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Noventa buques españoles volverán a faenar en aguas marroquíes gracias a un nuevo acuerdo

-El Pleno del Parlamento Europeo aprueba el Acuerdo de Pesca entre la Unión Europea y Marruecos

-El Gobierno celebra la aprobación del acuerdo de Pesca con Marruecos

-El Acuerdo de Pesca, alcanzado el pasado 20 de julio, entre la Unión Europea (UE) y el Reino de Marruecos permite que unos 90 buques españoles de Andalucía, Canarias y Galicia vuelvan a faenar en el caladero marroquí

-Tras la votación hoy en la sesión plenaria de la Eurocámara, se espera que los barcos puedan volver a faenar en Marruecos antes del verano, una vez formalizados los últimos trámites: la ratificación de dicho acuerdo por el Parlamento marroquí y la posterior rúbrica del mismo por parte del rey Mohamed VI

-La firma del nuevo acuerdo mantiene las posibilidades de pesca de la flota española que faenaba en aguas marroquíes, sobre todo, de los buques de cerco, palangre de fondo, arrastre o para la pesca de túnidos con cerco y cañas

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, expresó en la jornada de ayer su satisfacción, tras la aprobación en el Pleno de la Eurocámara del Acuerdo de Pesca entre la Unión Europea (UE) y el Reino de Marruecos, que permitirá que unos 90 buques españoles principalmente de Andalucía, Canarias y Galicia vuelvan a faenar en aguas marroquíes.

El nuevo acuerdo alcanzado el pasado 20 de julio incluye mejoras para la operatividad de los barcos entre los que destacan una mayor flexibilidad para el cumplimiento de la obligación de desembarque en los puertos marroquíes o el mantenimiento del valor del canon de acceso al caladero que utilizan los barcos españoles.

El Protocolo anterior expiró el pasado 14 de julio y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación estableció, hasta que el nuevo acuerdo sea efectivo, un plan de contingencia para los buques afectados por la suspensión de la actividad, con ayudas para armadores y tripulantes Estas ayudas se convocaron mediante dos órdenes ministeriales. De esta manera, el pasado mes de octubre para los armadores, por un importe de 487.000 euros, y en diciembre pasado para los tripulantes, con un presupuesto de 580.000 euros.

Con una duración de 4 años, el nuevo acuerdo supone una contrapartida financiera de 50 millones de euros al año para la UE, en concepto de acceso al recurso, apoyo sectorial y pago del canon por los armadores.

De las 138 licencias posibles para el conjunto comunitario, 93 corresponden a España en las distintas modalidades:

22 licencias para pesca artesanal Norte al cerco;
25 para pesca artesanal norte al palangre de fondo;
10 licencias para pesca artesanal sur a las líneas y cañas; 12 para pesca demersal, arrastreros y palangreros de fondo; 23 para pesca de atún, cañas y líneas y
1 licencia para pesca pelágica industrial.

La aprobación en la jornada de ayer por la Eurocámara del nuevo acuerdo de Pesca es un paso decisivo para facilitar de nuevo el acceso al caladero marroquí de los buques españoles. El Parlamento marroquí debe ahora ratificar dicho acuerdo, que tendrá que ser firmado por el rey Mohamed VI de Marruecos, por lo que una vez formalizados estos últimos trámites se espera que los barcos puedan volver a faenar en aguas marroquíes antes del verano.

 

 

 

Fuente: Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Imagen: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

UPA denuncia que España perdió más de 800 ganaderías lácteas en 2018

El drama del sector lácteo español se agudizó en 2018. Tras conocerse los datos oficiales al cierre del pasado año, se confirma que España perdió 809 ganaderías lácteas en activo. “Una situación dramática con enormes implicaciones para todo el mundo rural”, han denunciado desde la organización ganadera UPA. Y advierten: “sin precios justos, los cierres seguirán en este 2019, acarreando más despoblamiento, pérdidas de empleos y abandono para los pueblos”.

Además, la organización agraria apunta  a que cerca de 3 granjas lácteas echaron el cierre cada día en España durante 2018. Según los datos recién publicados por el FEGA, al cierre del año había en España 13.630 personas ganaderas produciendo leche de vaca, lejos de los 14.439 que empezaron el año en el sector. Una pérdida de 809 granjas que supone, según ha denunciado UPA, “un drama para el mundo rural”.

La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos ha señalado que cada cierre de una granja supone destrucción de empleo, abandono para las zonas rurales y un agravamiento del problema del despoblamiento que sufre España.

Para UPA, detrás de los cierres de granjas está la falta de precios justos en origen. En 2018, el precio se mantuvo en 0,322 euros/litro, lo que significa ni siquiera un céntimo más que en 2017, cuando el precio medio fue de 0,319. “Así es imposible salir adelante, ser rentable y mantener funcionando las explotaciones”, ha lamentado el secretario de Ganadería de UPA, Román Santalla.

Aun teniendo en cuenta esta situación, los datos que analizan la calidad de la leche (grasa y proteína) confirman que ésta mejoró en 2018. A pesar del cierre de granjas, las que siguieron abiertas incrementaron su producción en más de un 1% en relación con 2017.

Finalmente UPA ha hecho un llamamiento a los consumidores para que apoyen a las zonas rurales, ahora que además ya es posible saber con certeza la procedencia de la leche. A las industrias y la gran distribución han vuelto a exhortarles a “ser responsables pagando un mejor precio” y trasladando un mayor margen a los ganaderos. “Para que al término de 2019 no volvamos a tener que lamentar más cierres”, han concluido.

 

 

Fuente e imagen: UPA.

Isaac Castellano expone al Ministerio de Turismo el malestar de Canarias respecto a los Presupuestos Generales 

El consejero de Turismo, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias, Isaac Castellano, transmitió este miércoles a los representantes del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo “el malestar de esta Consejería por entender que el contenido del Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF), reforzado por el Estatuto de Autonomía, no se ve reflejado en los Presupuestos Generales del Estado”.

Castellano participó el pasado miércoles en la Conferencia Sectorial de Turismo de Madrid, con presencia de todas las comunidades autónomas, para analizar la coyuntura turística y las medidas a adoptar respecto al Brexit.

En este marco, el consejero de Turismo manifestó que “para Canarias es irrenunciable la inversión en infraestructura turística, el desarrollo del Plan Estratégico o la formación, entre otras partidas que no aparecen en los Presupuestos Generales del Estado presentados”, y reiteró la “disposición al diálogo del Gobierno de Canarias”.

En cuanto al Brexit, Isaac Castellano afirmó que “los planes de contingencia van en la línea correcta minimizando el impacto negativo que este fenómeno puede tener; garantizando la operatividad de las líneas aéreas; tomando medidas para que los turistas británicos que visiten Canarias puedan recibir asistencia sanitaria u otros servicios que hacen que nuestro destino sea competitivo”, señaló.

En relación a la conectividad aérea, el consejero valoró muy positivamente que “puedan existir acuerdos de reciprocidad con el Reino Unido, despejando buena parte de la incertidumbre en este sentido”. Para Castellano, “si se consuma la operatividad de las rutas entre Reino Unido y la Unión Europea es un mensaje de tranquilidad en este escenario de incertidumbre ya que la conectividad es el gran cuello de botella que afrontamos de forma constante”.

En el seno de la Conferencia Sectorial de Turismo, el consejero canario recordó que “el Archipiélago fue la primera comunidad estatal que constituyó en octubre de 2016 una Comisión de Trabajo, Seguimiento y Evaluación de las consecuencias de la salida del Reino Unido de la Unión Europea, dada la importancia de este mercado para el Archipiélago, que representa un tercio de los turistas de Canarias y que en el caso de islas como Lanzarote o Tenerife este porcentaje se incrementa”.

 

 

Fuente e imagen: Gobierno de Canarias

Cepsa vuelve a obtener la certificación Top Employer en 2019

  • La compañía obtiene por quinto año consecutivo este sello como una de las mejores empresas para trabajar en España

  • La certificación evalúa las condiciones laborales en materias como aprendizaje y desarrollo, estrategia de talento, compensación y beneficios, o cultura corporativa

Cepsa ha obtenido por quinto año consecutivo la certificación Top Employer, que acredita a la compañía como una de las mejores empresas para trabajar en España gracias a sus políticas, prácticas y tecnologías orientadas a la excelencia en las condiciones existentes para los empleados.

La acreditación está promovida por la organización independiente Top Employers Institute, que otorga este sello tras una exhaustiva auditoría en la que las empresas deben superar un complejo proceso analítico, así como unos determinados niveles de exigencia en el ámbito de los Recursos Humanos.

La evaluación de las 102 empresas certificadas como Top Employers 2019 se ha realizado en función de las siguientes categorías: estrategia de talento; planificación de la plantilla; medidas on-boarding; aprendizaje y desarrollo; la gestión de desempeño; el desarrollo del liderazgo; la gestión de carrera y sucesión; las medidas de compensación y beneficios, así como la cultura de empresa. Además, todos los programas analizados por la entidad han mejorado su puntuación respecto al año anterior, siendo la estrategia de talento la que cuantitativamente más ha mejorado.

Tras este proceso, la entidad certificadora ha destacado que Cepsa “proporciona condiciones laborales excelentes, apoya y fomenta el talento en todos los niveles de la empresa y se posiciona como líder en el mundo de los Recursos Humanos, esforzándose por mejorar las prácticas hacia sus empleados y evolucionar constantemente en un proceso de mejora continua”. En ese sentido, cabe destacar que desde que la compañía obtuvo su primera certificación en 2015 ha logrado cada año mejorar su evaluación.

Para Carlos Morán, director de Recursos Humanos de Cepsa, “esta nueva certificación y el camino seguido estos últimos años son un fiel reflejo de nuestro compromiso por ofrecer cada día un entorno de trabajo que nos posicione como una de las mejores empresas para trabajar, favoreciendo el desarrollo tanto profesional como personal de todos los que formamos Cepsa”.

 

 

 

Fuente e imagen: Cepsa.

Vueling y Cepsa llegan a un acuerdo para acumular Avios a través del programa Vueling Club

-Se obtendrán dos Avios por cada litro de combustible adquirido en las Estaciones de Servicio de Cepsa

-Los miembros de Vueling Club podrán beneficiarse de esta promoción mostrando la tarjeta digital que se encuentra dentro de la app de Vueling, en el momento de pagar el servicio

-Los clientes de Vueling Club también podrán sumarse a las ventajas de Porque TU Vuelves de Cepsa

-Avios es la moneda oficial de los programas de fidelización de las aerolíneas del grupo IAG: Iberia, British Airways, Vueling y Aer Lingus

La compañía energética Cepsa se incorpora a la red de partners del programa de fidelización de Vueling: Vueling Club. A partir de ahora, los miembros de Vueling Club podrán obtener Avios cada vez que reposten en las Estaciones de Servicio de Cepsa.

En concreto, el acuerdo alcanzado hace posible que los clientes de Vueling Club acumulen dos Avios por cada litro de combustible que adquieran en las cerca de 1500 Estaciones de Servicio de Cepsa en España. Para ello, solo es necesario presentar la tarjeta digital, que se encuentra dentro de la app de Vueling Club, en el momento de repostar. La aplicación móvil de Vueling está disponible para descargar de forma gratuita en la tienda de aplicaciones de iOS y en Google Play. Además, unirse al Club Vueling es gratuito y los Avios acumulados se pueden canjear posteriormente por vuelos, noches de hotel, alquileres de coches, etc.

Desde 2017, Avios es la moneda de recompensas de Vueling Club. Sus miembros pueden acumularla tanto con sus vuelos adquiridos a través de www.Vueling.com e www.Iberia.com, como con reservas de hoteles, alquileres de coches y compras con compañías asociadas, como es el caso de Cepsa. A mayor número de vuelos y pagos en servicios asociados, mayor incremento en el número de Avios acumulados.

Adicionalmente, los miembros de Vueling Club que también formen parte de Porque TU Vuelves de Cepsa, podrán acumular puntos-descuento canjeables por productos y servicios de Cepsa. Estos podrán obtenerse presentando la tarjeta Porque TU Vuelves, o vinculando ambas tarjetas de fidelización y presentando solo la del Club Vueling (esta vinculación puede hacerse a través del servicio de atención al cliente de Cepsa o siguiendo las indicaciones facilitadas por ambas compañías en sus soportes digitales).

Belén Mateo, directora de Franquicia de Estaciones de Servicio de Cepsa, señala: “Continuamos ampliando nuestra colaboración con Avios, uno de los mayores programas de fidelización en España, para ofrecer a nuestros clientes más descuentos y beneficios. Esta alianza estratégica, que alcanzamos en 2017 con Iberia y ahora suscribimos con Vueling, nos permite ofrecer un servicio más completo y atractivo en nuestra amplia red de Estaciones de Servicio”.

Por su parte, Robert James Harker, Head of Airline Frequent Flyer de Vueling afirma: “Creemos que el hecho de ser una compañía low cost no está reñido con ofrecer un programa de fidelización de calidad para todos nuestros clientes, con el cual no solo premiamos que nos elijan de manera recurrente a la hora de volar, sino que les brindamos la posibilidad de acumular recompensas con otros servicios asociados a nuestra red de partners”.

Finalmente, María de Gonzalo Aranoa, Directora de relaciones con Socios y Desarrollo de producto en el programa Avios, asegura: “Cepsa está presente en el día a día del socio y es una gran marca, por lo que estamos muy satisfechos de que se integre en el programa Vueling Club. Nuestro objetivo es seguir aumentando el número de partners relevantes que ayuden a los socios a conseguir más Avios para canjearlos por vuelos”.

Los Avios acumulados a través de Vueling Club representan la moneda de cambio para pagar el importe total o parcial de vuelos, reservándolos a través de www.Vueling.com (vuelos operados por Vueling o Iberia) o para reservas en hoteles, alquiler de vehículos y experiencias a través de www.Avios.com. En España, la red de partners de Avios está compuesta por más de 90 empresas de diferentes sectores (seguros, retail, turismo, ocio, bienestar, transportes, etc.) que ofrecen múltiples opciones para acumular dicha moneda.

Sobre Vueling

Vueling, compañía perteneciente al grupo IAG, es una de las principales aerolíneas low cost en Europa, con liderazgo en los aeropuertos de Barcelona-El Prat, Bilbao, Galicia, Asturias o Florencia, entre otros. La compañía opera 128 destinos de corto y medio radio en Europa, Norte de África y Oriente Próximo, que son operadas con una flota que estará conformada por 118 aviones a lo largo del 2018, de los modelos Airbus A319, A320, A320neo y A321.

Vueling Club es el programa de fidelización de Vueling y recompensa a sus clientes frecuentes con Avios, la moneda común de las aerolíneas del grupo IAG. Se acumulan Avios a través de la reserva de vuelos, reserva de hoteles, alquiler de vehículos y compras a través de la red de compañías asociadas al programa. Los Avios acumulados pueden ser canjeados por descuentos en vuelos.

Sobre Avios

Avios Group (AGL) Limited opera la moneda de recompensa Avios para el British Airways Executive Club, Iberia Plus, AerClub, Vueling Club y Meridiana Club, así como el programa Avios Travel Rewards en Sudáfrica. También es la moneda para los viajeros frecuentes de kulula.com y Flybe. Millones de clientes obtienen Avios en más de 190 países en todo el mundo. Avios forma parte del International Airlines Group, su sede central se encuentra en Reino Unido y cuenta con una red de oficinas internacionales en Madrid, Johannesburgo y Nueva York.

Los clientes pueden obtener Avios cuando compran vuelos en las compañías aéreas asociadas al programa, así como con estancias en cadenas de hoteles internacionales, alquiler de coches y en las compras diarias que hagan a través de nuestros socios. Los Avios se pueden utilizar como moneda de canje para el pago de viajes, incluyendo el canje por vuelos, hoteles y alquiler de coches, así como para escapadas de varios días y experiencias de ocio.

 

Sobre Cepsa

Cepsa es una compañía energética global, que opera de manera integrada en todas las fases de la cadena de valor de los hidrocarburos, además de fabricar productos a partir de materias primas de origen vegetal y contar con presencia en el sector de las energías renovables. Mubadala Investment Company, uno de los mayores fondos soberanos del mundo, es su único accionista.

Cuenta con más de 85 años de experiencia y un equipo de cerca de 10.000 profesionales, con excelencia técnica y capacidad de adaptación. Está presente en los cinco continentes a través de sus áreas de negocio de Exploración y Producción, Refino, Química, Comercialización, Gas y Electricidad, y Trading. Para más información: www.cepsa.com

 

 

 

 

 

Fuente e imagen: Cepsa.

Caja Rural del Sur firma con FinReach un acuerdo para ofrecer a sus clientes un servicio digital para el cambio de cuenta

-Con este acuerdo, los usuarios de Caja Rural del Sur podrán trasladar domiciliaciones, transferencias e ingresos de forma rápida, sencilla y segura, ahorrándose el papeleo asociado

-FinReach, proveedor líder en Europa en soluciones de software dirigidas a acelerar la digitalización bancaria, ha nombrado a Adriana Gaitán como Country Manager en España para impulsar su negocio local

-La plataforma de FinReach se encarga de enviar una notificación online a los proveedores o pagadores seleccionados para solicitarles una actualización con los nuevos datos bancarios  

Caja Rural del Sur ha confiado en FinReach, proveedor líder de soluciones de software dirigidas a entidades bancarias, para ofrecer a sus clientes una solución digital para el cambio de cuenta. La digitalización está transformando por completo el negocio tradicional bancario para satisfacer las demandas de un cliente hiperconectado y autónomo, que elige cada vez más realizar trámites en canales online en cualquier momento y lugar antes que pasar por una sucursal. A este proceso de reinvención en el sector se suma además la entrada de agentes como las Fintech, nativas digitales, que pueden convertirse en las grandes aliadas de la banca tradicional para llevar la innovación a los servicios financieros y a los usuarios.

La solución aportada por FinReach permitirá a los usuarios del Caja Rural del Sur, trasladar gratuitamente sus recibos domiciliados, transferencias periódicas o ingresos recurrentes desde otra entidad a su cuenta de Caja Rural de forma rápida, sencilla y segura desde cualquier dispositivo conectado a Internet. Al tratarse de un servicio automático y completamente online, el cliente particular se ahorrará a partir de ahora todo el papeleo asociado a este tipo de trámites, sin tener que pasar por la oficina bancaria o invertir tiempo en recabar toda la información sobre pagadores y proveedores para informarles del cambio de cuenta.

Con FinReach, lo que antes podría llevar días o incluso semanas se puede realizar ahora en apenas 10 minutos. El titular se da de alta en la plataforma con sus propias claves y el IBAN de la nueva cuenta. A continuación, la herramienta muestra un resumen de la actividad y el usuario sólo tendrá que elegir con un clic qué proveedores y pagadores de la antigua cuenta deben actualizar los datos bancarios. FinReach se encargará de enviarles una notificación online por parte del cliente. Una vez finalizado este proceso, el particular podrá descargarse un resumen del cambio, pero no tendrá que aportar en ningún momento facturas u otros documentos.

Este servicio de cambio de cuenta digital podrá solicitarse a través de la web www.cajaruraldelsur.es o en la red de oficinas de Caja Rural de Navarra, Caja Rural Central, Caja Rural de Extremadura, Caja Rural de Salamanca, Caja Rural de Utrera, Caja Rural de Asturias, Caja Rural de Cajaviva, Caja Rural de Galega, Caja Rural de Cajasiete, Caja Rural de Teruel, Caja Rural de Baena, Caja Rural de Caixa Popular, Caja Rural de Benicarló, Caja Rural de Granada, Caja Rural de Ruralnostra, Caja Rural de Zamora y Caja Rural del Sur.

 

FinReach apuesta por el mercado español

Con sede en Berlín, FinReach trabaja actualmente con más de 500 bancos y cajas de ahorro en Europa, y ha asistido el cambio de miles de cuentas en distintos países. En España, la compañía ha nombrado recientemente a Adriana Gaitán como Country Manager, responsable del desarrollo de negocio en el mercado local. Actualmente, los servicios de FinReach están disponibles de forma gratuita a través de Self Bank, Deutsche Bank, N26 y ahora en el Banco Cooperativo Español.

Sobre el nuevo acuerdo, Adriana Gaitán, Country Manager España de FinReach, comenta: “Estamos muy satisfechos de poder contribuir con nuestros servicios a que los clientes de Cajas Rurales tengan a su alcance las ventajas que ofrece la tecnología para realizar trámites bancarios de forma mucho más rápida, sencilla y segura. Esta nueva alianza viene a reforzar nuestro liderazgo en España como proveedores de solución de cambio de cuenta, así como nuestra capacidad de satisfacer las necesidades de digitalización de nuestros socios bancarios”.

La solución de FinReach facilita además a las instituciones financieras el cumplimiento de la nueva directiva europea 2014/92/UE, enfocada a fomentar la movilidad financiera, por la que los trámites para cambiar la cuenta de un banco pasan a ser responsabilidad de las propias entidades y no del cliente.

 

 

 

Fuente e imagen: Caja Rural del Sur.

Los trabajadores agrarios por cuenta ajena en situación de inactividad pueden diferir el ingreso de sus cuotas

-Las cotizaciones de enero a abril podrán ingresarse entre junio y septiembre, cuando ya esté aprobada la bonificación en sus cuotas acordada por el Gobierno central

-Las solicitudes deberán presentarse ante la Tesorería General de la Seguridad Social antes del 12 de febrero de 2019

Los trabajadores del Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios que se encuentran en situación de inactividad pueden diferir el ingreso de sus cuotas de los meses de enero a abril de 2019, ambos incluidos, como se desprende de la Resolución de 23 de enero de 2019 publicada el pasado sábado en el Boletín Oficial del Estado. El único requisito es que hayan realizado un máximo de 50 jornadas reales en 2018.

Este colectivo puede diferir el plazo reglamentario de ingreso de las cuotas por inactividad de los meses de enero, febrero, marzo y abril de 2019, que deberán ingresarse mensualmente desde el mes de junio a septiembre de 2019, sin recargo o interés alguno. Las solicitudes deberán presentarse ante la Tesorería General de la Seguridad Social antes del 12 de febrero de 2019.

El objetivo de la medida es paliar las dificultades que puedan surgir a estos trabajadores en situación de inactividad al haberse incrementado las bases mínimas de cotización en el mismo porcentaje que el Salario Mínimo Interprofesional, como se indica en el Real Decreto 28/2018, de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo. Esta resolución facilita que los trabajadores agrarios por cuenta ajena en inactividad puedan ingresar sus cotizaciones si es efectiva la bonificación acordada por el Gobierno central e incluida en Real Decreto que se encuentra actualmente en proceso de tramitación.

 

 

 

 

Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Imagen: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

Islas Canarias participó en 41 encuentros turísticos durante 2018

  • Estas citas sirven de plataforma para promocionar a las Islas, facilitanto el contacto entre los empresarios turísticos canarios, operadores internacionales y cliente final

Promotur Turismo de Canarias, entidad dependiente de la Consejería de Turismo, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias, estuvo presente en el año 2018 en un total de 41 encuentros del sector turístico para promocionar el Archipiélago, en los cuales las Islas han podido mostrar su oferta en ferias y eventos profesionales celebrados en las más importantes ciudades europeas.

Holanda, Austria, Alemania, Finlandia, Bélgica, Francia, Irlanda, Italia, Estados Unidos, España, Dinamarca, Suecia, Hungría, Rusia, Portugal, Reino Unido y Eslovenia, son los países a donde se han trasladado los equipos técnicos, materiales y humanos de Turismo de Canarias para dar cobertura a la promoción de las Islas.

Además de las ferias generalistas, principalmente enfocadas al sol y playa y entre las que destacan las tres principales, Fitur en Madrid, la ITB de Berlín o la WTM de Londres, Turismo de Canarias, acorde a su estrategia de diversificación de mercados y clientes,  ha intensificado su presencia en convocatorias específicas dedicadas a segmentos de gran potencial para las Islas: cicloturismo, náutica, buceo, golf, senderismo, turismo rural o turismo de congresos e incentivos. En este último destaca la participación en la IBTM World de Barcelona, una de las más importantes a nivel mundial. Igualmente, la apuesta de Islas Canarias por el golf ha sido clara, con la asistencia en Eslovenia a la feria mundial de golf IGTM y la organización, por primera vez este año, de  un roadshow con la celebración de torneos en cuatro importantes ciudades alemanas para dar a conocer la oferta para la práctica de este deporte. Por otro lado y bajo el paraguas de Turespaña, ha participado en varias acciones promocionales enfocadas a público final, como es el caso de las ciudades portuguesas de Oporto y Aveiro.

En todas ellas, se pudo acercar a agentes, turoperadores, líneas aéreas y empresarios turísticos internacionales, las diferentes opciones con las que cuentan las Islas. Además, Turismo de Canarias ha acudido con una agenda de trabajo muy intensa donde no sólo promociona el Archipiélago entre el consumidor final y operadores del sector, sino también impulsa la conectividad y afianza vínculos con los grandes turoperadores mundiales.

Stand premiado

En la pasada edición del World Travel Market de Londres se presentó el nuevo stand de Islas Canarias, un moderno espacio de 800 metros cuadrados que apuesta por un diseño vanguardista, muy visual y llamativo, donde se transmitieron los valores de la marca y además en un entorno de trabajo cómodo y operativo para los agentes del sector y los empresarios canarios asistentes. El stand recibió el premio al mejor Pabellón de Negocios, un galardón otorgado no sólo por la organización ferial sino reforzado también por votación popular de público.

La actividad en las ferias turísticas se complementa con una estrategia de intensa promoción digital con el objetivo de mantener el liderazgo de las Islas en los mercados tradicionales y profundizar en la diversificación y apertura de otros nuevos.

 

 

Fuente e imagen: Gobierno de Canarias.

Javier Fuster es nombrado Embajador de la Capital Española de la Gastronomía

  • Javier Fuster ha recibido el galardón en Fitur por su trayectoria y por sus homenajes anuales a estas capitales españolas

Por primera vez, la Capital Española de la Gastronomía (CEG), entidad que concede anualmente esta distinción a una ciudad, ha otorgado el galardón de Chef Embajador. El agraciado ha sido un cocinero onubense, Javier Fuster, que ha participado en la ceremonia de entrega del premio. El acto se ha celebrado en el marco de la Feria Internacional de Turismo Fitur que se celebra durante estos días en Madrid.

En opinión de la CEG, Fuster reúne méritos acreditados para merecer esta distinción, ya que, además de su prestigiosa trayectoria, este chef ha sido el único que ha presentado platos en homenaje a las tres últimas capitales gastronómicas. Comenzó en 2017, con una creación en homenaje a la capitalidad gastronómica de Huelva, llamado ‘Sinfonía de sabores de Huelva’, y que se presentó en Fitur. En esta preparación utilizó gamba blanca, coquinas, Fresón de Palos, solomillo y jamón de Jabugo, castañas y boletus, culminando el plato una espuma de vino del Condado onubense, es decir, los mejores ingredientes de la rica cocina de Huelva.

El plato de 2018 se denominó ‘Melodía gastronómica de León’, al ostentar esta ciudad castellana el distintivo de Capital Gastronómica. En ese momento, el chef onubense desempeñaba el puesto de cocinero jefe del restaurante ‘Rua Mayor’ de Salamanca, por lo que se atrevió con este plato de la cocina regional que tuvo mucha aceptación.

Este año, ha presentado ‘Sabor a Almería’ para celebrar que esta localidad andaluza ha sido nombrada Capital Gastronómica de España para 2019, consistente en un Ferrero Rocher de gallo pedro sobre ajoblanco, tierra de migas almerienses, tabernero y miel de pimentón.

La entrega del diploma ha sido realizada por Mario Palacín, presidente de CEG, y por Pedro Palacios, director general, en el stand que este organismo tiene en Fitur. Al acto, que ha contado con la presencia de diversos medios de comunicación, ha asistido también Carolina Lafita, concejala de turismo del Ayuntamiento de Almería.

Para Fuster, ha resultado “muy emocionante recoger esta distinción junto a mi mujer y mi hija, mis dos pilares fundamentales”. El cocinero aracenense ha agradecido a CEG este reconocimiento y pretende continuar con esta línea imaginativa de rendir homenaje a cada Capital Española de la Gastronomía, con lo que conlleva esta iniciativa de estudio de las gastronomías locales y de apuesta por la mezcla entre tradición e innovación.

Finalmente, el conocido como ‘Chef de la Sierra’ ha agradecido a todos cuantos apoyan diariamente su labor desde el restaurante ‘Experience by Fuster’ que mantiene en la localidad serrana de Los Marines.

 

 

 

Fuente e imagen: Antonio F. Tristancho.

Dos encuestas de OCU detectan diferencias significativas en la durabilidad de electrodomésticos

-La Organización de Consumidores y Usuarios lamenta que la vida útil de los electrodomésticos sea demasiado corta en muchos casos y advierte que existen grandes diferencias entre marcas

-En el caso de los grandes electrodomésticos, la Organización señala que estos pueden servir entre 15 y 17 años si se opta por la marca Miele o solo de 6 a 9 años si se elige Haier, Indesit o Beko

-Según OCU, en el caso de las lavadoras es donde más diferencias de duración se detectan, hasta 10 años de diferencia entre la marca más duradera (Miele) y la menos (Haier)

La Organización de Consumidores y Usuarios ha realizado durante 2018 dos encuestas en las que han participado un total de 15.000 usuarios de diferentes tipos de electrodomésticos para conocer cuál es la duración media de los mismos y detectar si existen diferencias significativas entre las marcas en este aspecto.

La primera de estas encuestas, a la que contestaron más de 8.000 usuarios, se centró en grandes aparatos como lavadoras, secadoras, lavavajillas y frigoríficos. La segunda, respondida por más de 7.400 consumidores, se basó en analizar la durabilidad de pequeños electrodomésticos, como microondas, planchas de vapor y aspiradoras, entre otros.

Con la información extraída de ambas encuestas, OCU ha elaborado una proyección del tiempo medio que se prevé que puede durar un electrodoméstico de una determinada marca. En total, OCU ha conseguido recabar datos de más de 70 marcas diferentes.

En general, OCU ha podido comprobar que existe una gran diferencia entre unas marcas y otras en cuanto a la durabilidad del producto. En el caso de los grandes electrodomésticos, por ejemplo, la Organización advierte que estos pueden servir entre 15 y 17 años si se opta por la marca Miele o solo de 6 a 9 años si se elige Haier, Indesit o Beko.  En el caso de las lavadoras, OCU advierte que es donde más diferencias de duración se detectan, siendo la media entre todas las marcas de 10 años.

Así, por ejemplo, las lavadoras Miele tienen una duración media de 16 años (3 años más que la siguiente en durabilidad, AEG) mientras que las de Marca Haier no superan los 6 años (un año menos que otras más conocidas como Samsung o Beko). Esto es, 10 años de diferencia entre la más y la menos duradera.

En cuanto al precio, OCU señala que las diferencias entre ambas marcas también son muy significativas (352 euros de media que cuestan las 3 lavadoras Haier que OCU analiza en su comparador, frente a los 1.200 de los 7 modelos de Miele).

Según OCU, la duración media de una lavadora es de 10 años, el tiempo que duran marcas como Hoover, Candy, Ignis, Aspes, Indesit o Whirlpool.

Otros electrodomésticos: 

– Secadoras: Miele es la más longeva (17 años), mientras que Indesit y Hoover son las menos, con solo 9 años. La duración media es de 11 años.

– Aspiradoras: Las más duraderas son las de la marca Vorwerk, Nilfisk, Panasonic y Filter Queen, hasta los 13 años. Por el contrario, Dirt Devil no suele superar los 4. La duración media de una aspiradora es de 8 años.

– Lavavajillas: Miele repite como las más duradera (15 años), mientras que Beko suele durar en torno a 7 años. La vida media es de 11 años.

– Frigoríficos: Bauknecht y Zanussi viven una media de 14 años, mientras que un Samsung habría que sustituirlo a los 9 y un Beko a los 8. La vida media de este electrodoméstico es de 12 años.

– Microondas: Estos electrodomésticos también pueden ser más o menos longevos según el fabricante. Miele y Philips, aunque ya no los fabrican, son los más duraderos (13 años), seguidos de Panasonic, Siemens y Moulinex (11 años). La vida media de un microondas es de 9 años, 4 más de lo que duran los de la marca Kunft.

– Planchas: Laurastar es la más duradera, con 9 años de vida esperada, el doble que Silvercrest, Flama, Carrefour Home o Kunf, que son las que menos duran (4 años). La media es de 6 años.