freshuelva, ha informado de que el sector ha culminado la campaña 2017-2018 con una producción total de fresa de 280.300 toneladas (t), lo que supone un descenso del 8% respecto a la campaña pasada, aún cuando las hectáreas plantadas aumentaron en un 9%.

La facturación, por su parte, ha ascendido a los 437.268.000 euros, lo que también supone un descenso de casi el 4% respecto a lo facturado en la campaña anterior. No obstante, la campaña de la fresa finaliza con un precio medio superior al de la pasada, un 4% más, según los datos estadísticos aportados por las empresas asociadas.

La suma del volumen recolectado en el primer trimestre del año fue del orden de un 20% menor que en el mismo periodo de la campaña anterior, ello debido a las bajas temperaturas del mes de enero y principios de febrero y a las lluvias registradas desde final de febrero y durante el mes de marzo. Abril registró un comportamiento similar al de la campaña pasada en cuanto a climatología, aunque con un volumen de exportación mayor. En mayo, sin embargo, las ventas decrecieron notablemente a partir de la mitad del mes debido a un repunte de las temperaturas máximas, así como a la competencia de otros países productores en los mercados europeos tales como Francia, Italia, Reino Unido, Alemania o Bélgica. Por ello, entrado el mes de junio, estas circunstancias llevaron a la finalización de la campaña.

Todas estas circunstancias han hecho que los números sean inferiores a la pasada campaña. Concretamente, el volumen de facturación ha descendido casi un 4%, aun cuando la superficie plantada se incrementó un 9%.

En resumen, la campaña 2018 ha tenido una primera parte con problemas meteorológicos con incidencias en el volumen exportado y una segunda donde el comportamiento de producción y demanda ha sido más coordinado y positivo.

Resto de frutos rojos

La producción de frambuesas ha sido de 19.170 t, registrándose un aumento del 2% respecto a la campaña anterior. El precio de este berry, cambiando la tendencia del año anterior, aumentó una media del 4%, lo que también se ha traducido en un incremento de la facturación del 3,85%, ascendiendo a un total de 130.495.000 euros. En este caso hay que tener en cuenta que la superficie plantada de frambuesa aumentó en un 14,45% hasta alcanzar las 2.212 has.

La evolución de la exportación de la frambuesa (prácticamente el 95% de su producción) ha sido muy regular durante los primeros meses y muy similar a la campaña pasada. Sin embargo, durante el mes de mayo y principios de junio, debido a la aparición de las producciones locales de otros países de destino de la frambuesa y el incremento de los volúmenes derivado de las altas temperaturas de finales del mes de mayo, se produjo una acumulación de producto y una gran competencia en los mercados, lo cual conllevó una importante bajada de precios en la parte final de la campaña.

La recolección de la mora, por su parte, comenzó a finales de febrero con pequeñas cantidades, incrementándose algo en marzo, si bien los meses de mayor volumen fueron abril, mayo y primeros de junio. En total, la producción ha sido un 3% superior a la del año anterior, con un total de unas 1.800 Tm, aunque el precio descendió en un 5%.

Por último, el arándano ha estado marcado por un incremento de superficie cultivada en esta campaña, el 12% concretamente, lo que ha provocado que los volúmenes comercializados se hayan incrementado en un 15% prácticamente, llegando a las 38.800 Tm a finales del mes de junio. No obstante, se ha registrado un ascenso en la facturación del 4%, si bien el precio medio descendió un 3 %. La recolección se concentró en los meses de abril y mayo, coincidiendo con los periodos de calor.

 

 

Fuente: Freshuelva.

Imágenes: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

El 82% de las incidencias comunicadas a través del servicio Línea Verde de La Palma fueron solucionadas

  • “Alumbrado” es la tipología de incidencias más comunicada por parte de los vecinos de La Palma. Gracias a una elevada participación ciudadana a través del servicio Línea Verde, se hace visible la importante mejora experimentada en el municipio.

El Ayuntamiento de La Palma del Condado ha manifiestado el éxito obtenido en su municipio tras la implantación de Línea Verde. Desde la puesta en funcionamiento del servicio, noviembre de 2017, la participación ciudadana ha experimentado un crecimiento exponencial. Esto demuestra una eficaz respuesta por parte del Consistorio en la resolución de incidencias comunicadas por los vecinos.

A día de hoy se han recibido 426 incidencias de las cuales el 82% han sido ya solucionadas. El tipo de incidencias más frecuente son aquéllas que hacen referencia a “Alumbrado”, seguido de “Aceras y Calzadas”, “Basuras”, “Parques y Jardines” y “Alcantarillado”.

Gracias a la implicación directa de los vecinos, el Consistorio ha podido llevar a cabo ágiles actuaciones.

Para poder utilizar este nuevo servicio es necesario proceder a la descarga de la APP Línea Verde. Para ello, el usuario accede a Google Play o APP Store en función de la tecnología empleada en su Smartphone (Android/iOS). Una vez localizada, se lleva a cabo la descarga de forma gratuita. A partir de ese momento, el usuario selecciona el municipio sobre el que quiere comunicar la incidencia. El procedimiento es muy rápido y sencillo.

Para comunicar una incidencia, basta con pinchar sobre el botón “Nueva Incidencia”. Un desplegable con las diferentes tipologías de incidencias aparece en pantalla. El usuario selecciona aquélla sobre la que quiere comunicar. De forma automática, la APP detecta las coordenadas exactas en las que se ubica el desperfecto. El siguiente paso es adjuntar una foto de la incidencia y observación sobre la misma. Ya sólo queda dar al botón de enviar. Una vez enviada, personal del Ayuntamiento recibe notificación del desperfecto comunicado. A partir de este momento, se inician los trámites para dar solución a la incidencia detectada. El ciudadano a su vez, recibe notificación en su teléfono móvil siempre que se produzca un cambio en el estado de la misma.

A través de Línea Verde, el usuario también puede plantear cualquier consulta medioambiental. Basta con seleccionar la opción de “Haz tu consulta”. En un plazo máximo de 24 horas tendrá respuesta por parte de un equipo de expertos en la materia de forma completamente gratuita.

Al servicio Línea Verde también se puede acceder a través del dominio www.lapalmaciudadamigable.org. Además de comunicar una incidencia o plantear una consulta, el usuario dispone de un amplio contenido de consulta medioambiental ( guía de buenas prácticas, consejos, información propia del municipio etc…).

Línea Verde también ofrece sus servicios a través de contacto telefónico en el número 902 193 768 en horario de 9.00 horas a 18.00 horas, con un coste de la llamada 0,07 €/min.

La concejala de Desarrollo Local, Rocío Moreno, ha manifestado su satisfacción por los resultados obtenidos y anima a los vecinos del municipio a seguir utilizando este canal directo de comunicación.

 

 

Fuente e imagen: Ayuntamiento de la Palma del Condado.

Cepsa se alía con la plataforma de innovación de startups Plug and Play para abordar los retos energéticos del futuro

• Esta iniciativa refleja el compromiso de la compañía con el desarrollo de soluciones innovadoras para afrontar los retos a los que se enfrentará el sector de la energía en el futuro

Cepsa anunció en la jornada de ayer un acuerdo de colaboración con la plataforma de innovación de startups Plug and Play, con sede en Silicon Valley (Estados Unidos). El objetivo es abordar juntos los futuros retos del sector de la energía: digitalización de la cadena de valor de la energía, la movilidad y las soluciones energéticas para el hogar, entre otros.

Esta iniciativa refleja el compromiso de Cepsa con la promoción de soluciones innovadoras para afrontar los retos energéticos del futuro. El objetivo es impulsar la adaptación de la Compañía para ser un proveedor de necesidades energéticas del futuro. Plug and Play es una plataforma de innovación que reúne a compañías y las conecta con los recursos únicos de Silicon Valley (Estados Unidos), StartupAutobhan (Alemania), y otros centros tecnológicos importantes del mundo.

Cepsa colaborará estrechamente con las startups para alcanzar estos objetivos. “Queremos crear una relación estrecha con la comunidad de startups, a fin de impulsar el desarrollo de las soluciones energéticas que nuestros clientes necesitan en el siglo XXI”, ha señalado Héctor Perea, Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo de Cepsa.

“Estamos muy emocionados por dar la bienvenida a nuestro último colaborador, Cepsa, al ecosistema empresarial de Plug and Play”, ha afirmado Jackie Hernández, Directora de Operaciones de Plug and Play. “Esta colaboración es muy significativa para la ampliación de nuestra expansión global en el mercado español”.

Wade Bitaraf, el fundador de la práctica de Energía y Sostenibilidad en Plug and Play ha destacado: “Hemos observado una gran transformación en el sector de la energía en los cinco últimos años. Nuestros socios del sector del petróleo y el gas colaboran con nosotros para acelerar la adaptación de nuevas tecnologías que puedan reducir el impacto medioambiental y aumentar la eficiencia operativa, a la vez que se maximizan las oportunidades comerciales”.

Cepsa es una compañía energética mundial que opera de forma integrada en todas las fases de la cadena de valor de los hidrocarburos, que fabrica productos a partir de materias primas vegetales y con presencia en el sector de las energías renovables. Mubadala Investment Company, uno de los fondos soberanos más grandes del mundo, es su accionista único. Cuenta con más de 85 años de experiencia y con un equipo de aproximadamente 10 000 profesionales con excelencia técnica y capacidad de adaptación. Está presente en los cinco continentes con sus divisiones de Explotación y Producción, Refinado, Química, Marketing, Gas y Electricidad y Comercial.

Plug and Play es una plataforma mundial de innovación. Con su sede en Silicon Valley, han creado programas aceleradores, servicios de innovación corporativos y CR in-house para acelerar el progreso tecnológico más que nunca. Desde su inicio en 2006, sus programas se han extendido a nivel mundial para incluir presencia en más de 20 lugares de todo el mundo, ofreciendo a las startups los recursos necesarios para tener éxito en Silicon Valley y en otros lugares. Con más de 6000 startups y 220 socios empresariales oficiales, han creado el mayor ecosistema de startups en numerosos sectores. Proporcionan inversiones activas con 200 empresas de CR líderes de Silicon Valley, y celebran más de 700 eventos de networking al año. Las empresas de su comunidad han recaudado más de 7 mil millones dólares en financiación, sacando productos de gran éxito como Danger, Dropbox, Lending Club, PayPal, SoundHound y Zoosk. Para obtener más información, se puede consultar www.plugandplaytechcenter.com

STARTUP AUTOBAHN impulsado por Plug and Play es una plataforma de innovación independiente que promueve una colaboración en profundidad y dirigida a los principales socios de la industria, empresas de inversión y mentores para ayudar al crecimiento de las startups. Cada año, STARTUP AUTOBAHN lleva a cabo dos programas de tres meses, seguidos de un día de exposición. El programa valora empresas en todas las etapas de su expansión, con un enfoque en las más desarrolladas, diseñado para acelerar startups. STARTUP AUTOBAHN proporciona todo el apoyo que las startups necesitan para alcanzar su visión de manera más rápida: espacios, herramientas, personas, recursos y acceso a una red valiosa de corporaciones, inversores, mentores, universidades y representantes gubernamentales. Plug & Play Techcenter, el acelerador e inversor de Silicon Valley, está facilitando este proyecto conjunto junto con Plug and Play Germany GmbH, Daimler AG, ARENA2036, Universidad de Stuttgart, Hewlett Packard Enterprise, DXC Technology, ZF Friedrichshafen, BASF, Porsche, Deutsche Post DHL Group y Webasto. Junto a otros socios del ecosistema como Murata, HELLA, BENTELER, The Linde Group, AGC Glass Europe, Wieland Ventures, PostNL, así como, Jardine Matheson Limited, se invita a las startups de todo el mundo a enviar sus solicitudes para el programa acelerador del futuro de la movilidad y la Industria 4.0.

Fuente e imagen: Cepsa.

 

Los directores de ‘La trinchera infinita’ ruedan en Aracena las últimas escenas de su película basada en la Guerra Civil española

Este miércoles, 18 de julio, tuvo lugar la sesión de rodaje de la película ‘La trinchera infinita’ en el municipio de Aracena.  Fecha simbólica teniendo en cuenta la temática de este largometraje que se está rodando casi íntegramente en la Sierra de Aracena. En el mes de mayo, los directores de esta gran producción de cine español ya fijaron su mirada y rodaron algunas escenas en la aldea aracenense de Carboneras, que vio transformadas sus calles para trasladarse a los años de la Guerra Civil.

Esta vez, los directores Jon Garaño, José Mari Goenaga y Aitor Arregi han trasladado su potente equipo de rodaje a la Plaza de Doña Elvira, pleno centro aracenense, y al Instituto San Blas (convertido en casa cuartel de la Guardia Civil), donde se rodaron durante la jornada del miércoles escenas del último tramo de su historia. El actor protagonista, el malagueño Antonio de la Torre, que comparte reparto con la actriz Belén Cuesta, pasó toda la jornada en Aracena. Muchos curiosos pudieron verle en una llamativa caracterización del personaje, un ‘topo’ de la Guerra Civil que se ha escondido en su casa de un pueblo anónimo de Andalucía durante 30 años. Un drama humano, “un relato sobre el miedo, más allá del mero testimonio histórico”, afirman los directores.

Se trata de la primera película en castellano del trío de directores vascos que cosecharon 10 Goyas con su última película, ‘Handía’. Olmo Figueredo, productor de esta película, afirmó ayer en el rodaje en Aracena que “el equipo se ha sentido muy a gusto en la Sierra” y que “la gente de Aracena, Carboneras e Higuera, las localizaciones de este rodaje, podrá sentir como suya esta película, ya que han contribuido a su construcción, desde la amplia figuración serrana (todos los extras son lugareños) hasta la colaboración en los trabajos (se ha contratado a personal local), así como la colaboración de los ayuntamientos”.

El Ayuntamiento de Aracena ha apoyado y facilitado las labores de rodaje y búsqueda de localizaciones, a pesar de sus dificultades en algunos casos, como en la aldea de Carboneras que implicaba el corte de la travesía y una importante transformación de sus calles principales. El alcalde, Manuel Guerra, en la visita oficial al rodaje, agradeció personalmente a los directores la elección de Aracena y una de sus aldeas como escenarios. “Hacía muchos años que no se rodaba una película en nuestra localidad y es un lujo acoger y colaborar en el proyecto cinematográfico de directores y actores tan reconocidos”, afirmó Guerra.

Por otra parte, los directores y el equipo de producción de ‘La trinchera infinita’ han tenido, en estos días, la ocasión de conocer la ‘Aracena turística’, visitando La Gruta de las Maravillas (escenario de cine en múltiples ocasiones), de la que salieron gratamente sorprendidos y con ganas de volver.

‘La trinchera infinita’ vive ya sus últimos días de rodaje en la Sierra y se espera que el proyecto vea la luz en los cines el próximo 2019 y que sea una de las favoritas en los premios Goya.

 

 

 

Fuente e imágenes: Ayuntamiento de Aracena.

Islantilla pone en valor su Programación Deportiva de Verano y la cuarta edición de su Programa Náutico en Familia

  • La entidad subvencionará veinte cursos de windsurf y catamarán, así como cuarenta paseos en este tipo de embarcación para dar a conocer estas actividades deportivas

El Vicepresidente Ejecutivo de la Mancomunidad de Islantilla y Concejal en el Ayuntamiento de Isla Cristina, Francisco Zamudio, ha puesto en valor esta mañana en rueda de prensa la Programación Deportiva de Verano de este enclave turístico compartido por los municipios lepero e isleño, y en el que ha destacado la puesta en marcha de la cuarta edición de su Programa Náutico en Familia.

Zamudio, que ha estado acompañado por el Teniente de Alcalde delegado del Ayuntamiento de Lepe en la Mancomunidad, Jesús Toronjo; por el técnico del Servicio de Deporte de la entidad intermunicipal, Juan José Aguilera; y por el Gerente de una de las dos Escuelas de Vela que operan en Islantilla, Fernando Serra, ha destacado la importante apuesta que el Área de Turismo y Deporte de esta entidad se hace para poder contar “con una programación deportiva tan ambiciosa y que contempla actividades de interés para todas las edades y todos los gustos”.

El representante isleño ha reseñado algunas de las disciplinas deportivas presentes en esta programación, “desde los circuitos de baloncesto, voley playa y ajedrez, a las millas mojadas de atletismo, el golf, el footgolf, el senderismo o las actividades náuticas, sin olvidar el programa especial dirigido a familias con actividades para niños en la playa y para adultos en el Parque ‘El Camaleón’, que incluye la jaula de entrenamiento para calistenia, crossfit y street workout”.

Durante estos meses estivales, Islantilla va a ser escenario de multitud de campeonatos, torneos y eventos deportivos en las múltiples infraestructuras existentes en el enclave. Desde el campo de golf al complejo deportivo de tenis y pádel, sin dejar de mencionar otros espacios adaptados específicamente para la celebración de estas actividades.

Por su parte, Jesús Toronjo ha profundizado en el desarrollo de la cuarta edición del Programa Náutico en Familia de Islantilla, “que supone una invitación a conocer de primera mano la práctica de deportes como la vela, de modo que las poblaciones locales de Lepe y de Isla Cristina descubran por sí mismas el privilegio de contar con servicios e instalaciones como las que ofrecen la Escuela de Vela de Islantilla y la Escuela Española de Vela: tenemos que fomentar que una práctica deportiva como ésta la disfruten quienes nos visitan de fuera y nosotros mismos evitemos permanecer de espaldas a ella”.

Para ello, la Mancomunidad de Islantilla subvenciona un año más un total de veinte cursos de windsurf y de catamarán, así como cuarenta paseos en familia en este último tipo de embarcación.

El acceso a estos cursos subvencionados se llevará a cabo a través de sendos sorteos, el primero de los cuales ha tenido lugar esta semana, mientras que el segundo se celebrará a finales del mes de agosto. Los aspirantes a participar en este sorteo habrán de registrarse previamente a través de las redes sociales Facebook y Twitter, o presencialmente en la Oficina de Turismo de Islantilla.

Jesús Toronjo ha querido agradecer a ambas Escuelas de Vela la labor que llevan a cabo, “tanto por ofrecer un servicio de excelente calidad, como por suponer una alternativa de ocio en la zona, y por sumarse a esta iniciativa”. Las actividades incluidas en el IV Programa Náutico en Familia de Islantilla se desarrollarán hasta mediados del mes de septiembre. Además, quienes no hayan sido seleccionados en el sorteo, contarán con descuentos especiales y promociones para actividades contratadas con ambas Escuelas de Vela.

El diseño de este programa está orientado a las familias, ya que podrán participar en él menores desde los 8 años de edad en adelante, y actividades como el paseo en catamarán irán dirigidas a familias de hasta cuatro miembros.

El técnico del Servicio de Deporte de la Mancomunidad de Islantilla ha desgranado en detalle la programación deportiva que se está desarrollando este verano, y ha incidido en el esfuerzo llevado a cabo por esta entidad para que la actividad deportiva esté presente durante todo el año, ya sea en complejos deportivos especializados o en espacios abiertos “como el Parque ‘El Camaleón’, cuya dinamización está siendo una de nuestras prioridades para aprovechar sus magníficas características para la práctica de la actividad física al aire libre”.

Juan José Aguilera ha recordado también que “la tirolina de Islantilla continúa en plena actividad, como complemento lúdico al parque, y sobre todo estamos muy satisfechos con el éxito de la jaula de entrenamiento o training box, que está teniendo una gran demanda por los usuarios, ya que hemos tenido que reemplazar material por su desgaste propio debido al uso”.

Finalmente, el Gerente de la Escuela Española de Vela ha agradecido a la Mancomunidad su implicación con el deporte náutico “a través de este tipo de iniciativas que acercan a la población local la práctica de este deporte”. Fernando Serra ha querido aprovechar la oportunidad para mostrar su satisfacción por el estado de la playa a pesar de los enormes daños provocados por el temporal Emma el pasado mes de marzo, “un estado que ha sido posible gracias al enorme esfuerzo llevado a cabo por la Mancomunidad para que todo estuviese listo de cara a la temporada de verano”.

 

 

Fuente e imágenes: Mancomunidad de Islantilla.

El Hospital Juan Ramón Jiménez pone en marcha un nuevo Equipo de Cuidados Paliativos Pediátricos

  • El objetivo de este dispositivo es garantizar una atención integral y coordinada por profesionales especializados a los menores con enfermedad irreversible

El Hospital Juan Ramón Jiménez ha puesto en marcha este mes de julio un nuevo Equipo de Cuidados Paliativos Pediátricos de referencia provincial, integrado con el resto de recursos avanzados de cuidados paliativos de la provincia, con la finalidad de asegurar y garantizar una atención integral y de calidad a los menores y adolescentes con enfermedades crónicas incurables.

El nuevo dispositivo cuenta con profesionales especializados que se encargarán asimismo de coordinar la atención con los diferentes centros de atención primaria y hospitalaria de la provincia, así como centros hospitalarios de referencia. Esta nueva prestación se enmarca en el Plan de Mejora de la asistencia pediátrica en Huelva, que ha permitido incorporar numerosos avances asistenciales en el último año.

Los cuidados paliativos pediátricos comprenden los cuidados activos del menor en situación de fragilidad y su familia, con una visión integral que aborda sus necesidades físicas, psíquicas y espirituales. Comienzan cuando se diagnostica una enfermedad irreversible, con independencia de que pueda tener una supervivencia prolongada hasta la edad adulta, acompañando al niño o niña y su núcleo familiar en los cuidados que requieran durante todo el tiempo.

Este equipo está atendido por una pediatra y una enfermera con formación avanzada en cuidados paliativos en edad pediátrica, que se dedican de manera exclusiva a la atención de estos menores, aportando un valor añadido a la asistencia que se venía prestando hasta ahora. Se trata de un dispositivo de nueva creación, por lo cual se han contratado otros 2 profesionales (un pediatra y un enfermero) que los sustituyen en la actividad asistencial que venían desempeñando con anterioridad.

“En la infancia, las situaciones que requieren cuidados paliativos son distintas a los adultos, están motivadas por múltiples enfermedades y la duración de dichos cuidados es variable y difícil de predecir. Cada día nos enfrentamos a más niños crónicos frágiles con patologías neurológicas, metabólicas u oncológicas que requieren de una atención especializada para abordar las numerosas dificultades que padecen, así como a dilemas éticos que se plantean en el final de su vida”, han destacado desde la Unidad de Comunicación del Hospital Juan Ramón Jiménez.

Por ello, este equipo de profesionales abordará las necesidades de los menores y adolescentes que lo necesiten y de su núcleo familiar de manera personalizada, ofreciendo una atención programada y continuada desde el diagnóstico de la enfermedad y durante las 24 horas del día, todo ello con independencia de dónde se encuentre (hospital, domicilio o institución).

De este modo, se ha previsto un modelo de asistencia compartida con la red de atención primaria y hospitalaria, en la cual este equipo actúa de referente en la provincia y coordina todas las actuaciones, prestando la asistencia más especializada. Todo ello siempre en estrecha colaboración con los profesionales de atención primaria, con los cuales se encuentra elaborando todos los protocolos de coordinación para el funcionamiento más adecuado y ágil de esta estructura provincial

La asistencia en el Hospital Juan Ramón Jiménez comprende el seguimiento del menor en una consulta monotemática de nueva creación dirigida al Paciente Crónico Complejo, la atención en el Hospital de Día Pediátrico cuando se requiera la administración de tratamientos, la atención a los pacientes hospitalizados ingresados por descompensación de su patología base o situación de terminalidad y la atención en el domicilio cuando se estime, de manera consensuada con los padres, como la mejor opción para el menor siempre en estrecha colaboración con su pediatra de atención primaria.

Asimismo, el Equipo de Cuidados Paliativos Pediátricos cuenta con atención telefónica para que los padres puedan plantear las dudas o dificultades que les puedan ir surgiendo en el día a día, obteniendo una respuesta inmediata del profesional especializado que lo atiende. También atiende las interconsultas planteadas en relación a cuidados paliativos por otros pediatras o médicos de familia de atención primaria. Por otro lado, actúan como equipo de soporte en el proceso del duelo llegado el momento.

Todas estas actuaciones se enmarcan en el Plan Andaluz de Cuidados Paliativos, entre cuyos objetivos está mejorar la calidad en la atención a las personas menores con enfermedades que amenazan o limitan su calidad de vida. El Plan establece tres tipos diferentes de recursos para la atención de los menores: convencionales (pediatras de atención primaria y de hospitales), avanzados (el Equipo de Cuidados Paliativos Pediátricos) y de atención urgente. Asimismo, dispone de una Plataforma de Telecontinuidad en Cuidados Paliativos, cuyo objetivo es coordinar los recursos avanzados y convencionales con los de urgencias.

Andalucía cuenta con una Comisión de Seguimiento integrada por profesionales sanitarios expertos en cuidados paliativos pediátricos de la sanidad pública andaluza, por la Plataforma de Familias por los Cuidados Paliativos Pediátricos en Andalucía, así como por asociaciones de pacientes y familiares (Andex, AECC, FEDER) y sociedades científicas vinculadas. Su objetivo es mejorar los cuidados paliativos pediátricos y velar por el cumplimiento de todos los aspectos que permiten ofrecer una atención integral a los menores y adolescentes afectados y a sus familias.

 

 

Fuente e imágenes: Unidad de Comunicación del Hospital Juan Ramón Jiménez.