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Antonio Ponce entra a formar parte del nuevo Comité Ejecutivo de Cámara España

El presidente de la Cámara de Comercio de Huelva y del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio, Antonio Ponce, ha entrado a formar parte del nuevo Comité Ejecutivo de Cámara España, constituido el pasado miércoles en Madrid junto al Pleno de esa última institución que ha reelegido a José Luis Bonet al frente de la misma y en el que también estará el citado dirigente empresarial.

El Pleno de la Cámara de Comercio de España –integrado por representantes de las Cámaras de Comercio, las empresas, las organizaciones empresariales, las organizaciones de autónomos, las Cámaras en el exterior y los Ministerios- ha elegido al Comité Ejecutivo que liderará la institución hasta 2022.

Como ejes de acción en este mandato, se han fijado como asuntos prioritarios profundizar la acción de defensa institucional de la empresa; reforzar el papel de la Cámara de España como instrumento de consejo y colaboración; apoyar la internacionalización y la transformación digital de las empresas españolas, particularmente las pymes; fomentar el desarrollo de la Formación Profesional, especialmente la modalidad dual, y potenciar el papel de la mujer en el mundo empresarial.

Antonio Ponce ha expresado su satisfacción por seguir trabajando por las empresas desde el Comité Ejecutivo y Pleno o de Cámara España, “en los muchos retos que tenemos por delante donde estas instituciones están llamadas a jugar un papel vertebrador e instrumento de cooperación público-privada en defensa del interés general y trabajando a favor de la prosperidad y el progreso de nuestro país”.

Tras su elección, Bonet ha agradecido la confianza que el Pleno de la Cámara de España ha vuelto a depositar en él para “liderar este proyecto de país apasionante que permite trabajar al sector público y al privado en estrecha colaboración, a favor de España, de su progreso y modernización, y del bienestar del conjunto de los ciudadanos”. Además, ha presentado un programa de acción con 20 prioridades entre las que destacan la revisión del sistema de financiación para compensar las funciones públicas que realizan tanto la Cámara de España como las Cámaras territoriales, así como la definición de un catálogo de encomiendas públicas de gestión que las cámaras de comercio puedan llevar a cabo por delegación de las administraciones autonómicas en su calidad de corporaciones de derecho público.

En la clausura del acto, la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, aseguró que la Cámara de España es un organismo fundamental del ecosistema empresarial que desempeña un papel principal en la realización de un “proyecto de país, más moderno, innovador y competitivo”.

Cepsa optimiza sus procesos químicos con tecnología basada en inteligencia artificial

-Mediante técnicas de machine learning, el nuevo sistema ofrece recomendaciones a los operadores para maximizar la producción

-Este primer proyecto de transformación digital de su Unidad de Química permite incrementar la producción de fenol de una de sus plantas

-La compañía avanza en la optimización y el rendimiento de los procesos a través de herramientas digitales de la industria 4.0

Cepsa ha concluido con éxito su primer proyecto de transformación digital en la Unidad de Química, aplicando a los procesos de producción tecnologías propias de la industria 4.0 e inteligencia artificial, como machine learning, big data y advanced analytics.

Este primer proyecto ha sido desarrollado en la línea 3 de fenol de la Planta Química de Palos de la Frontera, donde ha permitido aumentar la producción de un producto intermedio del fenol un 2,5%, que contribuirá a producir más de 5500 toneladas de fenol anuales.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto de optimización YET (Yield, Energy and Throughput) de la compañía, que tiene como objetivo el desarrollo de proyectos propios de industria 4.0 centrados en la mejora de la eficiencia energética, la carga y el rendimiento de los procesos. Este proyecto se enmarca dentro de una las catorce líneas de trabajo transversales en torno a las cuales se estructura la transformación digital de Cepsa, aplicado en este caso a las Unidades de Química, Refino y Exploración y Producción.

En concreto, este primer proyecto ha consistido en el desarrollo e implantación de dos optimizadores en tiempo real en el proceso de producción de fenol. Mediante la aplicación de técnicas de machine learning y modelos predictivos, ofrecen recomendaciones cada 15 minutos a los técnicos de control de la planta para maximizar su producción.

En este sentido, este proyecto ha impulsado la aparición de nuevos perfiles de profesionales en el ámbito industrial petroquímico, como científicos e ingenieros de datos, y la evolución de las capacidades de los ingenieros de planta hacia la industria 4.0.

Para poner en marcha este proyecto, han sido necesarios la extracción y análisis de más de 3.000 variables de proceso procedentes de distintas fuentes de información (de proceso, condiciones meteorológicas, datos de laboratorio, etc), la construcción de modelos predictivos de comportamiento a partir de la relación de estas variables, y la programación de los optimizadores para ofrecer las mejores recomendaciones en cuanto a los valores óptimos de funcionamiento.

Industria 4.0 en Cepsa

Cepsa está inmersa en un amplio proceso de transformación digital en todas sus áreas y negocios. Este proyecto abre una nueva vía en la optimización de los procesos productivos gracias al uso de inteligencia artificial, que ayuda a tomar mejores decisiones en toda la cadena de valor y, así, incrementar la producción y reducir los costes energéticos.

En palabras de Joaquín Abril-Martorell, director de Transformación Digital de Cepsa, “la transformación digital es una realidad en Cepsa. El mundo se está digitalizando y nuestra Compañía ha sabido adaptarse convirtiendo los retos en oportunidades. Proyectos como este nos permiten utilizar la analítica avanzada en el ámbito industrial, que hasta ahora se servía de técnicas más tradicionales, permitiéndonos ser más ágiles y eficientes y ofrecer soluciones de mayor valor”.

 

 

 

Fuente e imagen: Cepsa.

Estudiantes de la Universidad de Huelva realizarán prácticas académicas externas en Ibermutuamur

  • La Mutua y la institución universitaria onubense suscriben un convenio  de colaboración en materia educativa

Ibermutuamur, Mutua colaboradora con la Seguridad Social, y la Universidad de Huelva han firmado un convenio de colaboración para que los estudiantes matriculados en cualquier titulación impartida por la institución onubense y sus centros adscritos, relacionada con la actividad que desarrolla la Mutua, puedan realizar prácticas académicas externas en Ibermutuamur, tanto curriculares como extracurriculares, con la finalidad de que adquieran una valiosa experiencia para su futura incorporación al ejercicio de las respectivas actividades profesionales.

El convenio ha sido rubricado por Francisco Alonso Villar, director de Ibermutuamur en Huelva, y por Isabel María Rodríguez García, vicerrectora de Innovación y Empleabilidad de la Universidad de Huelva.

En el caso de las prácticas curriculares, Ibermutuamur concretará al inicio de cada curso el número de alumnos de las distintas titulaciones que pueden acceder a este programa, mientras que en el caso de las extracurriculares determinará el perfil, duración y plan formativo para los estudiantes que seleccione a partir de una base de datos disponible en  la Universidad de Huelva.

En caso de producirse una inserción laboral como consecuencia de la realización de la práctica curricular o extracurricular, la entidad colaboradora se compromete, en la medida de sus posibilidades, a que dicha contratación se realice a través de la agencia de colocación de la Universidad de Huelva.

La duración inicial del acuerdo será de cuatro años, ampliable a otros cuatro años adicionales si así lo acuerdan ambas partes.

La vicerrectora de Innovación y Empleabilidad de la Universidad de Huelva, Isabel Rodríguez, manifestó su satisfacción por la firma de este convenio que contribuye a “la “formación práctica de los estudiantes universitarios, permitiéndoles aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica”. Asimismo, este tipo de prácticas “favorecen la adquisición de competencias para el ejercicio de actividades profesionales, facilitan su empleabilidad y fomentan su capacidad de emprendimiento”.

Ibermutuamur es una entidad colaboradora con la Seguridad Social de ámbito nacional, cuya actividad, que depende del Ministerio de Trabajo, Migraciones y  Seguridad Social y de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, consiste en la cobertura de las contingencias  profesionales (accidente de trabajo y enfermedad profesional), que incluye la asistencia sanitaria, la rehabilitación, el abono de la prestaciones económicas derivadas del accidente de trabajo y enfermedad profesional -incapacidad temporal, lesiones permanentes no invalidantes, incapacidad permanente (parcial, total, absoluta y gran invalidez), muerte y supervivencia (auxilio por defunción, viudedad, orfandad y en favor de familiares), riesgo durante el embarazo, riesgo durante la lactancia natural y la prestación económica para el cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave-  y la mejora de las condiciones de trabajo y salud en las empresas; la gestión de la incapacidad temporal (baja laboral) por contingencia común (enfermedad común y accidente no laboral);  y la protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos.

En la actualidad, cuenta con 100 centros propios distribuidos por toda la geografía española, tiene asociadas a cerca de 137.000 empresas y protege a más de 1,1 millones de trabajadores.

En la provincia de Huelva, Ibermutuamur presta asistencia a cerca de 800 empresas y a más de 5.200 trabajadores.

 

 

Fuente e imagen: UHU.

Comisiones Obreras denuncia la falta de personal en el Colegio Público Juan Ramón Jiménez de Beas

Imagen de un comedor escolar.

– Hasta la llegada de un servicio de catering estuvo 6 días sin servicio

-“Es inadmisible que se recurra a la privatización del empleo público como medida urgente, ante la falta de previsión de la Delegación de Educación”

CCOO vuelve a denunciar la falta de previsión y la tardanza en la cobertura de las bajas de personal laboral en un centro educativo, de nuevo en la cocina de un comedor de gestión directa. En esta ocasión en sindicato ha informado de que el Colegio “Juan Ramón Jiménez” de Beas tuvo que cerrar seis días por falta de cobertura de la baja del personal de cocina. Este servicio atiende a 133 personas usuarias y el pasado 12 de noviembre no pudieron ofrecer servicio de comedor al coincidir las bajas del personal de cocina. Des esta forma se ha acudido a un servicio de catering como medida urgente, se ha incorporado a una cocinera y se está a la espera de la cobertura de un ayudante de cocina.

La secretaria general del sindicato provincial de enseñanza de CCOO en Huelva, Marina Vega ha declarado que “volvemos a demandar una mayor celeridad en la cobertura de las bajas y un proceso menos engorroso y más ágil. Esta situación no solo provoca una falta de servicio a las familias, sino sobrecargas laborales y en este caso una privatización de un servicio y empleo público”

Desde CCOO critican la nueva fórmula que se ha puesto en marcha a la hora de cubrir sustituciones que “de manera unilateral y sin contar con las centrales sindicales  ralentizando aún más el proceso. Cada vez son menos eficientes y más engorrosos tanto para la persona que se incorpora, como para las delegaciones territoriales. Instamos a que estos procesos sean menos enrevesados y se acorten en el tiempo por el bien de los centros educativos y de la plantilla”

Vega afirma que “es urgente que estas situaciones se arreglen de inmediato, las dificultades burocráticas, la desidia y la ineficacia de la administración provocan situaciones extremas a las que no hay que llegar. Estos despropósitos inadecuados y continuados es lo que venimos denunciado desde CCOO con la falta de previsión y de efectividad en la cobertura de bajas y vacantes que se viene reclamando históricamente y con mucho más énfasis durante el último curso”.

La sindicalista finaliza afirmando que “urge que se solucione esta situación para volver a su estado original y que no se privaticen servicios públicos. Lamentamos que la propia administración no tome la iniciativa a la hora de aligerar la burocracia y los trámites en la cobertura de personal, estaremos vigilantes y exigimos máxima celeridad”.

Fuente: CCOO.

Imagen: José Carlos Sánchez Rodríguez (Infonuba)

El Ayuntamiento de Aracena hace un balance positivo de la séptima edición del Mercado del Queso Artesano

-Excelente balance del Mercado del Queso Artesano de Aracena que ha cumplido una de sus mejores ediciones en ventas

-La 17 edición de esta cita gastronómica ha sido una de las más multitudinarias de su historia y ha vendido casi 42.000 degustaciones y un mínimo de 8.000 quesos

El Mercado del Queso Artesano de Aracena ha cumplido, en el pasado puente de diciembre, su décimo séptima edición, con un balance muy positivo por parte de la organización y las empresas participantes. Por una parte, el éxito del mercado ha sido de público, con jornadas máximas de participación en los festivos 6 y 8 de diciembre, en las que el Pabellón Ferial estaba al completo y la explanada exterior del recinto, gracias al buen tiempo que ha reinado durante los cuatro días de celebración. Por otra parte, el éxito ha sido de ventas, reconocido por los propios queseros. Al menos cinco de ellos se quedaron sin existencias la última jornada.

“La cita del sector quesero en Aracena se ha convertido en un referente a nivel nacional y esta edición lo ha corroborado. Con 20 empresas artesanas de los lugares más representativos de la industria del queso en nuestro país, productoras de sus propios quesos, los más afamados,este mercado es seña de calidad y tradición”.

El sistema de degustación por bonos (10 degustaciones por 5 euros) dispuesto por el Ayuntamiento de Aracena fue uno de los éxitos del mercado, ya que ha permitido a los visitantes degustar el máximo de variedades posibles y seleccionar la compra. Además, este sistema permite a la organización contabilizar la participación y el volumen de negocio. Este año han sido 41.800 degustaciones, sólo 16.400 en la jornada del sábado. El sorteo de un lote de quesos fue otro aliciente para el público y otra vara de medir, a través de participaciones que otorgan las empresas por la compra de algún producto, un total de 8.000 (que apuntan a ese mínimo en ventas), entre las que salió elegida en la clausura la correspondiente a un vecino de Montequinto (Sevilla), Juan Manuel Moreno.

El Mercado del Queso se ha completado además con la participación de nueve empresas artesanas de otros productos gastronómicos de la zona (miel, cerveza artesana, patés ibéricos, embutidos, conservas y productos de decoración en piel o textil) y la colaboración de la ONG Ibermed que ha prestado el servicio de bar para recaudar fondos para sus proyectos en Guatemala.

Federación Onubense de Empresarios y Onucoop firman un convenio en defensa del cultivo tradicional del viñedo de Doñana

La secretaria general de la FOE, Mª Teresa García, y el gerente de ONUCOOP, Luis Bermúdez, han firmado un convenio de colaboración con el que ambas entidades se vienen a comprometer con el cultivo tradicional del viñedo de Doñana por su valor socioeconómico, cultural y de protección medioambiental, como la mejor actividad agraria sostenible de la zona, persiguiendo que esta sea económicamente rentable, medioambientalmente sana y socialmente justa.

La FOE ha venido de esta forma a coincidir con ONUCOOP -que engloba a cooperativas que cultivan prácticamente el 100% de la vid en la Reserva de la Biosfera de Doñana- sobre su importancia dado que dicho cultivo aglutina funciones y valores que superan con mucho su papel como productor agrícola, siendo un cultivo unificador, cohesionador en el plano de las relaciones familiares y territoriales y forma parte de la columna vertebral de un espacio que quiere ser referente nacional y europeo de la práctica eficiente de la sostenibilidad. Además, permite mantener vivas prácticas agrícolas tradicionales, muchas de ellas hoy en riesgo de desaparición.

De esta manera, FOE y ONUCOOP centrarán sus esfuerzos en dos vías de actuación: por un lado, buscar el reconocimiento de la importancia del mantenimiento y el crecimiento del cultivo tradicional del viñedo y que dicho reconocimiento se traduzca en ayudas directas al agricultor; y, por otro, el poner en valor comercialmente la calidad y singularidad de vinos y vinagres que son elementos fundamentales en la tradición gastronómica comarcal y suponen beneficios para la salud y calidad de vida.

Con tal objetivo, se podrán en marcha acciones para movilizar a las instituciones en aras a cubrir las nuevas funciones de la agricultura, entre ellas la salvaguarda de los valores naturales, paisajísticos y culturales. Se considera en este sentido desde la FOE que esa multifuncionalidad es el auténtico argumento para defender las ayudas comunitarias de muchos agrosistemas poco adaptados a la competitividad de los mercados, entre los que cabe citar el valor medioambiental de los viñedos de Doñana.

 

 

 

La FOE pone en contacto a empresarios de uno y otro lado del Guadiana

  • Las infraestructuras, de nuevo clave para el desarrollo empresarial

La fase final del Proyecto Eures promovido por la FOE se ha cerrado con un encuentro bilateral Andalucía-Algarve celebrado en Tavira en el que participaron cerca de 100 empresarios de diferentes sectores de actividad llegados de uno y otro lado del Guadiana, con interés en fomentar las relaciones comerciales entre ambos territorios.

Los sectores del turismo, de la distribución comercial, de la promoción inmobiliaria, de las telecomunicaciones, de la construcción, etc. se daban cita en el Algarve para intensificar relaciones que un mes atrás se habían iniciado en Huelva al amparo de ese proyecto financiado por la Unión Europea, contando con la colaboración del Servicio Andaluz de Empleo. En total, casi un centenar de empresarios interesados en la cooperación empresarial de la mano del asociacionismo como la fórmula más adecuada para hacer fructificar esos contactos iniciales.

Con el formato de mesas sectoriales fue desarrollada esta reunión por la FOE que desde hace más de tres décadas viene confiando y trabajando en las relaciones bilaterales entre la región del Algarve y Andalucía. Como resultado, los empresarios ponían encima de la mesa su voluntad de cooperar buscando alianzas en uno y otro territorio pero coincidieron al señalar la importancia de contar con mejores infraestructuras entre ambos para hacer progresar cualquier tipo de contacto empresarial.

Especialmente, los empresarios españoles y portugueses señalaron la conveniencia de una red de ferrocarril que transcurriera desde Huelva hasta el Algarve que vendría a convertirse en un importante revulsivo para el sector turístico, especialmente, complementándose una región con otra.

La FOE ve en encuentros como estos un incentivo muy importante para reactivar las actividades empresariales y contribuyen a recuperar la confianza empresarial. En este sentido, se entiende como una buena oportunidad para iniciarse en el camino de la internacionalización hacerlo a través de estas actividades en el país vecino.

El desarrollo del Proyecto Eures ha permitido poner en marcha también un servicio de asesoramiento para ayudar a las empresas a encontrar a localizar trabajadores que se adapten a las necesidades de las mismas y facilitarles los trámites que supone el contratar a personas que puedan residir en otro país.

 

 

Fuente e imagen: FOE.

El BOJA publica ayudas por 939.000 euros al emprendimiento de segunda oportunidad en el trabajo autónomo

  • Las subvenciones individuales oscilan entre los 2.600 y los 7.200 euros y se podrían beneficiar de ellas unas 300 personas

La Consejería de Conocimiento, Investigación y Universidad ha publicado en BOJA la convocatoria de ayudas por valor de 10,71 millones de euros correspondiente al ejercicio 2018 del Programa de emprendimiento, segunda oportunidad y estabilización económica de las empresas de trabajo autónomo, de los que 939.000 euros corresponden a la provincia de Huelva.

Según ha explicado el delegado territorial de Conocimiento y Empleo, Manuel Ceada, estos incentivos están destinados a personas físicas que hayan iniciado o vengan desarrollando una actividad económica como trabajadoras autónomas y tienen como finalidad dar estabilidad a la iniciativa emprendedora y fomentar el emprendimiento de segunda oportunidad en este ámbito de actividad.

Dichas subvenciones se convocan en régimen de concurrencia no competitiva, un criterio que permite atender a las necesidades de oportunidad de las personas interesadas y conlleva una mayor agilidad en la tramitación administrativa. El delegado territorial ha destacado que el apoyo de la Junta de Andalucía a la consolidación del trabajo autónomo como fórmula más eficaz para crear y mantener empleo.

El importe máximo de la subvención individual recogida en cada una de los apartados subvencionables oscila entre los 2.600  y los 7.200 euros, en función de las medidas a las que se acoja la persona interesada y atendiendo a la distribución territorial de los créditos disponibles. De acuerdo con esas cantidades y en una estimación inicial, podrían beneficiarse de los incentivos casi 300 autónomos. El plazo para presentar estas subvenciones se abrió el pasado mes y estará vigente hasta agotar el presupuesto disponible.

 

Líneas de ayudas

Los fondos se dividen en dos grandes líneas de ayudas. La primera de ellas, la estabilización de la iniciativa emprendedora en empresas de trabajo autónomo pretende fortalecer el empleo en este sector mediante ayudas al inicio de actividades económicas de aquellas personas trabajadoras autónomas que son beneficiarias de la cuota reducida del Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos.

En ese primer apartado, se presta especial atención a menores de 35 años, a mujeres, a personas con discapacidad, víctimas de violencia de género y terrorismo y a aquellas personas que hayan finalizado un contrato para la formación y el aprendizaje estando los destinatarios de las ayudas obligados a mantener de forma ininterrumpida su condición de trabajador autónomo y desarrollar su actividad como tal durante al menos doce meses.

La segunda línea de subvenciones, denominada de emprendimiento de segunda oportunidad, está orientada a favorecer la continuidad del trabajo autónomo, tanto de aquellas personas que ya están desarrollando su actividad en este segmento en la actualidad, como de las que estuvieron dadas de alta en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos ejerciendo como tales, causaron baja y ahora han decidido volver a retomar la actividad.

En este capítulo se recogen dos tipologías de medidas, una de ellas apoya las iniciativas de reemprendimiento de actividades empresariales y profesionales realizadas con anterioridad que fueron objeto de ayudas públicas concedidas por la Junta y que cesaron; y la otra busca la consolidación del trabajo autónomo, dando soporte a aquellas personas trabajadoras autónomas que decidan cambiar de estrategia competitiva para el mantenimiento de su empleo. Para ello deberán tener una antigüedad de 36 meses de alta ininterrumpida en el  Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos.

Esta nueva convocatoria se suma a otras líneas de incentivos publicadas en BOJA para el ejercicio 2018, que suponen en conjunto una dotación de 18,1 millones de euros, a los que se añaden otros tres millones más correspondientes al programa destinado al impulso del asociacionismo en el trabajo autónomo que se publicó el pasado mes de agosto. El conjunto de estas ayudas, que ascienden a 21,1 millones, se impulsan en el marco del Plan de Actuación para el Trabajo Autónomo de Andalucía Horizonte 2016-2020, (PATA) que implica a varias Consejerías de la Junta.

Aqualon inicia hoy la celebración de la Navidad

 

  • Hoy sábado tendrá lugar la gran fiesta ‘ILUMINA LA NAVIDAD’ con actuaciones de coro navideños, degustación de castañas asadas y atracciones infantiles

Aqualon inicia hoy su particular celebración de la Navidad preparándose un gran evento festivo en el que se procederá al encendido de la decoración especial del popular centro de ocio para estas fechas. A las 19.15 horas comenzará el espectáculo que tendrá su punto álgido con el estallido de luz (19:30 horas) que supondrá el pistoletazo de salida para una gran fiesta de bienvenida a la Navidad. Desde minutos antes una emocionante cuenta atrás, con un gran reloj proyectado en la fachada de Aqualon y una degustación gratuita de 100 kilos de castañas asadas, servirá para ir calentando el ambiente hasta ese momento culminante.

El sabor a Huelva y la música de la tierra darán color a una tarde en la que los villancicos serán protagonistas. El Coro Santa Ángela de la Cruz, del colegio María Inmaculada, y el Coro flamenco Aire de Camino amenizarán musicalmente con sus villancicos la tarde del sábado.

La gran oferta de ocio de Aqualon se verá acompañada por un gran espectáculo en el que la luz y el sonido jugarán un papel protagonista en la plaza central del centro, el espacio ideal para un gran evento de estas características y en el que habrá un lugar destacado para los más pequeños con la instalación de atracciones infantiles.

Pero todo ello será solo el inicio de una amplia programación festiva que bajo el lema We love Navidad se extenderá hasta la festividad de Reyes, con varios puntos álgidos preparados para la diversión de toda la familia en un entorno privilegiado. De esta forma, habrá hueco para el deporte, los talleres infantiles y actividades de animación; también para conocer cómo celebran la Navidad en otros países o para  realizar dos zambombas que llenarán el aire de villancicos los días 16 y 22 de diciembre al mediodía.

Además y para que no pare la música en su expresión más tradicional, entre los días 11 y 14 de diciembre se celebrará un concurso de villancicos con la participación de diversos grupos onubenses que volverá a llenar todo Aqualon de ese espíritu navideño. Exposiciones, mercadillos con más de una sorpresa para los visitantes, los belenes al estilo clásico y también con toques de modernidad y atrevimiento y una gran variedad de sorteos y regalos son algunos otros alicientes de una programación especial a la que poco a poco, conforme vayan pasando los días, se irán uniendo nuevos alicientes.

Con casi 15 años de existencia, Aqualon está ya preparado para hacer real en este 2018 el We love Navidad. Y todo ello con su permanente oferta de ocio en el que el cine vuelve a tener un papel protagonista y en el que la gastronomía, la moda y la diversión se verán potenciadas aún más con la apertura en los próximos días de nuevas firmas que apuestan por Aqualon.

Cepsa obtiene un beneficio neto ajustado de 530 millones de euros a septiembre 2018

-El flujo de caja libre orgánico se sitúa en 461 millones de euros hasta septiembre 2018

-El modelo de negocio integrado de Cepsa ha permitido compensar los menores márgenes de Refino con mayores resultados en Exploración y Producción

-En este periodo, las inversiones han superado los 1.800 millones de euros, destinados en su mayoría a la relevante inversión realizada en varios campos de producción de crudo en Abu Dabi

-El beneficio neto ajustado de los nueve primeros meses del año, excluyendo los elementos no recurrentes y calculando la variación de inventarios a coste de reposición (Clean CCS), ha alcanzado los 530,4 millones de euros, frente a los 692,2 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior.

-Si se aplican las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y, por tanto, se calcula la variación de inventarios a coste medio unitario, el resultado neto acumulado del periodo se sitúa en 659,7 millones de euros, ligeramente inferiores (3%) a los del mismo periodo del año anterior.

El modelo de negocio integrado de Cepsa ha permitido alcanzar unos sólidos resultados compensando en gran medida los menores resultados de la actividad de Refino, con mayores beneficios en Exploración y Producción. Asimismo, también han contribuido de manera relevante los programas de eficiencia y reducción de costes puestos en marcha por la compañía en los últimos años.

Durante los primeros nueve meses del año, destaca la actividad llevada a cabo el negocio de Exploración y Producción, con importantes inversiones, acuerdos relevantes y adjudicaciones de contratos en diferentes países. En este período, el precio del crudo Brent, de referencia en Europa, se ha incrementado un 39% alcanzando una cotización media de 72,1 dólares/barril.

El impacto positivo en los resultados de la Compañía de este aumento de precio del crudo se ha visto parcialmente compensado por la apreciación del euro frente al dólar (+7%) con un cambio medio en 2018 de 1,19 dólar/euro y por una reducción de los márgenes de refino. El indicador del margen de refino de Cepsa se situó en 5,8 dólares/barril durante los primeros nueve meses del 2018, frente a los 7,8 dólares/barril del mismo periodo del ejercicio anterior. Por otro lado, el ratio de utilización de la capacidad de destilación en las refinerías fue del 90%.

La cifra de negocio de la compañía alcanzó los 18.351 millones de euros a septiembre 2018, un 20% superior a la del mismo periodo del año anterior. Durante este periodo se han llevado a cabo inversiones por importe de 1.845 millones de euros y la deuda neta alcanzó los 2.915 millones de euros, con un ratio deuda/EBITDA de 1,8.

Entre estas inversiones, cabe destacar el acuerdo alcanzado con ADNOC en virtud del cual Cepsa ha obtenido una participación del 20% de un nuevo contrato de concesión offshore de los campos SARB y Umm Lulu, en Abu Dabi, por un período de 40 años. Este acuerdo ha permitido a Cepsa aumentar sustancialmente las reservas de petróleo con unos costes de producción estimados relativamente bajos.

Por otra parte, la compañía ha mantenido su orientación a la mejora continua de la seguridad y gestión medioambiental, reduciendo el ratio de accidentes con baja por octavo año consecutivo, hasta niveles por debajo de un accidente por millón de horas trabajadas (con un ratio de 0,96 en el periodo de enero a septiembre) y las emisiones de CO2 por tonelada producida en un 0,5% en el periodo transcurrido del año.

ANÁLISIS POR ÁREAS DE NEGOCIO

Exploración y producción

El resultado Neto Clean CCS del negocio de Exploración y Producción se ha incrementado un 80% con respecto a los primeros nueve meses del 2017, alcanzando los 191 millones de euros. Estos buenos resultados se han debido en parte al aumento de los precios de realización de los crudos que produce y comercializa Cepsa, que han pasado de 50,7 dólares/barril en 2017 a 67,6 dólares/barril en los nueve primeros meses de 2018.

Los programas de eficiencia y reducción de costes puestos en marcha por la compañía en los últimos años han tenido también una contribución relevante en los sólidos resultados del área. En cuanto a la producción de crudo (“working interest”) ha ascendido a 86.000 barriles/día, cifra un 8% inferior a la del 2017, debido principalmente al natural y previsto declino de ciertos campos, comercializándose durante este periodo  9,9 millones de barriles de crudo, frente a los 10,9 del año anterior.

De enero a septiembre, la compañía ha continuado reforzando su crecimiento en el área de Exploración y Producción, con una inversión total de 1.480 millones de euros, lo que ha contribuido a seguir fortaleciendo del modelo integrado. Entre los principales hitos de este periodo, cabe destacar:

Abu Dabi:

En el marco de una nueva alianza con ADNOC, Cepsa obtuvo el 20% de la concesión de los campos SARB y Umm Lulu, así como de otros dos más pequeños: Bin Nasher y Al Bateel, situados todos ellos en aguas someras frente a la costa de Abu Dabi. Se trata de una concesión de 40 años para la que Cepsa aportó 1.500 millones de dólares como cuota de participación inicial.

Argelia:

La firma, junto con Sonatrach y Alnaft (Agencia Nacional Argelina) de un nuevo contrato de concesión para la explotación del yacimiento Rhoude el Krouf (RKF), en Argelia. El objetivo de este nuevo acuerdo, que tiene una duración de 25 años, es incrementar significativamente la extracción de crudo y producir por primera vez gas licuado del petróleo (LPG) en este yacimiento utilizando las técnicas más modernas de recuperación de hidrocarburos.

Asimismo, la compañía ha incrementado su participación en el campo Bir el Msana (BMS) en Argelia, tras la adquisición de la participación de Petronas. Con esta adquisición, Cepsa incrementó su participación en un 30%, pasando del 45% al 75%.

Por último, junto con sus socios Sonatrach y Total, Cepsa ha puesto en producción el campo de gas de Timimoun, que está previsto produzca cinco millones de metros cúbicos de gas al día en el momento de máxima producción, siendo la participación de Cepsa en este yacimiento es del 11,25%.

Latinoamérica:

La adjudicación, junto con Pemex y Deutsche Erdoel México, de tres bloques de exploración de hidrocarburos en México. Se trata de tres áreas en aguas someras en la cuenca de Tampico-Misantla, en el Golfo de México, en las que Cepsa contará con una participación del 20%.

Refino

El incremento del precio del crudo y la debilidad del dólar han afectado al resultado neto Clean CCS de esta área de negocio, que se ha reducido desde los 369 millones de euros en septiembre 2017 a 163 millones de euros en septiembre 2018.

En el periodo enero a septiembre de 2018 se han destilado 118,9 millones de barriles de crudo, con un nivel de utilización de la capacidad de destilación de las refinerías del 90% y una producción de 16 millones de toneladas de derivados petrolíferos, en línea con el mismo periodo del año anterior.

Durante los nueve primeros meses del año, se ha continuado realizando un importante esfuerzo inversor, 241 millones de euros, en las refinerías de la compañía, destinadas al mantenimiento, a la mejora de la eficiencia y conversión de las mismas. Entre estas inversiones destaca la puesta en marcha del proyecto de optimización de la planta de aromáticos en la refinería de La Rábida (Huelva). Con una inversión de más de 45 millones de euros, se prevé permitirá mejorar la eficiencia e integración entre las instalaciones de refino y química de Cepsa en Palos de la Frontera (Huelva).

En este periodo, se han llevado a cabo distintas paradas programadas para el mantenimiento de varias unidades de las refinerías La Rábida (Huelva), Gibraltar-San Roque (Cádiz) y Asesa (Tarragona).

Marketing

Durante los primeros nueve meses del año, el área de Marketing ha obtenido un resultado Clean CCS de 124,3 millones de euros, inferiores a los 157,2 millones de euros de 2017. Esto se debe en parte a que el resultado de 2017 incluía la compensación recibida (42 millones de euros) por el impacto negativo sobre los márgenes de la compañía de la regulación entre 2009 y 2012 del precio de la botella de butano. Excluido este efecto, los resultados habrían experimentado un crecimiento del 8%.

En los primeros nueve meses del año, la compañía ha dedicado al área de Marketing inversiones por importe de 63 millones de euros destinadas al mantenimiento de sus instalaciones y a reforzar la cuota de mercado en los canales en los que está presente.

Las ventas del área de Marketing han ascendido a 16 millones de toneladas, en línea con el mismo periodo del ejercicio anterior. Esto incluye la red de estaciones de servicio, la comercialización de combustibles a través de canales mayoristas, la comercialización de queroseno para el mercado de aviación, la venta de combustibles para embarcaciones (búnker) en los principales puertos españoles y, fuera de España, en Panamá y Fujairah, así como la venta de lubricantes, asfaltos y gases licuados del petróleo (GLP).

Dentro del plan de expansión y diversificación, la compañía ha reforzado su oferta con el lanzamiento de Cepsa Hogar, que incluye la comercialización de gas natural, electricidad y carburante en un mismo paquete comercial destinado al consumidor final.

Química

La actividad química de Cepsa ha contribuido con 75,4 millones de euros al resultado neto Clean CCS de los primeros nueve meses del año, frente a los 85,9 millones de euros del ejercicio anterior.

La línea de surfactantes (LAB, materia prima para detergentes biodegradables en la que Cepsa es líder a nivel global, y Alcoholes), ha presentado unos resultados en línea con las expectativas, algo inferiores al año anterior por los costes asociados a los primeros meses de actividad de la planta de alcoholes en Dumai (Indonesia). Por otro lado, la línea de Fenol-Acetona (materias primas para la producción de plásticos de última generación, donde Cepsa es número 2 a nivel global), ha presentado un resultado en línea con el del mismo periodo del año anterior.

Las ventas alcanzaron los 2,2 millones de toneladas, un 5% superior al mismo periodo del ejercicio anterior, y las inversiones destinadas a la actividad química ascendieron a 51 millones de euros. Entre estas inversiones, destaca el proyecto de ampliación de la producción de la planta química Puente Mayorga, situada en San Roque (Cádiz), que  permitirá aumentar la capacidad de producción de la planta de 200.000 a 250.000 toneladas de LAB, y supondrá la instalación de la tecnología Detal, desarrollada por Cepsa y UOP, para mejorar la eficiencia de la misma. La puesta en marcha está prevista que tenga lugar en el año 2020.

Flujos de efectivo

En la siguiente tabla se presenta el Flujo de Efectivo del periodo Enero a Septiembre 2018 en comparación con el ejercicio anterior.

El flujo de tesorería de explotación, que evidencia la capacidad de generación de caja del grupo, ha ascendido a 952 millones de euros en los primeros nueve meses del año, un 28% superior al del año anterior. Los buenos resultados del área de Exploración y Producción y el menor consumo de capital circulante han permitido compensar el efecto negativo en la generación de caja derivado de los menores márgenes de refino.

En el flujo de tesorería de inversiones, cabe destacar el importante nivel de inversiones llevado a cabo en 2018, especialmente con la aportación de 1.500 millones de dólares para obtener una participación del 20% de la concesión de los campos SARB y Umm Lulu en aguas someras frente a la costa de Abu Dabi.

Como resultado de este relevante nivel de inversiones y pese al buen comportamiento del flujo de tesorería de explotación, el flujo de caja libre antes de dividendos ha sido negativo por importe de 862 millones de euros a 30 de septiembre de 2018, frente a los 223 millones de euros del mismo periodo del año anterior.

Análisis de deuda financiera

Durante los primeros nueve meses del año, la deuda neta de la compañía se ha incrementado en 1.113 millones de euros para financiar las inversiones de crecimiento llevadas a cabo. El apalancamiento (medido como deuda neta / deuda neta + fondos propios) se ha situado en el 35,2%, con un ratio Deuda Neta / EBITDA de 1,8x.

Principales indicadores

Cepsa es una compañía energética global, que opera de manera integrada en todas las fases de la cadena de valor de los hidrocarburos, además de fabricar productos a partir de materias primas de origen vegetal y contar con presencia en el sector de las energías renovables. Mubadala Investment Company, uno de los mayores fondos soberanos del mundo, es su único accionista.

Cuenta con más de 85 años de experiencia y un equipo de cerca de 10.000 profesionales, con excelencia técnica y capacidad de adaptación. Está presente en los cinco continentes a través de sus áreas de negocio de Exploración y Producción, Refino, Marketing y Química.

 

 

 

 

 

 

Fuente e imágenes: Cepsa.